采购必读!这些被忽略的报价单细节,可能导致合作破裂!

在工作中,很多采购员经常需要向供应商进行询价。供应商的报价单,恐怕是采购人员看得最多的文件资料之一了。然而,每家供应商的报价单可能会不一样,各式各样,五花八门的都有,除非是要求供应商按照自己发过去的报价单模板填写。那么,作为一份正式的报价单,一般需要有哪些必要的信息呢?

总的来说,一份正式并完整的报价信息,需要包括以下内容:

1) 产品描述

一份完整的报价单,首先必须要有完整的产品描述,包括产品名称、规格,数量,必要的话还需要添加相关的技术要求和技术图纸等便于明确供货的信息。

如果是服务的话,就要明确服务的范围。

2) 最小起订量

明确该产品的最小起订量(MOQ)和最小包装规格(MPQ)等。这些信息要在报价单上醒目注明。

3)阶梯报价

通常对于不同的数量,价格会有差异,数量越多,折扣幅度越大,让供应商也应明确注明,不同数量对应不同的价格区间。

4) 价税问题

报价的税率也需要醒目地注明,或者明确采用商品未税单价和税费分开注明,近两年来,每次国家出台税率调整的政策,供需双方都要纠缠一番。

5) 交货期

是报价中必不可少的信息。一定要供应商提供真实、靠谱的交货期,对于双方都有益。很多供应商往往喜欢靠经验给客户报货期,最终无法实现,让多少客户(采购)烦躁不已。

6)交货地点及包装方式

供应商应该在报价单上注明该报价的交货地点、交货形式(交通工具)、包装形式等信息。交货地点如果是在对方的地址,那就是运费没有算进去。交货形式,就是供应商负责送货,还是客户自行提货。这些也都需要写清楚。

如果客户对于运输过程中的包装、温度等有特殊要求,那么可以及时沟通和改进并在正式报价单中注明,否则在后续合同执行过程中也容易出现扯皮的现象。

7)付款方式

付款方式信息的约束和确认,其实对于供应商来说似乎略有利些。

供应商可以在报价的时候向客户强调该报价单的付款帐期等明确信息,包括是否可以接受承兑汇票。

当然,这部分往往是客户进行重点谈判的话题。而不同的付款方式和帐期会影响到供应商对产品的报价折扣,所以这也是供需双方重点关注的。

8)供需双方的企业信息

报价单上需将供需双方的信息尽可能地附上。供应商方面的详细联系方式、地址信息便于后续客户再联系和沟通,也便于客户感兴趣而前往考察、或者是客户评估运输成本的一个重要因素。

9) 报价的有效期

在报价中注明有效期是非常有必要的,可以有效减少供需双方在某个时间段内容易产生的产品价格方面的扯皮。

同时,该报价对于客户该项目后续的备品备件、延续项目、增补等是否维持同样的价格、或者采用其他什么样的价格方案,在可能的前提下双方同时确定下来是比较可取的。

对于以上这些报价信息,资深采购自然是非常清楚。但在实际工作中,却总是容易被疏忽,而最终导致合同签订后麻烦不断,甚至合作破裂。对于供应商的报价单,如果忽略了报价是否为含税价、最小起订量的价格、或是运费没有包含在报价内、亦或交货地点不清晰,就可能意味着合同金额会提高,采购实际成本会增加。也有供应商的报价中,未注明供货和客户要求的技术所产生的偏离,到最后买来的物料不是技术想要的东西,引起不必要的麻烦。

甚至有的采购在与供应商沟通过程中,直接通过电话口头约定报价,使得合作面临巨大风险,一旦供应商反悔不遵守口头承诺,将给公司带来巨大损失。

所以,采购人员对于供应商的报价单需要重视起来。那么,采购员该如何确保报价单信息内容完整,统一规范所有供应商的报价单,规避不必要的风险和麻烦呢?

携客云作为国内制造业领先的SRM方案商,提供采购与供应商的全业务流程管理功能,包括高效的订单与FCST计划协同、来料过程、条码标签打印、质量协同、自动对账及发票处理、供应商绩效评价、在线的询价招标及竞价平台。

携客云平台上的报价单,作为携客云SRM“在线询价、招标及竞价”功能中的核心组成部分,与传统报价单截然不同,具有近乎完整、标准的采购信息内容,适用于制造业绝大多数产品的报价使用,可以帮助企业在采购过程中更有效规避不必要的风险及提高效益。

统一报价单格式,不错过每一个细节

采购员可以在平台勾选设置所有需要供应商填写的报价单信息,确保不错漏每一个细节数据,还可以统一各家供应商报价单数据格式

在线报价,实时同步

通过携客云平台在线进行询报价,报价信息在采购员与供应商双方系统会自动实时同步,可以避免报价单遗失、过期、口头报价无凭证等可能影响合作的风险。

自动比价,高效清晰

在携客云平台上,当多个供应商完成报价后,采购员不需要进行任何数据整理,平台会自动生成比价看板,包含供应商绩效在内的所有数据一目了然,帮助采购员轻松高效甄选出合适的报价单,并可直接在平台确定和通知被采用的供应商报价,让询报价流程更高效。

携客云携手半导体照明协会,赋能企业采购数字化转型

随着“十三五”计划及其配套措施的逐步落地,我国LED行业有望借助政策支持的有利机遇,取得从LED照明产业大国到产业强国的突破性进展。蕴涵无限商机的同时,中国半导体照明企业也将迎来新一轮的战略机遇期,只有在规模、成本、技术、工艺上具有优势才能最终胜出。在企业中,采购与供应链的成本占企业制造成本的60%以上,因而供应链的竞争将成为行业竞争的关键要素。

7月16日,由深圳半导体照明协会主办,深圳市携客互联科技有限公司协办的“数字协同,让采购业务高效受控”研讨会在深圳汇聚创新园企业港湾会议室顺利召开。旨在帮助协会照明行业会员企业强化供应链管理,利用供应链协同实现内部产业变革与升级,快速降本增效,创造新的竞争优势。

半导体照明产业发展促进会秘书长鲍恩忠

会上,由半导体照明协会秘书长鲍恩忠先生致欢迎词。鲍秘书长首先对到场的企业代表们致予诚挚欢迎,并表示本次课程将围绕“数字化采购”进行探讨交流,希望在座企业代表能够与讲师专家多多交流,有所收获。他特别强调:协会会员购买携客云供应链平台,可以享受政府补贴。最后鲍秘书长表示促进会在以后的工作中,会增加类似活动的开展,与企业们共同探讨、共同学习、共同进步。

携客云CEO张剑峰

接着,由携客云创始人兼CEO张剑峰围绕《工业互联网时代,采购与供应链数字化新模式探讨》发表主题演讲。张总表示企业要提高采购管理效率,降低供应链成本,必须建立高效、透明的供应链协同体系。

宝乐集团CIO叶朝阳

为了让现场行业企业更深入了解携客云给企业带来的效益,此次活动特别邀请了国内智能清洁机器人主流厂商广东宝乐机器人股份有限公司CIO叶朝阳,分享宝乐集团在采购与供应商数字化管理过程中经验与效益。

参会企业深圳市恒之源技术有限公司,是早先引进“携客云供应链协同平台”的一家企业。在现场采访中,其采购代表李昊东现场分享了使用体验。他表示虽然才引进携客云不久,却已帮助公司快速提升了供应链管理效率,解决了公司多品种少批量采购、PMC随便回复确认交期等长期困扰的问题,有效的提高了企业管理和生产效率。

最后,携客云产品总监黄成果为现场的企业演示了携客云供应链协同平台的具体功能和操作,企业们现场感观了“平台”的智能与便捷。在黄总的介绍和操作演示后,企业代表们纷纷起身至体验区,亲自操作感受数字化采购管理新模式。

数字化转型,从“绕过流程”到“拥抱流程”

  • 数字化转型的力量

企业越来越认识到,将数字化技术应用到采购流程能大幅提升竞争优势。我们发现《财富》世界500强榜单上排名前20的企业中有9家在向股东披露的年报中指出,数字化技术对其采购业务至关重要。

为什么企业要做数字化转型?数字化浪潮的到来,从根本上改变了传统以生产为主导的商业经济模式,给企业的经营带来了巨大的挑战,也带来了新的机遇。其中有外部和内部两种因素驱使。

外部因素就是在数字化转型大潮中,如果不进行数字化转型,那么企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化,以致最终出局。而内部因素则是数字化转型可以捕获新的市场机会,尝试新的商业模式,在未来商业市场中提前占位。

  • 从“绕过流程”到“拥抱流程”

管理层深知,只有变得更加灵活高效,才能在新时代生存和发展下去,因此在面向客户的营销、销售、服务以及许多重要的供应链智能中都争相开展数字化转型。

数字化采购系统可自动执行重复性任务,从而提高效率、降低成本。它通过人工智能和便捷的在线工具,方便所有采购人员实时获取业态洞察与数据分析。它通过更新、更智能的方式,利用数据模型,为企业的日常运营和决策提供更全面的支持。它还能改变采购人员、供应商和其它第三方的互动方式,提供全新的协作平台。

数字采购体系是基于深入而丰富的数据而非繁复的流程,通过精简用户作决策和执行决策的流程,鼓励相关人员“拥抱流程”而不是设法绕过流程,给予用户符合预期的体验。

换言之,用户甚至都感觉不到是在“走流程”,他们只会看到有价值的信息,并执行相应的采购行为。

  • 如何进行采购数字化转型?

数字化采购并不是简单的IT技术升级,而是要告别采购部门沿用几十年的运营模式,帮助企业从采购1.0、2.0阶段迈向采购3.0、4.0时代。

这对企业内部采购部门也提出了更高的要求,采购部门领导者需要深入思考和研究,什么样的采购体系才能满足企业发展要求?如何转型成为真正的数字化采购组织,构建一个数据丰富、分析驱动、智能的采购中心,是把握机遇、获得成功的关键。

5月28日,由广东省工业互联网产业联盟指导,佛山CIO联盟主办的「数字协同,让每笔采购业务都高效、受控」研讨会,联邦家私CIO邹小川为您现场分享供应链管理分享,特邀请企业高管与供应链管理人员,从「采购与供应链新模式」视角出发,与携客云供应链专家共同探讨工业互联网时代采购与供应链管理的数字化新模式!

携客讲堂 | 工业互联网时代,会给工业带来什么样的影响?

近日,佛山市顺德区电子信息商会组织部分商会核心会员召开了数字化供应链深度交流会,在南方智谷·顺德新能源汽车小镇顺利举办。本次会议,以「数字协同,让每笔采购业务都高效受控」为主题,探讨工业互联网时代采购与供应链管理的数字化新模式。

2019制造业风云起伏,既存危机,亦是机遇,如何以更有效的成本和更高效的运作,是企业致胜的关键。

本次交流会,顺德区电子信息商会邀请了联合深圳携客互联科技有限公司创始人张剑峰先生,为企业分享了《工业互联网时代,采购与供应链新模式探讨》的主题演讲。

张剑峰总经理主要围绕以下两点展开论述:

如何提高采购管理效率,降低供应链成本

很多企业面临手工操作耗费大量人力时间、供应进度不透明不受控,缺料呆滞、供应商难管理、寻源困难等各种管理问题,而导致采购与供应链成本常常占到制造成本的60%以上。对于这些管理问题,很多企业虽早已意识到了,却苦于没有合适的管理工具,供应链管理长期停滞不前。

张总提出:在工业互联网时代,企业应将更多精力放在管理上,携客云提供更便捷、专业且廉价的供应链管理工具,帮助企业快速提升供应链管理能力,实则也是对企业采购及管理人员业务能力的提升,帮助节省90%的软硬件投入成本与实施周期,大大降低供应链管理成本。

如何建立透明的供应链协同体系

很多企业仍停留在手工管理供应链的阶段,与供应商进行订单沟通大都是通过电话、QQ、微信或邮件等,所有信息都只记录在脑袋里、聊天记录或邮件里,而这个过程中如发生错误却不易发现,当出现来料不足、错误生产等重大问题时管理者才能看到,却已措手不及。

只有“看得见”管理者才知道问题出在哪里,才能进行管理。张总表示,通过携客云供应链协同平台,可以电子化管理所有采购与供应商业务,让采、供双方的流程和数据打通,形成在线协同供应的机制。将帮助供需双方减少80% – 90% 的文件处理以及沟通工作量,减少信息处理不及时所引致的错误生产与库存。管理者可以快速「看见」供应中的一切问题,随时掌握供应种可能发生的异常,双方协同制造,协同供应,以达到更优化的生产与供应节奏。

过去,消费互联网改变了我们生活方式;今天开始,互联网将在工业中广泛应用,将改变我们工作与协作方式。作为工业互联网创新平台,携客云供应链协同平台将让我们的工作与协作方式变得极致简单、高效。

携客讲堂 | 工业互联网时代,让供应链成为企业的竞争力

一家企业的竞争力,表现为能够比其他企业以更低的成本、更高的效率以及令人更满意的质量来为广大消费者提供产品与服务,在此基础上,实现长期的良好经营业绩并不断发展壮大。而供应链管理,恰好是企业赢得竞争优势的重要源泉和提升竞争力的有效途径。

苹果能长期独占业界逾7成的利润,隐藏在幕后的供应链管理着实功不可没。近年来发展势头迅猛的小米IoT硬件全球市场份额为1.7%,以绝对数量位居第一,其降低成本的秘密是巨大的供应链整合能力。放眼各行各业,供应链管理都是当前决定企业竞争力的重要力量。

市场竞争范式已经改变

曾几何时,市场的竞争更多体现在企业与企业之间。为了从竞争中胜出,企业内部往往采用“纵向一体化”的管理战略。

具体而言,企业出于对制造资源的占有要求和对生产过程直接控制的需要,要么会扩大业务板块与规模,要么直接并购上下游中小微企业,进而使自己拥有从原材料采集、半成品制造、产品生产,到商品运输、销售等全部的生产和服务能力。可以说,在特定的经济与历史环境下,“大而全”是企业竞争力的一种重要体现形式。

然而,随着经济社会的不断发展,一些新趋势的出现,让“纵向一体化”的理念渐露疲态:

第一,消费者变得越来越难以伺候

全社会范围内物质财富的日益富足,让企业以往“生产推动需求”的模式难以为继,而广大居民收入水平的不断提高,让他们在消费过程中越来越占据主动。于是,曾经的卖方市场开始向买方市场转变。此外,消费者对于商品服务有了更高的要求,不仅外观、规格、功能等的要求趋于多样化与个性化,还对产品质量、价格、服务等有所期望。

第二,市场变得越来越难以把握

近些年,科学技术的飞速发展与日新月异,在提高生产力水平的同时,显著地改变了人们的生活与工作方式。受此影响,人们的消费偏好与消费习惯等也在持续更迭变化,这便大大增加了市场需求的不确定性,导致产品的生命周期缩短。同时,多样化与个性化的需求也在客观上倒逼着企业加快步伐进行新产品的设计、研发与生产,并缩短交货期。

第三,企业间的联系变得越来越紧密。

随着经济全球化进程的提速,世界上的每家企业都被各种经济纽带更为紧密地联系起来,相互依存。同时,互联网技术的广泛渗透与知识经济的快速崛起,让各个产业之间的边界愈趋模糊,制造业与服务业的融合发展已是大势所趋,这又进一步拉近了不同企业间的距离。

在此背景下,企业的传统经营模式面临着前所未有的挑战:“大而全”的企业规模看似完备,实则臃肿,负担日渐加重;同时,对内部资源和运营的重视与对外部环境的忽视,让企业无法对新形势下的市场需求做出快速响应,导致库存积压居高不下;此外,企业资源的过度分散,使其在每个业务领域都直接面临众多竞争,核心优势难以凸显,经营风险不断增大。

面对日益激烈的市场竞争,人们开始认识到:正所谓“贪多嚼不烂”,任何一家企业都不可能做到在所有业务领域都独占鳌头,只有秉承“共赢”理念,同其他企业进行资源整合与优势互补,共同结成一张相辅相成的关系网络,才能在自身竞争力增强的同时,也让网络上的其他企业受益。于是,旧的经营模式被彻底颠覆,市场竞争也不再是企业之间的竞争,而是转变为“企业关系网络”的竞争,也就是供应链与供应链之间的竞争。

如何提高供应链管理能力?

传统供应链已无法满足企业发展需求,企业变革、创新升级势在必行。智慧化、数字化、可视化的供应链成为行业发展主赛道!且据MHI和德勤共同发布的报告显示,80%的企业认为,数字化供应链未来5年将占据统治地位,16%的企业认为数字化供应链已经占据统治地位。

所以,强化供应链管理可谓正当其时,这不仅是提升企业竞争力的重要力量源泉,更是一座亟待挖掘的金矿所在。整个行业、企业如何抓住供应链新机遇?又如何利用供应链协同实现内部产业变革与升级,创造出新的竞争优势?

5月9日,由顺德燃气具协会主办的「工业互联网时代,让供应链成为企业的竞争力」交流会,特邀请企业总经理、副总经理、采购、供应链总监、CIO、信息部经理等管理人员从「采购与供应链新模式」视角出发,思想碰撞,共谋企业供应链发展之道!

携客沙龙 | 数字协同,让每笔采购业务都高效、受控

应链是一个协调统一的整体,它由多个部分组成。不同地域的供应商、种类各异的物料、多种多样的供应物流链,这些个体组成了供应链这个大的集合。随着时代的进步,传统依靠纸质、电话、邮件为媒介的与供应商沟通及管理方式已经不能适应新形势的变化,需要一种新的管理形式来推动对于供应链的调控与发展。以工业互联网为基础的供应链协同管控平台应运而生。

携客云供应链协同平台就是其中的先驱代表,携客云应用工业互联网、移动通信以及移动终端设备于一体,创建了供应链协同管控平台,是一种极具先进科技技术与先进理念的管控平台。该平台对于提高供应链的管理效率发挥着极为重要的作用,有利于传统制造企业的转型与升级,是一种值得研究与应用的管理模式。

今年3月,全国两会首次将“打造工业互联网平台”写进政府工作报告,提出了“智能+”的重要战略:“深化大数据、人工智能等研发应用。打造工业互联网平台,拓展‘智能+’,为制造业转型升级赋能。”其中,打造供应链协同系统正是发展工业互联网平台,推动“智能制造厂”的重要一环。

制造企业都知道,供应链协同管理有以下诸多难点:

1.供应商分布不均

2.采购商供应商即时通信不畅

3.供应物理链条过长

4.物料品种繁多,不利于审查和直接管理

5.大量人工跟单,内部统计不及时,供应商交期确认、统计困难,ERP内回货交期不准确?

  6. 管理滞后,采购进度与价格分析不及时,对于供应商缺乏绩效分析工具?

  7.供应商来料不规范、送货不及时,缺乏更精益化的采购管理工具,来料计划、来料条码难落实?

     8……    

因此,企业生产部门迫切需要一种可以进行统筹管理、资源与信息共享的新技术平台,来适应新时代对于企业管理提出的新要求。以携客云为代表的供应链协同管控平台为企业的管理模式升级作出了极为重要的贡献。技术手段上采用的互联网技术以及无限网络技术,为供应链平台的构建作出了强有力的支撑。此外,采用移动设备构建信息与资源共享平台能够突破时间与空间的阻碍,真正做到随时随地的信息互通与资源交流,打破了传统的信息阻隔的局面,打通了企业链各个关节的脉络,实现全方位的信息全覆盖式的资源共享与企业管理模式。

这类平台一般由多个管理的功能模块组成。

1.采购协同管理主要负责进行采购订单信息的交互共享,便于供应商及时了解订单信息并作出相应的处理。

2.供方协同管理主要负责供应链业务过程的协同与管理,并且负责用户的售后服务。

3.库存协同管理主要负责主机厂与各个供应商之间的交流与管理,包括处理账务问题的功能。

4.财务协同管理则主要负责主机厂与各个供应商之间的账务往来。

5.技术协同管理主要负责对于产品的质量检测,以及提供技术上的支撑。

6.移动应用管理支持使用各种移动设备进行信息的交流与资源的交互。

7.集成借口管理提供平台与其他系统进行信息交互的通道与进入方式。

就业内平均调查水平了解到,使用这类供应链协同管理平台,预计取得的经济效益如下。

(1)物资供应效率提高 70%。

(2)来料准时交货率提高 80%。

(3)来料库存减少 20%。

(4)采购计划准确率提高 80%。

(5)供应链财务结算效率提高 80%。

(6)实现产品技术资料交互准确率 100%。

从以上数据可看出,供应链管理融入移动互联网后,极大的提高供应链各个环节的管理效率,值得在工业制造领域全面推广。

虾米精选 头像.jpg

4月24日,由广东省工业互联网产业联盟指导,顺德电子信息商会主办,深圳市携客互联科技有限公司协办的“携客·沙龙(顺德场)”将在顺德举行,诚邀企业高管与供应链管理人员,共同探讨工业互联网时代采购与供应链管理的数字化新模式。