纵观全局,链同发展,携客云重构采购价值

为深度剖析当下涨价、缺料、港口停运、国产替代、采购职业发展与供应链变革等痛点与难点,帮助企业CEO和社会各界重构采购商业价值,各界期盼良久的2022全球电子业采购大会暨电子信息产业年会延期三次后于2022年5月22日在深圳成功举办。

会议以“纵观全局,链同发展,新模式重构采购价值”为主题,备受国内外电子信息产业与智能终端知名品牌商、零售商、渠道商、电商平台、科技公司、制造工厂的采购与供应链、董事长与总经理、政府机构、商协会的广泛关注,吸引了产学研五百余人参会。

携客云与华为、富士康等世界500强企业一起受邀参会,并用领先的技术方法与管理思维,与各行业采购精英一同研讨采购与产业供应链未来发展之路。

从元宇宙看制造业供应链数字化趋势和管理价值

会上,深耕制造行业20多年的数字化实践者携客云CEO张剑峰,分享了数字化转型大潮下,供应链数智化建设的经验。

深圳市携客互联科技有限公司CEO张剑峰

张总表示,与近期火热的元宇宙概念类似,现实世界的虚拟化、数字化,将改变现有的交互方式。在供应链领域,随着数字化技术的不断发展,企业上下游间交互方式也会发生变化,未来绝大多数企业将会通过数字化管理系统,获取更高的管理效益。

数字化成为提高效率的必选项

供应链作为制造企业最核心的组成,并未引起大部分制造企业的重视,企业与供应商协同过程主要依赖人工,普遍存在供应商引入不规范、交期不准确,不及时、精益流程不可控,不可视等等问题,最终体现为供应链管理价格成本居高不下。

张总认为,人类的每一次进步,都源于技术、工具、模式的进步,改变管理工具,利用软件技术、互联网等数字手段降低供应链管理成本,提升成本能力、交付能力、质量能力、创新能力,提升生产运营效率,是供应链战略执行与管理提升的唯一途径。

优质的供应链数字化管理工具,效益显著

在数字化转型的大潮下,不少制造企业加速重塑了供应链战略,借助数字化管理工具实现端到端的智慧供应链,增强业务流程的敏捷性和韧性,以应对疫情等突发风险以及日益多元化的个性化需求,并获得了显著的效益。

活动现场,张总分享了多家行业知名制造企业的供应链数字化管理实例,用具体可量化的价值效益衡量了案例企业应用携客云后的改善情况。为让与会嘉宾进一步认知携客云的应用效益,案例客户通过视频录制的方式阐释了采购效率、收料效率、条码管理、库存管理、账务协同、供应商绩效管理等方面的应用情况,引起了与会嘉宾的热烈反响。

在1200+家中大型制造企业成功验证下,活动现场,携客云被授予了十佳金牌供应商的荣誉称号

新一代数字化技术,低成本、高效益

传统软件升级固有的上线成本高、时间长、难操作、运用慢、升级难等痛点,阻碍了大部分制造企业数字化转型的步伐。随着人工智能、物联网、云计算、区块链、移动互联网等新一代信息技术的不断发展,数字化的实施成本被大幅降低,企业数智化进程迎来了最佳契机。

携客云通过现代互联网技术与传统采购管理的密切融合,降低90%以上软件投入成本与实施风险,并打通供需双方协同的链路,使两者之间的联系更为便捷,低成本高效益地赋予供应链全流程即时、可视、可感知的能力,帮助企业聚焦于供应链业务的快速改善和管理的不断优化。

工业互联网,改变资源获取方式

互联网改变了个人获得资源的方式,使人们足不出户就能搞定衣食住行;工业互联网技术的不断迭代发展,使制造企业改变了资源获取的方式,在供应链管理方面,更容易获得需要的采购资源。

携客云平台可以帮助制造企业连接上下游企业,在线轻松获取全网的制造资源;也可以连接金融科技,让企业供应链数据成为资产,获得银行授信及较低成本融资,快速实现与供应商的全流程在线协作。

未来,携客云将持续跟随客户的应用需求,持续深入和延展供应链业务场景的管理需求,链接更多服务场景,为企业提供随需而至的资源服务。

应用说 | A股企业供应及时的秘密武器,制造行业必备!

大多数制造业企业,通常会面临供应商供应早交、迟交的问题:

因执行效率不高,采购订单对于供应商而言,主要用于启动生产,大概率不会依据采购订单的交期进行交货。

这也就意味着,供应商来料具有一定的随意性,原材料交付受影响进而波及生产,物料呆滞,库存周转率低……

而这种连锁反应正是瑞玛所深恶痛绝,但又无法完全避免的!

苏州瑞玛精密工业股份有限公司(股票代码:002976)致力于成为工业领域优秀的零部件供应商和服务商,现有汽车事业部、通讯事业部和陶瓷事业部,拥五个全资或控股子公司。

公司主营业务客户涵盖汽车及新能源汽车、移动通讯、电力电气、消费电子等行业领域,目前已为诺基亚、爱立信、中兴通讯、富士康施耐德、艾默生……等全球知名客户提供一体化综合解决方案,在业内已享有良好的口碑和品牌效应。

01、加强订单跟催的计划性,物料就可更准时?

“我们供应链这块,有3个层面的规划。第一个是采购预测,用来匹配产能;第二个是采购订单,用于供应商启动生产;要货计划是第三个,也是新增给供应商按计划送货的。这样规划可使得整个的供应链有序地去展开,来料也能更准时”

有着20多年制造业供应链管理经验的瑞玛CIO陈总很清楚大部分供应商的送货弊端。经过高层探讨,给出了加强订单跟催计划性的提案。

出乎意料的是,这个理论上很正确的提案收益并不大!

经公司总结,原因有三:

其一:难以整理跟催物料

瑞玛的汽车零部件加工会用到很多特殊钢材,并且40%的钢材不通用,采购周期比较长,需要两个月以上;加之钢材花色品种多,品耗有10w+,每三个星期左右就需复购一次物料。

往往上一批次物料没到货,就需安排下一批次采购,订单跟催工作很难高效进行。

此外,生产计划的物料需求散落在不同的采购单中,采购需从大量订单中筛选整理出紧急跟催的物料,工作量十分庞大、效率也不高。偶尔生产计划发生变更,采购又需再次整理跟催计划并同步至供应商,若发生遗漏,订单交付的准时性极易受影响。

其二:送货排程同步繁琐

加强跟催计划性确实在一定程度上帮助瑞玛的供应商送货更及时,至于效益不高,瑞玛高层将第二个原因归咎于与供应商同步跟催计划的繁琐。

瑞玛常用供应商有上百家,采购部在ERP参照生产计划梳理出每家供应商的应交明细,再分别下载,将pdf文档逐一同步至供应商,流程繁琐的同时,还存在出错的可能。常用供应商多次收到送货排程,或送货排程多次更新之后,也容易混淆,进而影响订单交付。

其三:无法管控供应商提前送货

供应商为尽快获得现金流,物料备好的第一时间就会送出,容易致使货物提前到达,或者原本应分批送货的物料却一次性送过来,瑞玛大部分时候碍于情理也只能提前收货,增加仓库工作量的同时也占据了库存。

“虽然我们是甲方,但也不能因为提前来料而撕破脸,建立战略性供应链合作才能实现共赢”

02、数字化管理,物料准时性的新方向

继传统方法没有解决传统供应链管理难题后,2020年,基于供应链的管理诉求和信息化战略,瑞玛决意借助数字化管理工具实现采购数据采集自动化,用数据驱动采购业务管理,反哺生产,并开始了SRM选型之旅。

评估软件厂商实力及市场应用情况后,进入决赛圈的有两家企业,但最终,两家企业都没有雀屏中选。

“第一家企业是因为产品功能不够全面,和我们的需求匹配性不高;第二家企业实施太‘重’了,需要做很多开发和实施,效率低,成本高。”

机缘巧合下,瑞玛并购了一家全球领先的连接器企业的子公司,发现这家子公司正在应用的携客云SRM系统很符合自己的需求。

“系统的功能模块很全面,从招标询价到订单跟催,再到后面的账款协同,供应商管理,和我们当时的规划很切合;并且,携客云的团队很有‘眼光’,系统有排程计划模块,可以助益我们解决来料的及时性问题”

03、平台化管理,瑞玛来料更精准

携客云实施团队在详细调研瑞玛的来料问题后,为之提供了三招解决方案:

一键筛选跟催物料,物料跟催计划性更强

不同于以前,应用携客云后,瑞玛与供应商在线协同所有的采购单,跟催时无需做大量的订单整理工作,在平台一键筛选出近期亟需跟催的物料,就可更轻松、更具针对性地精准跟催来料。

平台一键筛选出每天需跟催的物料

在货物抵达工厂前,仓库也可通过供应商的送货单,提前查看送货内容,做出规划,提高收货入库的效率。

送货排程自动同步,供应商按需生产

通过携客云平台,瑞玛打通了与供应商之间协同的壁垒,订单协同的信息统一共享。瑞玛的供应计划排程可自动同步至供应商,流程简便,也不容易混淆出错。

看板清晰呈现待交物料

供应商随时在线查看最新的排程计划,并根据排程有序安排生产,有计划性,有目的性,有效保证订单准时交付的同时,也提高了瑞玛的库存周转率。

平台开启送货管控,避免提前来料

借助携客云SRM数字化管理工具,瑞玛在平台开启了送货管控,供应商只能在限定交期时间内打单,避免供应商提前打印送货单。并且在发起送货单时系统自动管控订单不可超交,保证物料按时按量入库,降低物料呆滞的可能性。

开启按排程送货,在线管控送货

在制造业进行数字化、网络化、智能化的升级转型时代,对于瑞玛而言,携客云的上线应用,除了带来更精准的来料、更便捷的供应链管理外,还多了一层象征意义,它意味着一家制造企业开启了新的数字化五年战略。

“携客云的应用效益是十分明显的,但我们更期待在接下来的时间里,通过产品的不断迭代,携客云驱动供应商管理能够带来更多的惊喜”

专注制造业云SRM,携客云“多快好省”助力智能制造

自2010年以来,我国制造业已连续12年位居世界第一。根据工信部最新数据:2012年到2021年,中国工业增加值由20.9万亿元增长到37.3万亿元,其中制造业增加值由16.98万亿元增长到31.4万亿元,占GDP比重达27.4%。

可以说,我国是当之无愧的制造大国,但一直面临着“大而不强”的困境。所以早在2015年《政府工作报告》便提出《中国制造2025》,要求推动我国到2025年基本实现工业化,迈入制造强国行列。

在疫情、新基建、“十四五”,规划等因素及政策影响下,再也没有人会否认数字化转型是推动我国制造业向中高端转型、迈向制造强国的重要推动力。其也是几十年来我国制造业一直“大而不强”的原因。

“数字化在国内的进程太慢了,光是ERP的普及都差不多用了20年。” 有着近二十年制造业信息化与数字化管理经验的携客云创始人兼CEO张剑峰如此表达自己的急切之情。“有没有什么方式能帮助制造业的数字化进程走得快一些,让客户更容易接受数字化工具。”

答案是肯定的。集开箱即用、弹性扩展、初始成本低、开放集成度高等优势的SaaS云服务令张剑峰找到了方向。于是在2017年,张剑峰创办了携客云——一家专注为制造业提供新一代云SRM(采购供应链协同管理系统)的SaaS服务商。

SRM工具云化大势所趋

谈及智能制造,我们首先会想到的一定是CAD、MES等工业软件,以及以ERP、CRM为代表的经营管理软件,而不是SRM。但在张剑峰看来,从2017年开始提供SRM工具是推动制造业迈向智能制造必不可少且时机恰好的一环。

首先,迈向智能制造需要SRM工具与工业软件的互相补充。“智能制造不管多么自动化,如果少了一颗螺丝钉整个产品便生产不出来。所以准确的供应链保障,是实现智能制造的重要支撑和补充。”

其次,制造业的数字化需求已从内部经营管理走向外部上下游供应链的协同。“中国企业的内部信息化已经做到了一定程度,如果内部的数据不与上下游打通,很难迈向及时、精准的数字化制造。”

的确,海比研究院日前发布的《2022中国智能制造软件市场研究及选型评估报告》显示:产业链协同将成为智能制造软件发展的方向,产业链协同使得产业链上企业更加的敏和韧,增强了对变革大环境的抵御能力和适应能力。

不同于传统私有化部署的SRM工具,携客云提供的新一代SRM工具坚持SaaS模式。“传统本地化部署的信息化系统动不动几十万起,后续在培训、应用以及一些流程规范上对人员的要求也蛮高。”

面对这一阻碍制造业数字化进程的难题,张剑峰希望通过SaaS服务将其消灭掉。“我们的产品更加标准化,偏互联网的一些操作大大减轻了制造业的学习成本、人员素质的要求以及投入成本。”

《2022中国智能制造软件市场研究及选型评估报告》数据也表明,SaaS服务已成为推动制造业数字化转型的重要动力:如在智能制造软件部署方式上,包含公有云服务的占比已达到68.8%(包括公有云31.7%、混合云37.1%)。

专注制造业的云SRM

也正是受限于部署成本、从业者素质要求高等因素,SRM工具在国内制造业的渗透率并不高,但其绝不是近几年才产生的新鲜事物。纵观整个国内SRM市场,SRM工具提供商既包括以用友、金蝶为代表的传统ERP厂商,也诞生了携客云、商越、甄云科技等后起之秀。

张剑峰认为,从出身及服务对象来看,SRM工具提供商可分为三种:一是泛行业定制化提供商;二是以传统ERP厂商为代表的主打项目化线下部署;携客云为第三种,聚焦制造业提供SaaS化的新一代云SRM。

“携客云只聚焦在制造业。我们认为只有充分理解这个行业的know-how,才能把云SRM做深做透,尽可能以一个标准软件的形式,满足多数用户的需求。”张剑锋透露,过去几年间,携客云一直以此为宗旨,不断优化、丰富着其云SRM工具。

在每周一次的快速迭代基础上,携客云的升级大致可分为三个阶段:

一是在成立早期侧重SRM的基础功能,即交易的协同;二是在过去两年间,携客云进一步将其云SRM工具扩展到整个交易流程的协作,包括供应商资源、供应商关系管理;三是当下及未来一段时间,携客云将把精力聚焦到自身产品与外部其他应用的整合,以一体化解决方案交付给客户。

目光的聚焦、产品的稳扎稳打以及团队多年的经验,使得短短几年内携客云便在制造业站稳了脚步:服务电子信息、机械装备、家具、汽配、金属和塑胶、食品、纺织、服装、医药等多种离散制造业;客户规模从年营收五六千万到几千亿;截至今年3月份,携客云客户数已达1400余家。

“如果从制造企业客户服务数量来看,我们可能是制造业SRM市场第二名到第十名的总和了。”张剑峰自豪地说道。

“多快好省”助力智能制造

至此再看携客云,不难发现其基于SaaS服务的云SRM工具为制造业的数字化提供了一条“多快好省”的路线。

|所谓“多”

SRM在制造业的运用不再靠项目定制化部署,标准化的SaaS服务可实现规模化铺开到大中小微各种类型制造业,产生由点到面的效果;

|所谓“快”

SRM在制造业的运用不再是一个长达几个月、一两年、费时费力的工程,而仅需一个账户密码便可实现开箱即用一天上线,完成从工程到操作的转变;

|所谓“好”

集结制造业know-how的携客云新一代SRM工具解决了制造业在采购供应过程中在流程、从业素质、培训等多方面的难题,协作效率提升90%;

|所谓“省”

携客云新一代SRM工具只需传统软件10%费用便可帮助制造业开启数字化之旅,同时维护成本降至0,这无疑降低了SRM在国内制造业的准入门槛,提高SRM在制造业的渗透率。

站在携客云的角度,其本质还是一家SaaS服务提供商,但张剑峰并未像部分SaaS服务商一样将精力过多放在续费率、ARR、LTV、CAC等核心指标上。

“我们还是比较关心产品是否能解决客户的大多数问题,为更多的客户提供更专业的服务才是我们做产品的初衷,众多的核心指标是产品能够广泛满足客户管理需求的自然沉淀结果。只要我们把产品做精做好,提升客户粘度,品牌自然就形成了,这就是我们产品的核心竞争力。”

面向2022年,持续打磨云SRM工具也是携客云的主要任务。除此以外,携客云还将在长三角、珠三角两大制造业基地继续扩大市场销售能力和客户服务能力,持续“多快好省”地助力智能制造。

作者:陈杨
出自:中国软件网

喜讯|专业认可,携客云入围《2022爱分析·工业互联网厂商全景报告》

​近日,国内领先的数字化市场研究咨询机构爱分析发布《2022爱分析·工业互联网厂商全景报告》(以下简称“报告”),携客云凭借领先的新一代工业互联网技术,以及为各行业客户解决复杂供应链管理业务需求的丰富实践经验,成功入选“供应链协同”市场代表厂商,市场表现备受认可。

本次报告筛选出工业互联网平台、工业数据智能平台、智能排产、供应链协同4个重点市场进行优先研究。通过对代表厂商的能力进行解读,为工业企业决策层以及业务、IT部门负责人厂商选型提供参考。

爱分析认为,随着企业数字化转型推进,数字化应用需求逐渐增多,业务变化更加敏捷,对数字化应用开发周期和功能迭代速度提出更高要求。

在此背景下,爱分析基于对甲方企业和典型厂商的调研以及桌面研究,在符合工业互联网平台的厂商能力要求;近一年工业互联网平台服务客户数5家以上;近一年该市场相关服务收入规模在1亿元以上三条准则下,遴选出了在工业互联网市场中具备成熟解决方案和落地能力的入选厂商。

入选工业互联网厂商权威报告,携客云平台凸显实力

中国软件行业协会的报告显示,有90%的智能制造软件厂商有SaaS产品和转型计划,轻量化、低成本、易维护等特点,正在促进智能制造软件朝SaaS方向发展。

制造业企业供应链管理主要是传统软件或私有云方式部署,携客云以公有平台的方式是市场上首家。

相比于行业内的主要方式,SaaS软件没有结案的概念,携客云根据用户需求以周为单位进行产品迭代,企业不需要为需求独立开发付费,能够快速应用和大幅降低导入经济和时间成本,快速帮助制造业企业构建与供应商间采购业务的在线数字化协同平台,提高采购及供应商协作的效率,降低采购管理成本,建立透明化、精益化、数字化的供应链协同流程。

长期深耕于制造业供应链管理,让携客云对制造业供应链管理有更全面、更深刻的理解。平台提供符合企业复杂业务的采购过程协同和供应商全生命周期管理协同,可助力采购商实现针对生产性物资及非生产性物资的供应商管理线上化、采购流程线上化、垂直行业线上寻源等功能。

作为一种低成本、快部署、高效益的应用方案,携客云经市场认证,短短几年内便在市场占据了领导地位:截至今年3月份,携客云的付费用户数已达1400余家,约等于制造业SRM领域第二名到第十名的总和。

携客云平台,助益产业生态,产业互联

平台化的应用,使1400+产业链核心企业带动产业上下游14w+企业在平台上汇集,形成企业供需关系上下游的供需网络的互联,协同构建产业链全链条的数字化能力,同时也能激活产业链中同类企业的数字化能力需求,实现产业链的整体数字化转型升级,从而促进产业链供应链双提升。

今后,携客云将持续作为载体推动产业链核心企业的引导带动功能,聚焦制造业产业的供应链透明化与协同化运作。

目前,平台已经出现电子电器、机械装备、家具家居、家纺服装、五金塑胶、印刷包装、医疗、食品、化工等不同产业链节点企业、同节点企业间的互联互通。