应用说|嘉益电器两人的采购团队,如何扛起2400+的物料采购?

制造企业的采购作业具有供应商数量多、采购物料繁杂等特点,从询价招标、订单下发、物料跟催,到交付和对账的流程极为繁杂,往往需要十几人的采购团队。

但在上海杨浦区,有一个全球互感器行业的领先制造商:上海嘉益电器设备有限公司,仅靠一个两人的采购团队,就扛起了每月与上百家供应商协同2000+物料的重担,为公司给博士、西门子、ABB等全球大型知名电器领域用户的订单保质保量、准时交付提供了保障。

这个小小团队,究竟做对了什么,迸发出如此大的能量?


01、从询价招标阶段开始严格控制成本,提升价格竞争力


大多数采购作业,都是从询价招标开始。

“成本是企业的生命线,询价招标作为控制产品成本的重要组成部分,我们相当重视。”

2400+物料,160+供应商,物料图纸都不一样,供应商供应能力参差不齐,嘉益电器的两位采购员是怎样与供应商们进行有效协同,保证每种物料的价格都极具竞争力呢?

为了做到对物料的价格了然于胸,采购部经理周艳林每天都会拿一个小本子记录行情物料价,并通过excel对价格进行分析总结。由于要关注的物料行情数目众多,对每天都有繁重订单跟进工作的周经理而言,无疑是雪上加霜。

但这并不能完全保障嘉益电器取得良好的询价招标效益。

首先,招标的及时性与透明性无法得到保障

在大多数情况下,供应商们接到嘉益电器的招标询价信息后,都需要对物料的价格成本进行核算,由于各个供应商的规模不一,实力水平不一,核算报价的内部协同流程也不一,招标的及时性就成了问题。

“我们没有专业工具辅助进行报价保密工作,基本避免不了提前查看报价的行为。”

其次,采购员在报价整理方面同样也需投入大量精力

嘉益电器采购员以前主要通过邮件、微信将物料的图纸信息传递给供应商,然后电话跟进物料的报价信息,整理归纳后再结合供应商的综合实力才能做出选择,以较高的人力投入才可能换取合适的价格。

再次,供应商数量有限,报价不具备竞争力

嘉益电器能够接触到的供应商资源有限,每次需要对物料进行寻源时,只能在熟悉的网站上找一两家规模体量比较大的新供应商,再结合现有的供应商进行询价招标,但这一系列操作不一定能够询到很有竞争力的价格。

如何能让采购部更高效的实现高效益的询价招标呢?

嘉益电器总经理何嘉杰很快就找准了新方向:将含询价招标在内的采购流程从线下搬到线上,通过携客云构建一套供应链数字化管理系统。

经验证下来,携客云也确实帮助嘉益电器在招标询价方面取得巨大的效益。

嘉益电器采购员可以通过携客云快速建立询价招标项目,一键将招标通告实时发送至所有受邀供应商;供应商在截标前可随时更新标书,嘉益电器内部人员只有在截标后才能查看供应商报价等信息,有效提升招标的高效、公平公正。

在报价完成后,系统会自动生成比价看板,嘉益电器采购无需做任何数据整理,结合供应商绩效数据、历史价格、历史核价,在线勾选被采用的供应商,便可将结果发布通知相关供应商。

“携客云平台上有20w+拥有资质认证的供应商,帮助我们扩大了寻源供应商基数,在询价时可以让价格更具竞争力。”

通过携客云公开询价招标的模式,嘉益电器的两位采购员告别了过去费时费力,手工整理报价的方式。每次询价招标,都能轻松快捷的找出优质的供应商,降低采购成本,提升价格竞争力。


02、平台记录订单沟通信息,让繁杂的订单信息,井井有条


嘉益电器每月都会有700条左右的采购明细,这对于只有两名员工的采购部而言,是相当大的挑战,之前的工作状态可以说是“打不完的电话,回不完的消息”。

“采购员是需要被支持的,他们不是一个人在战斗,我们可以给予他们的支持就是提供一个专业的数字化辅助工具。”

以采购员经常遇到的订单跟催为例:以前,采购员通过邮件给供应商下发订单后,还需电话/微信多次跟进,若交期/数量发生变更,也需要反复更新表单,订单信息十分零散,不利于进行采购统筹管理。

现在,嘉益电器与供应商通过携客云协同订单信息,信息不用在多个平台流转,双方协作十分顺畅。供应商可以在线处理待处理事项,订单的交期/数量变更都在平台有迹可循,管理人员随时进入系统都可查看订单的最新最全信息。

此外,由于嘉益电器的供应商们使用的ERP系统各不相同,送货单的格式根本无法做到统一,有些小规模供应商甚至是手写的送货单,仓库工作人员经常性遇到物料编码/名称与内部ERP系统不一致或者是难以辨认的情况,给收货录料工作带来了极大的困扰。

“携客云在线统一送货单格式,在这个时候就帮了大忙。”

嘉益电器可以在携客云平台自定义设置送货单格式,供应商配合上线应用后,即可统一打印出与嘉益电器内部ERP系统物料编码/名称一致的送货单,仓库扫描送货单上的条码信息,与来料实物进行核对后,通过简单的点击确认就能高效精准地完成物料收货工作。


03、模具数量多、金额庞大,如何精准管理?


除了日常询价招标、采购跟催,模具管理也是嘉益电器采购部的重点工作内容之一。

以前为了管好模具,采购部会用excel表格来记录模具的流转与使用寿命情况,每次发生流转,都需要打印表格并签字确认。如果模具流转次数不多,这个方法还比较管用,一旦多次流转后,用表格来做记录的方案就显得不那么可靠,甚至漏掉记录、重复记录。

而且纸质的表格单据也不易于保存和分享,要多次查询翻找才知道模具的具体位置与使用情况,给管理带来了极大的不便。

“我们公司里模具数量很多,金额也比较庞大,必须提升信息的透明度,实时获悉模具的剩余寿命情况、所在位置,对模具进行精细化的管理。”

目前,嘉益电器已经在携客云平台建立了大部分模具的档案,供应商可在线更新模具累计总压模次数,平台实时显示模具的使用寿命和剩余寿命,以供采购部参考是否需要召回该模具进行维修保养。

当供应商遇上产能不足,模具需再次外发时也可在线新建模具的转移信息,从而使嘉益电器的采购部可以更轻松的跟踪模具相关信息。

在何总看来,携客云的上线,采购人员从日常事务性跟单工作中解放出来,去做更有价值的寻源、询价工作,最终达到企业降低采购成本,优化供应链体系的管理目的。

喜讯| 携客云获2021年度中国智能制造优秀推荐产品

由智能制造权威媒体e-works数字化企业网举办的第十一届中国智能制造高峰论坛暨第十九届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”近日在杭州隆重举行。携客云受邀出席活动,并获得“2021年度中国智能制造优秀推荐产品”的荣誉。 

“中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”评选活动自2003年起,已连续组织了十九届。活动通过社会公众的参与和评选,树立智能制造标杆和榜样,通过广泛宣传和推广,在我国制造企业引起了强烈反响,推动企业进行更广泛、深入的智能制造建设,赢得了中国制造企业的普遍赞誉。

智能制造已经成为了我国强国建设的一个主要方向,携客云更是结合制造企业产品运营较为核心的一环——供应链协同的具体场景,针对订单寻源、订单协同、计划协同、物流协同、质量协同、账务协同、供应商管理等复杂业务流程的需求,给出了敏捷协同供应链的有效解决方案。

携客云深度融合互联网技术和传统采购业务,打造出颗粒度细化的标准化供应链在线协同体系,打通企业间的数据孤岛,可在线集成各种主流的ERP系统,帮助提升跨部门、跨公司之间的供应链协同效率,制造企业仅需花费传统软件10%的投入成本和实施风险,即可建立高效与可控的精益化供应链管理体系。

目前,已有1500+采购核心企业依托于携客云搭建了标准化的采购流程,市场占有率遥遥领先于后几名。此次斩获两大奖项,是对携客云技术实力与服务质量的又一重量级肯定,也是对携客云在制造业数字化服务商中的优势地位的再次认可。

中国制造业正在进入新的时代,数字化转型势在必行。作为中国制造业数字化生态中的一员,携客云希望成为企业值得信赖的数字化转型伙伴,继续为客户提供全面、优质的供应链数字化转型服务,帮助客户在后疫情时代中实现可持续发展。

工业互联 数智融合 ,携客云助益嘉兴制造企业实现智慧采购与供应链管理

近日,以“工业互联 数智融合”为主题的2022嘉兴市CIO峰会正式举办,大会围绕工业互联网发展趋势,探讨数字化转型升级,杭州携客互联科技有限公司副总经理金励受邀参会并发表主题演讲。

本次会议由浙江省数字经济联合会、嘉兴市经济和信息化局共同指导,嘉兴首席信息官联盟主办,嘉兴市工业互联网产业联盟等单位共同协办,重点围线工业互联网发展趋势、探讨数字化升维,提升组织运营效率,促进工业数字化、网络化、智能化转型,助推工业互联网产业高质量发展。 

会上,金总表示,供应链协同是制造企业产品运营较为核心的一环。协同化供应链可催化智能化精益制造,带动网络化服务营销,助益整个流程实现网络化协同,上下游连通的敏捷生产,保证整个企业机制高效运作,敏且韧地应对短芯、涨价、动荡的市场环境。

杭州携客互联科技有限公司副总经理金励 

大部分制造企业普遍依靠人工管理供应商,制造资源难以在线上进行互联与共享,存在供应商引入不规范、订单变更不及时、交期不可视、质量改善难同步……等状况,工作效率十分低下的同时,动态的供应链管理难题并不足以支撑订单准时交付。

金总表示,供应链的低效与异常与管理工具相关,企业内部的管理系统并不能完全解决供应链问题,需借助优秀的工具,由企业内数字化,迈向供应链间的数字化,敏捷供应链,以精确的计划体系指挥复杂的供应链执行过程,以复杂的供应链执行过程反馈精确的计划体系,实现供应链与生产制造的高度协同,依赖工具的进步,建立高效与可控的精益化供应链管理体系。

截至目前,已有1500+采购核心企业依托于携客云搭建了标准化的采购流程,低成本高效益地实现了企业间的供应链数字化管理,覆盖了电子电器、机械装备、家具家居、家纺服装、五金塑胶、印刷包装、医疗、食品、化工等十多个制造行业细分行业。

携客云的市场验证成果深受各界肯定,会上,主办方授予携客云“优秀伙伴单位”称号,期望携客云作为朝气蓬勃的制造业供应链管理产业领跑者,以硬核前沿技术为基础,力求创新,为嘉兴制造企业供应链数字化管理贡献力量!

喜讯|携客云成功入选工业和信息化部重点实验室工作组成员单位

为打造全国工业大数据创新资源集聚平台和创新服务中心,推动我国工业大数据技术协同攻关、生态构建以及应用推广,工业信息安全发展研究中心经征集、遴选,发布了《关于公开征集工业大数据分析与集成应用工业和信息化部重点实验室工作组成员单位的通知》。专注于制造业供应链数字化升级的携客云成功入选数字化供应链工作组正式成员单位。

工业大数据分析与集成应用工业和信息化部重点实验室由工业和信息化部认定,是辐射全国的工业大数据创新资源集聚平台和创新服务中心,目标成为国内领先、国际先进的高水平研究基地。实验室聚集区域、行业、企业数字化转型实际需求,依托国家工业信息安全发展研究中心,汇聚全国产学研用优势资源协同开展工业大数据领域相关的技术、产品和解决方案的协同研究和应用推广,助力产业数字化和制造高质量发展。

作为一家专注于以云和大数据的新一代信息技术,为制造业提供供应链管理和优质制造资源对接的互联网化解决方案服务商,携客云凭借核心团队20多年制造业供应链管理和信息化经验,打造出行业领先的携客云供应链协同平台,并以“让制造资源随需而至”的理念,先后推出携数魔方、产业金融、银企直连支付、携选工品等一体化解决方案,助益制造企业高效益、低成本地获取资源服务,实现供应链数字化、网络化、智能化转型升级。

在历经市场验证的4年时间里,携客云已先后帮助1500+制造企业搭建敏且韧的供应链数字化管理体系,并提供供应链金融服务。基于已取得的经验成果,携客云从供应链数字化管理和供应链金融两个层面,向工信部提交加入数字化供应链工作组的申请,得到工信部高度认可,与36家单位共同成为数字化供应链工作组成员单位。

此次成功入选,意味着携客云构建制造企业供应链数字化战略服务的过程中,在数字化供应链这一领域的实践成果受到业界的高度肯定,同时也对携客云产品创新和客户服务等方面提出了更高的要求。

未来,携客云作为数字化供应链工作组成员单位,携客云将汇聚产业各方优势力量,整合优秀解决方法,协同推动大数据产业发展。以云计算、大数据、异构ERP数据集成适配平台能等新一代信息技术与制造业融合应用为导向,进一步发挥重点实验室工作组成员的作用和责任,全力助推我国工业领域以创新为驱动加快供应链数字化及供应链金融服务的发展。

喜讯|实力领跑,携客云获评2021-2022工业互联网最具影响力企业

6月30日,由赛迪网、《数字经济》杂志联合主办的“2022(第三届)工业互联网创新峰会”云端开启,并发布2021—2022互联网产业生态创新优秀成果。凭借在工业互联网领域的创新实践,携客云一举斩获“2021-2022工业互联网最具影响力企业”称号。

为了让本次评选更具科学严谨和公信力,评审过程按照“公平、公正、权威、客观”的原则,通过赛迪网在线评选和评审委员会评选,最终产生人物类、企业类、产品技术类、解决方案类、服务类五大优秀成果榜单,其中企业类奖项则突出表彰2021年-2022年在工业互联网产业领域广泛知晓、排名前列、表现突出、具有行业创新影响力及对行业起到引领及示范作用的企业。

携客云此次斩获“2020-2021年度互联网产业制造业数字化领军企业”奖项,充分体现了行业与合作伙伴的信赖与认可!当制造企业深陷传统软件上线时间长、成本高的泥淖时,携客云就已基于深刻洞察和睿智前瞻的行业领悟,为制造业供应链数字化指向了新的方向——SaaS化,轻量化实施,低成本高效益地快速帮助企业构建透明化、精益化、数字化的供应链协同流程。

制造业是经济的主体,更是赋予下一代互联网、中国制造业转型升级新的内涵、新的活力、新的生命的主体。携客云汇聚超20年的制造业供应链管理和信息化经验的专业人才,专注于以云和大数据的新一代信息技术,为制造企业提供供应链管理和优质资源对接的互联网化解决方案,在不断的功能迭代中,让制造企业充分体验资源随需而至的服务。

截止目前,携客云已帮助立讯精密、飞毛腿、清华同方、聚光科技、海目星激光、三菱重工、毅丰电器、稳健医疗、加多宝、银鹭食品、裕同印刷、齐心集团等1500+采购核心企业搭建了标准化的采购流程,覆盖了电子电器、机械装备、家具家居、家纺服装、五金塑胶、印刷包装、医疗、食品、化工等十多个制造行业细分行业。

2021年,是数字经济风起云涌的一年;2022年,将是新兴产业经济蓬勃发展的一年。目前,互联网、大数据、人工智能等现代信息技术与产业相融合是数字经济蓬勃发展新契机、新趋势。携客云作为朝气蓬勃的制造业供应链管理产业领跑者,以硬核前沿技术为基础,力求创新,将不断为中国制造企业供应链数字化管理贡献力量!

喜讯|携客云供应链协同平台获评中软协“2022年度优秀软件产品”

近日,中国软件行业协会官网正式公布“2022年推广优秀软件产品”名单,经过会员申报、软著提供、资料审核及专家评审等层层严苛筛选,携客云自主研发的供应链协同平台,凭借在制造业供应链管理领域的绝对优势和创新价值,荣获“中国优秀软件产品”。

中国软件行业协会主办的年度优秀软件产品评选,是业界非常有影响力的活动之一,旨在全国范围推广优秀软件产品,培育著名软件品牌,为广泛实施的政府采购、公共大宗采购、大型重点信息工程招标评标、遴选优秀软件产品提供参考。

入选条件包括自主知识产权、商品化程度高、技术水平先进、质量稳定可靠、拥有一定的用户群和市场销售量、提供优质服务等。能够获此殊荣,再次证明客户、行业和各界对携客云的一致认可和肯定。


传统软件上线时间长、成本高
新一代SRM SaaS软件优势凸显


制造企业主流软件方式通常存在上线时间长和成本高两大阻力。往往历时1~2年,需要投入数十万,上线期间,管理损失不断累积,上线成功后,每年还需耗费5%-10%的维护费用。加之软件的应用效果无法保证,高昂的试错成本让很多制造企业搁浅了供应链改善的规划。

基于这个背景,携客云凝结了一个拥有20多年制造业供应链管理和信息化经验的核心团队,专注于制造业,研发出了业界首款制造业供应链管理标准化SaaS软件。相比于行业内传统软件或私有云方式部署,携客云供应链协同平台更具先进性、前瞻性、创新性:

1、软件成本与实施时间降低90%以上

通过标准化的产品设计及与企业内ERP数据自动同步的SaaS应用,帮助制造企业降低了90%的实施成本,实施周期从平均3个月降到1天,软件费用从20-30万减少到2-3万/年,且系统免维护自动升级,能够在制造企业,尤其是中小制造企业快速推广和被采用。

2、数据对接实现无代码化

携客云内置了企业数据集成中台,适配市面上主流品牌的ERP产品或版本,以及非标的ERP或企业其它内部的自研管理系统,通过简单的配置即可实现数据的实时集成,系统数据集成仅需1-2天,对于标准的ERP产品已经基本实现“即插即用”。

3、供应链协同管理的管理经验复用,企业松轻获益

通过上千家制造企业管理经验的产品化,携客云已拥有了完备的流程、标准化功能和弹性化的流程,满足大中小企业对于供应链的管理需求和企业自身的管理流程特性,通过SaaS化的应用方式,使企业能够快速应用和大幅降低导入经济和时间成本,也方便企业快速规范业务流程和管理改善。

4、云化应用,产业链资源在线化、可复用

携客云已经累积上千家企业的供应链上供应商资源,并且自然形成3C、家电、机械、家具……等多个产业供应链资源的聚集,逐渐形成产业链供应链资源的可复用化,协助企业能够在需要时,快速、广泛地对接产业内的其它所需供应资源。

目光的聚焦、产品的稳扎稳打以及团队多年的经验,使得短短几年内携客云便在制造业站稳了脚步。目前,携客云平台的采购核心企业用户数已达1500+,约等于制造业SRM市场第二名到第十名的总和。

当下及未来一段时间,携客云将把精力聚焦到自身产品与外部其他应用的整合,以一体化解决方案交付给客户,为客户提供制造资源随需而至的服务。

投后赋能 | 数字化采购,让供应链成为小米生态链制造企业发展的助力

为帮助小米生态链企业实现智慧采购和供应链管理,增强供应链管理竞争力,6月24日,携客云创始人兼总经理张剑峰受小米战略投资部邀请,基于供应链的全局观,围绕供应链的采购、管理、系统建设等内容在线上进行了专业分享。


01供应链之间的竞争,才是真正的竞争


供应链管理模式是企业在全球经济一体化浪潮下的必然选择。张总认为,供应链之争是企业在未来市场竞争中的决胜点,制造企业的创新能力、质量能力、交付能力、成本能力皆源于供应链协同的管控能力。

供应链协同是制造企业产品运营较为核心的一环。协同化供应链可催化智能化精益制造,带动网络化服务营销,助益整个流程实现网络化协同,上下游连通的敏捷生产,保证整个企业机制高效运作,敏且韧地应对短芯、涨价、动荡的市场环境。


02敏捷的供应链协作与执行能力,应对不同类型采购的核心能力


制造企业普遍存在战略物资、核心部件、常规部件、零散采购等四种采购类型,为应对挑战,企业通常通过一系列策略来进行改善,譬如关注期货市场变化,扩大供应来源,提升企业外部供应链与内部制造体系的互动,提高零散采购的可控性……

张总认为,采购策略与业务能力的改善是浮在海平面的冰山,沉在海水里的冰山由协作与执行能力和研发与创新能力构成,相较于研发与创新的难度大周期长,敏捷性供应链协作与执行能力是制造企业普遍可执行的改善,可大幅改善采购的错误成本、效率成本、技术成本,可成为制造企业普适的选择。


03智慧采购与供应链管理精益化,敏捷化协同的趋势所在


智慧化与精益化是供应链敏捷化协同的主方向。通过统一规划和信息共享,保证采购与生产计划互动协同,采购流程、节奏受控,供应商可被评价、优化,以无缝链接的一体化采购过程实现供应链运作的每个阶段资源占用最小化,实现整体收益最大化,是供应链良性发展的表征。

但大部分制造企业普遍依靠人工管理供应商,制造资源难以在线上进行互联与共享,存在供应商引入不规范、订单变更不及时、交期不可视、质量改善难同步……等状况,工作效率十分低下的同时,动态的供应链管理难题并不足以支撑订单100%准时交付。

张总表示,供应链的低效与异常与管理工具相关,企业内部的管理系统并不能完全解决供应链问题,需借助优秀的工具,由企业内数字化,迈向供应链间的数字化,敏捷供应链,以精确的计划体系指挥复杂的供应链执行过程,以复杂的供应链执行过程反馈精确的计划体系,实现供应链与生产制造的高度协同,依赖工具的进步,建立高效与可控的精益化供应链管理体系。

对于战略物资、核心部件和常规部件,携客云作为专业的制造业采购订单协同一致性平台,可通过ERP实现企业外部与内部数据融通,敏捷采购全流程:

  • 建立供应商绩效评价与交易流程融合,评价优化管理供应商;
  • 实现供应链与内部管理系统流程与数据融通,扩大供应商来源、规范供应商管理;
  • 通过寻源与采购成本管理流程,从新产品研发开始预估和管理成本,基于期货化等视角规范价格管理过程避免可能风险;
  • 通过供应链数据与内部计划与执行融合精准把控交期、计划、交货等异常。

数字化,电商化,是零散采购的方向。携选工品作为制造业非生物资数字化采购平台,横向连接京东工业品、震坤行等行业内大型平台商品,纵向打通携客云SRM供应链管理全流程,可帮助制造企业实现高效采购。


04高效的数字化转型,为制造企业提供更多制造资源


随着IT与互联网技术的不断发展,新信息技术为制造企业供应链数字化大幅降低了应用门槛。相较于传统软件应用实施周期长、投入成本高,携客云是基于新一代信息化技术的高效成熟数字化解决方案。

制造企业只需花费传统软件10%的实施时间与投入成本,就可让90%的供应链管理马上得到改善,并不断按需调整流程与管理,随时组合需要的技术,为制造企业应用提供更多的可能。

过去,互联网改变个人获得资源的方式,当下及未来,互联网将改变企业获得生产资源的方式。携客云目前已基于制造企业的供应链管理需求推出多项应用服务,其中联合小米天星数科为制造企业连接金融科技,让企业供应链数据成为资产,获得银行授信及较低成本融资,未来将持续连接上下游,连接全网制造资源,为制造企业提供随需而至的服务。

纵观全局,链同发展,携客云重构采购价值

为深度剖析当下涨价、缺料、港口停运、国产替代、采购职业发展与供应链变革等痛点与难点,帮助企业CEO和社会各界重构采购商业价值,各界期盼良久的2022全球电子业采购大会暨电子信息产业年会延期三次后于2022年5月22日在深圳成功举办。

会议以“纵观全局,链同发展,新模式重构采购价值”为主题,备受国内外电子信息产业与智能终端知名品牌商、零售商、渠道商、电商平台、科技公司、制造工厂的采购与供应链、董事长与总经理、政府机构、商协会的广泛关注,吸引了产学研五百余人参会。

携客云与华为、富士康等世界500强企业一起受邀参会,并用领先的技术方法与管理思维,与各行业采购精英一同研讨采购与产业供应链未来发展之路。

从元宇宙看制造业供应链数字化趋势和管理价值

会上,深耕制造行业20多年的数字化实践者携客云CEO张剑峰,分享了数字化转型大潮下,供应链数智化建设的经验。

深圳市携客互联科技有限公司CEO张剑峰

张总表示,与近期火热的元宇宙概念类似,现实世界的虚拟化、数字化,将改变现有的交互方式。在供应链领域,随着数字化技术的不断发展,企业上下游间交互方式也会发生变化,未来绝大多数企业将会通过数字化管理系统,获取更高的管理效益。

数字化成为提高效率的必选项

供应链作为制造企业最核心的组成,并未引起大部分制造企业的重视,企业与供应商协同过程主要依赖人工,普遍存在供应商引入不规范、交期不准确,不及时、精益流程不可控,不可视等等问题,最终体现为供应链管理价格成本居高不下。

张总认为,人类的每一次进步,都源于技术、工具、模式的进步,改变管理工具,利用软件技术、互联网等数字手段降低供应链管理成本,提升成本能力、交付能力、质量能力、创新能力,提升生产运营效率,是供应链战略执行与管理提升的唯一途径。

优质的供应链数字化管理工具,效益显著

在数字化转型的大潮下,不少制造企业加速重塑了供应链战略,借助数字化管理工具实现端到端的智慧供应链,增强业务流程的敏捷性和韧性,以应对疫情等突发风险以及日益多元化的个性化需求,并获得了显著的效益。

活动现场,张总分享了多家行业知名制造企业的供应链数字化管理实例,用具体可量化的价值效益衡量了案例企业应用携客云后的改善情况。为让与会嘉宾进一步认知携客云的应用效益,案例客户通过视频录制的方式阐释了采购效率、收料效率、条码管理、库存管理、账务协同、供应商绩效管理等方面的应用情况,引起了与会嘉宾的热烈反响。

在1200+家中大型制造企业成功验证下,活动现场,携客云被授予了十佳金牌供应商的荣誉称号

新一代数字化技术,低成本、高效益

传统软件升级固有的上线成本高、时间长、难操作、运用慢、升级难等痛点,阻碍了大部分制造企业数字化转型的步伐。随着人工智能、物联网、云计算、区块链、移动互联网等新一代信息技术的不断发展,数字化的实施成本被大幅降低,企业数智化进程迎来了最佳契机。

携客云通过现代互联网技术与传统采购管理的密切融合,降低90%以上软件投入成本与实施风险,并打通供需双方协同的链路,使两者之间的联系更为便捷,低成本高效益地赋予供应链全流程即时、可视、可感知的能力,帮助企业聚焦于供应链业务的快速改善和管理的不断优化。

工业互联网,改变资源获取方式

互联网改变了个人获得资源的方式,使人们足不出户就能搞定衣食住行;工业互联网技术的不断迭代发展,使制造企业改变了资源获取的方式,在供应链管理方面,更容易获得需要的采购资源。

携客云平台可以帮助制造企业连接上下游企业,在线轻松获取全网的制造资源;也可以连接金融科技,让企业供应链数据成为资产,获得银行授信及较低成本融资,快速实现与供应商的全流程在线协作。

未来,携客云将持续跟随客户的应用需求,持续深入和延展供应链业务场景的管理需求,链接更多服务场景,为企业提供随需而至的资源服务。

ERP系统升级,携客云SRM系统的供需协同一致性会受影响吗?

若论生产制造企业实力派管理软件,第一把交椅当属ERP系统!

虽然ERP系统在制造企业中拥有举足轻重的地位,但不少企业随着业务的不断发展,系统数据量逐渐庞大,运行缓慢,当前的系统功能已经无法满足未来业务高效发展的需要。在此背景下,携客云的合作伙伴蓝微电子、稳健医疗、德骏电器纷纷在国庆期间升级了ERP系统

问题来了,这三家企业在各自的制造细分领域都属于佼佼者,其ERP系统均集成了含携客云SRM系统在内的不少互补管理系统,那携客云SRM系统作为新一代基于SaaS的管理软件,在企业进行ERP升级期间表现如何,供应链管理的一致性是否会受到影响?

为了一探究竟,小编找到了公司负责跟进这三家企业ERP系统升级的技术和顾问童鞋,并向他们提出了大家比较关心的几个问题!

01、升级ERP系统, 携客云需要准备什么?

 两个人+三个小时 

在接收到合作伙伴的ERP升级诉求后,携客云会安排远程协助。一位顾问童鞋将集成服务器的对接点切换到的新ERP系统的IP上,另一位技术童鞋冻结该客户在携客云SRM系统上的历史资料。

鉴于与这三家企业之间有过集成的经验,此次国庆期间配合客户升级ERP都比较高效。

整个过程仅用3个小时,便顺利了完成历史数据的处理和新系统的集成。既不影响企业供应链协同的一致性,也没影响两位童鞋的国庆出游

02、SRM系统重新集成, 客户需承担什么成本?

 0集成费用 

简单来说,传统IT软件集成ERP系统相当于直接把螺丝焊死在机器上,为了满足新系统的集成需求,软件服务商需要在客户升级ERP前就开发好适配的接口,而客户需要为重新开发的端口付费。

携客云SRM是新一代标准化系统软件,集成ERP系统相当于将螺丝钉拧在机器上,升级系统也只需把螺丝卸下来装在新机器上,无需开发即可实施数据的无缝集成。

并且,无论是德骏电器新升级的小众飞讯ERP系统,还是蓝微电子、稳健医疗新升级的世界五百强都在用的SAP系统,还是其他的主流ERP系统,携客云都能免费帮忙集成

 0学习成本 

ERP系统是一个强大且复杂的系统,在成功切换后,需要安排相关人员进行培训,熟悉新系统,有一定的过渡期,且过渡期间的数据协同难以得到有效的保证,存在一定的学习成本。

而重新集成的携客云系统,除了每周进行功能迭代升级外,界面、功能模块均是原来的配方,熟悉的味道,无需二次学习

03、SRM系统重新集成, 供应商会受到什么影响?

 0影响 

供应商企业不直接参与客户升级ERP系统、不用重新集成SRM系统的流程,无需和客户二次握手,便可无缝通过携客云平台与客户协同采购订单。

供应商的操作流程也不会受到系统更迭的影响!

客户在准备升级ERP系统期间,会对供应商编码、客户编码、物料编码等信息重新进行编排,将没有完成对账的订单导入新ERP系统;集成携客云系统后,供应商信息、订单信息会自动同步更新,丝毫不会影响供需双方订单协同的一致性

好了,今日关于「携客云系统是否会受ERP系统升级更新影响」的分享就到这里了,希望携客云的合作伙伴看完之后,在有需求的情况下大胆的升级现有的ERP系统,携客云的技术和顾问童鞋24h待命哦,fighting~

政策 | 工业软件服务商被点名,广东制造业数字化转型新风向标!

  • 2020年初,受疫情的影响,丰田、现代、北京奔驰等诸多车企都陷入被迫停产的风波。无论是车企们的各种公告、声明、采访中,都直指停产问题的核心——零部件供应告急
  • 2021年初,日经引述一位未具名人士报道称,丰田因零部件短缺而暂停广州一条生产线,停产暂时将持续4天。

近几年,在疫情冲击下,“缺一个零部件停一条生产线”的情况接连出现,“链长制”作为一种长效机制,被寄望能推动破解产业链供应链协同发展的难题

所谓“链长制”分为“链主”(企业)“链长”(政府)两个部分,“链长”与“链主”的关系也是政府和市场关系。“链主”通过自身实力在市场竞争中逐步获得产业链中的话语权和领导权,在这个竞争过程中需要“链长”的维护,发挥好建设者和协调者的功能。

01  广东接棒打造“链长制”

对于“链长制”的具体操作,中山大学港澳珠三角研究中心副主任林江建议,可以先从广东战略性产业集群着手进行系统梳理,通过一系列稳链固链强链举措,逐步补齐产业链短板。

这恰好是广东“链长制”的重要思路!

截至目前,全国已有20多个省份复制推广了此项举措。广东作为全国率先将“链长制”写入政府工作报告的省份,今年以来,加快实施“链长制”,从省级到市级层面,关于“链长制”的配套举措陆续出台。

系列政策都将数字化赋能的重要方向聚焦在20个战略性产业集群新印发的《实施方案》和《政策措施》更是旨在以深化新一代信息技术与制造业融合发展为主线,以工业互联网创新应用为着力点,深入推进制造业数字化转型和高质量发展。

02 制造业转型的四种路径 

数字化转型的方向定了,那转型路线具体怎么走? 《实施方案》明确了四条路径:“一企一策”推动行业龙头骨干企业开展集成应用创新,进一步加强数字化顶层设计;“一行一策”推动中小型制造企业加快数字化普及应用,加快“上云上平台”;“一园一策”推动产业园和产业集聚区加快数字化转型;“一链一策”推动重点行业产业链、供应链加快数字化升级。 

实施政策对龙头企业给予了很大的支持和期盼,这与广东今年重点打造的“链长制”思路相近。“链长”发挥统筹产业要素资源的优势,结合“链主”企业“头雁引领”和生态主导优势,整合产业链上下游资源,引导点状的产业分布发展成链状的产业联动,进而形成网状的产业集群发展生态。 

华南理工大学工商管理学院教授王志强认为,方案政策根据不同企业不同行业制定数字化转型方案,尤其是“一链一策”的提出,将充分发挥“链主”企业的重要作用,协同推进产业链上下游的数字化转型。 

事实上,广东的不同行业和企业,一直在结合产业链供应链问题,开展补链强链行动。这也为广东通过实施“链长制”,加快培育起一条条具有国际竞争力的产业链创造了重要基础。 

以在《实施方案》和《政策措施》中被多次提及的工业软件为例,携客云供应链协同平台作为广东省工业企业“上云上平台”示范产品之一,可为制造企业提供快速部署和满足业务需求的供应链协同管理方案。 

03携客云如何让“链”舞动起来 

携客云专注于以云和大数据的新一代信息技术,为制造业提供供应链管理和优质制造资源对接的互联网化解决方案。在工业软件服务商被《实施方案》和《政策措施》重点点名前,携客云就在持续推行稳链补链强链的系列措施

 政策提倡“平台让一点、政府补一点、企业出一点”的方式降低企业“上云上平台”门槛和成本。而携客云供应链协同平台是新一代SRM SaaS产品,仅需传统软件10%的投入成本,即可帮助制造业企业实现供应链数字化升级。

同时,在政策鼓励工业互联网平台联合数字化转型服务商,打造深度融合行业知识经验的系统集成解决方案前。携客云就致力于与制造管理的各个场景的优秀应用方案形成流程互联、数据互通的整合

比如,携客云的“携选工品”接入了震坤行等优秀工业电商百万商品,为供需双方提供了一个售货和采购的一体化平台。并且,“携选工品”与携客云采购流程统一,与ERP实现采购管理的闭环,让非生产物资的采购更高效、更透明!

为适应全球供应链的变化,产业集群面临换代升级的机遇和挑战。携客云持续参与广东省的工业企业上云上平台的产业集群的建设,先后参与和推动装备制造、五金产业 、厨卫产业、玩具产业等多个产业集群的数字化转型。 

此外,通过高力威、恒力泰机械、乐善机械、爱陶机电等一批地方机械行业的“链主”企业同期上线,带动供应链的供应商企业上平台。佛山地区机械行业主机企业与供应商企业逐渐在云上聚集与协作,已经开始慢慢呈现多个产业集群特征。 

各类产业集群是供应链的超级节点,在加强了供应链粘性的同时,增强了制造商对区域的依赖。携客云将始终跟随客户的应用需求,持续深入和延展业务场景的管理需求,促进“链主”及产业集群带动行业的供应资源在携客云SRM平台上聚集,织出行业多对多的供应协作网络,以及供应企业跨行业的多行业云上协作!