携客讲堂 | 工业互联网时代,会给工业带来什么样的影响?

近日,佛山市顺德区电子信息商会组织部分商会核心会员召开了数字化供应链深度交流会,在南方智谷·顺德新能源汽车小镇顺利举办。本次会议,以「数字协同,让每笔采购业务都高效受控」为主题,探讨工业互联网时代采购与供应链管理的数字化新模式。

2019制造业风云起伏,既存危机,亦是机遇,如何以更有效的成本和更高效的运作,是企业致胜的关键。

本次交流会,顺德区电子信息商会邀请了联合深圳携客互联科技有限公司创始人张剑峰先生,为企业分享了《工业互联网时代,采购与供应链新模式探讨》的主题演讲。

张剑峰总经理主要围绕以下两点展开论述:

如何提高采购管理效率,降低供应链成本

很多企业面临手工操作耗费大量人力时间、供应进度不透明不受控,缺料呆滞、供应商难管理、寻源困难等各种管理问题,而导致采购与供应链成本常常占到制造成本的60%以上。对于这些管理问题,很多企业虽早已意识到了,却苦于没有合适的管理工具,供应链管理长期停滞不前。

张总提出:在工业互联网时代,企业应将更多精力放在管理上,携客云提供更便捷、专业且廉价的供应链管理工具,帮助企业快速提升供应链管理能力,实则也是对企业采购及管理人员业务能力的提升,帮助节省90%的软硬件投入成本与实施周期,大大降低供应链管理成本。

如何建立透明的供应链协同体系

很多企业仍停留在手工管理供应链的阶段,与供应商进行订单沟通大都是通过电话、QQ、微信或邮件等,所有信息都只记录在脑袋里、聊天记录或邮件里,而这个过程中如发生错误却不易发现,当出现来料不足、错误生产等重大问题时管理者才能看到,却已措手不及。

只有“看得见”管理者才知道问题出在哪里,才能进行管理。张总表示,通过携客云供应链协同平台,可以电子化管理所有采购与供应商业务,让采、供双方的流程和数据打通,形成在线协同供应的机制。将帮助供需双方减少80% – 90% 的文件处理以及沟通工作量,减少信息处理不及时所引致的错误生产与库存。管理者可以快速「看见」供应中的一切问题,随时掌握供应种可能发生的异常,双方协同制造,协同供应,以达到更优化的生产与供应节奏。

过去,消费互联网改变了我们生活方式;今天开始,互联网将在工业中广泛应用,将改变我们工作与协作方式。作为工业互联网创新平台,携客云供应链协同平台将让我们的工作与协作方式变得极致简单、高效。

携客讲堂 | 工业互联网时代,让供应链成为企业的竞争力

一家企业的竞争力,表现为能够比其他企业以更低的成本、更高的效率以及令人更满意的质量来为广大消费者提供产品与服务,在此基础上,实现长期的良好经营业绩并不断发展壮大。而供应链管理,恰好是企业赢得竞争优势的重要源泉和提升竞争力的有效途径。

苹果能长期独占业界逾7成的利润,隐藏在幕后的供应链管理着实功不可没。近年来发展势头迅猛的小米IoT硬件全球市场份额为1.7%,以绝对数量位居第一,其降低成本的秘密是巨大的供应链整合能力。放眼各行各业,供应链管理都是当前决定企业竞争力的重要力量。

市场竞争范式已经改变

曾几何时,市场的竞争更多体现在企业与企业之间。为了从竞争中胜出,企业内部往往采用“纵向一体化”的管理战略。

具体而言,企业出于对制造资源的占有要求和对生产过程直接控制的需要,要么会扩大业务板块与规模,要么直接并购上下游中小微企业,进而使自己拥有从原材料采集、半成品制造、产品生产,到商品运输、销售等全部的生产和服务能力。可以说,在特定的经济与历史环境下,“大而全”是企业竞争力的一种重要体现形式。

然而,随着经济社会的不断发展,一些新趋势的出现,让“纵向一体化”的理念渐露疲态:

第一,消费者变得越来越难以伺候

全社会范围内物质财富的日益富足,让企业以往“生产推动需求”的模式难以为继,而广大居民收入水平的不断提高,让他们在消费过程中越来越占据主动。于是,曾经的卖方市场开始向买方市场转变。此外,消费者对于商品服务有了更高的要求,不仅外观、规格、功能等的要求趋于多样化与个性化,还对产品质量、价格、服务等有所期望。

第二,市场变得越来越难以把握

近些年,科学技术的飞速发展与日新月异,在提高生产力水平的同时,显著地改变了人们的生活与工作方式。受此影响,人们的消费偏好与消费习惯等也在持续更迭变化,这便大大增加了市场需求的不确定性,导致产品的生命周期缩短。同时,多样化与个性化的需求也在客观上倒逼着企业加快步伐进行新产品的设计、研发与生产,并缩短交货期。

第三,企业间的联系变得越来越紧密。

随着经济全球化进程的提速,世界上的每家企业都被各种经济纽带更为紧密地联系起来,相互依存。同时,互联网技术的广泛渗透与知识经济的快速崛起,让各个产业之间的边界愈趋模糊,制造业与服务业的融合发展已是大势所趋,这又进一步拉近了不同企业间的距离。

在此背景下,企业的传统经营模式面临着前所未有的挑战:“大而全”的企业规模看似完备,实则臃肿,负担日渐加重;同时,对内部资源和运营的重视与对外部环境的忽视,让企业无法对新形势下的市场需求做出快速响应,导致库存积压居高不下;此外,企业资源的过度分散,使其在每个业务领域都直接面临众多竞争,核心优势难以凸显,经营风险不断增大。

面对日益激烈的市场竞争,人们开始认识到:正所谓“贪多嚼不烂”,任何一家企业都不可能做到在所有业务领域都独占鳌头,只有秉承“共赢”理念,同其他企业进行资源整合与优势互补,共同结成一张相辅相成的关系网络,才能在自身竞争力增强的同时,也让网络上的其他企业受益。于是,旧的经营模式被彻底颠覆,市场竞争也不再是企业之间的竞争,而是转变为“企业关系网络”的竞争,也就是供应链与供应链之间的竞争。

如何提高供应链管理能力?

传统供应链已无法满足企业发展需求,企业变革、创新升级势在必行。智慧化、数字化、可视化的供应链成为行业发展主赛道!且据MHI和德勤共同发布的报告显示,80%的企业认为,数字化供应链未来5年将占据统治地位,16%的企业认为数字化供应链已经占据统治地位。

所以,强化供应链管理可谓正当其时,这不仅是提升企业竞争力的重要力量源泉,更是一座亟待挖掘的金矿所在。整个行业、企业如何抓住供应链新机遇?又如何利用供应链协同实现内部产业变革与升级,创造出新的竞争优势?

5月9日,由顺德燃气具协会主办的「工业互联网时代,让供应链成为企业的竞争力」交流会,特邀请企业总经理、副总经理、采购、供应链总监、CIO、信息部经理等管理人员从「采购与供应链新模式」视角出发,思想碰撞,共谋企业供应链发展之道!

携客沙龙 | 数字协同,让每笔采购业务都高效、受控

应链是一个协调统一的整体,它由多个部分组成。不同地域的供应商、种类各异的物料、多种多样的供应物流链,这些个体组成了供应链这个大的集合。随着时代的进步,传统依靠纸质、电话、邮件为媒介的与供应商沟通及管理方式已经不能适应新形势的变化,需要一种新的管理形式来推动对于供应链的调控与发展。以工业互联网为基础的供应链协同管控平台应运而生。

携客云供应链协同平台就是其中的先驱代表,携客云应用工业互联网、移动通信以及移动终端设备于一体,创建了供应链协同管控平台,是一种极具先进科技技术与先进理念的管控平台。该平台对于提高供应链的管理效率发挥着极为重要的作用,有利于传统制造企业的转型与升级,是一种值得研究与应用的管理模式。

今年3月,全国两会首次将“打造工业互联网平台”写进政府工作报告,提出了“智能+”的重要战略:“深化大数据、人工智能等研发应用。打造工业互联网平台,拓展‘智能+’,为制造业转型升级赋能。”其中,打造供应链协同系统正是发展工业互联网平台,推动“智能制造厂”的重要一环。

制造企业都知道,供应链协同管理有以下诸多难点:

1.供应商分布不均

2.采购商供应商即时通信不畅

3.供应物理链条过长

4.物料品种繁多,不利于审查和直接管理

5.大量人工跟单,内部统计不及时,供应商交期确认、统计困难,ERP内回货交期不准确?

  6. 管理滞后,采购进度与价格分析不及时,对于供应商缺乏绩效分析工具?

  7.供应商来料不规范、送货不及时,缺乏更精益化的采购管理工具,来料计划、来料条码难落实?

     8……    

因此,企业生产部门迫切需要一种可以进行统筹管理、资源与信息共享的新技术平台,来适应新时代对于企业管理提出的新要求。以携客云为代表的供应链协同管控平台为企业的管理模式升级作出了极为重要的贡献。技术手段上采用的互联网技术以及无限网络技术,为供应链平台的构建作出了强有力的支撑。此外,采用移动设备构建信息与资源共享平台能够突破时间与空间的阻碍,真正做到随时随地的信息互通与资源交流,打破了传统的信息阻隔的局面,打通了企业链各个关节的脉络,实现全方位的信息全覆盖式的资源共享与企业管理模式。

这类平台一般由多个管理的功能模块组成。

1.采购协同管理主要负责进行采购订单信息的交互共享,便于供应商及时了解订单信息并作出相应的处理。

2.供方协同管理主要负责供应链业务过程的协同与管理,并且负责用户的售后服务。

3.库存协同管理主要负责主机厂与各个供应商之间的交流与管理,包括处理账务问题的功能。

4.财务协同管理则主要负责主机厂与各个供应商之间的账务往来。

5.技术协同管理主要负责对于产品的质量检测,以及提供技术上的支撑。

6.移动应用管理支持使用各种移动设备进行信息的交流与资源的交互。

7.集成借口管理提供平台与其他系统进行信息交互的通道与进入方式。

就业内平均调查水平了解到,使用这类供应链协同管理平台,预计取得的经济效益如下。

(1)物资供应效率提高 70%。

(2)来料准时交货率提高 80%。

(3)来料库存减少 20%。

(4)采购计划准确率提高 80%。

(5)供应链财务结算效率提高 80%。

(6)实现产品技术资料交互准确率 100%。

从以上数据可看出,供应链管理融入移动互联网后,极大的提高供应链各个环节的管理效率,值得在工业制造领域全面推广。

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4月24日,由广东省工业互联网产业联盟指导,顺德电子信息商会主办,深圳市携客互联科技有限公司协办的“携客·沙龙(顺德场)”将在顺德举行,诚邀企业高管与供应链管理人员,共同探讨工业互联网时代采购与供应链管理的数字化新模式。

智能制造:内部智能 x 外部协同,缺一不可

自2015年以来,随着我国发布的一系列智能制造政策和相关推动措施的出台,制造企业迎来了全新的产业机遇,「工业智能」将成为企业经济发展的关键动能。

「工业智能」的合理发展路径

国内制造领域的很多企业,在刚开始的很长一段时间内只关注自动化领域的机会,甚至将工业智能等同为“机器人”或者“工业自动化”,因而严重拖慢了企业工业智能的发展进程。

企业工业智能发展路径应为:自动化-(数据化)-信息化-智能化,并且前一阶段是后一阶段开始的必要条件,但同时交叉渗透,迭代进行。

现阶段的制造企业需要的不是单个产品,而是端到端的整体解决方案。 一个合格的工业智能公司,应该具备由内而外的整体解决方案。

内部智能、外部协同缺一不可

星网元智:自动化设备+智能制造系统打通内部智能

“星智造”解决方案是为制造业量身打造的智能制造内部整体解决方案,集合了T6 iMES智能仓储、T6 iMES智能车间、T6 iMCP智能驾驶仓、智慧商超等功能为一体,结合流程优化、物流自动化、作业自动化、智能货架等,帮助制造业在「工业智能」的进程中快速实现“内部智能”。

T6 iMES智能车间 

生产管理作为企业价值链的中间环节也是最重要的环节之一,是构成企业核心竞争力的关键,往往也是企业在数字化、智能化的进程中较薄弱的环节。对此,星网元智推出了T6 iMES智能车间,为制造企业在智能车间方面提供闭环式的数字化管理,满足企业在工艺管理、制程管理、防呆防错、质量管控、资源管理、追溯分析、协同指挥、提高产能、实时数据采集等关键需求,为企业带来直接与间接的经济效益,助力企业向数字化、智能化、服务化的转型升级。

T6 iWMS智能仓库

仓库管理是企业生产过程中的重要节点,关系着供应商来料存储、生产配料、退料、成品储存和运输等产品生产的全生命周期,因此,其管理的效率对企业生产效率有着极大的影响。T6 iWMS智能仓库系统是一款标准化、智能化过程导向管理的仓库管理系统,涉及收料贴标检验作业-智能入库-智能出库-自动化退料等作业流程,将存储从静态变为动态,可以有效解决仓库管理的痛点。

iMCP 智能驾驶仓

iMCP 智能驾驶仓系统是一款专为企业数据分析,充分发挥数据价值而设计的智能、高效的数据展示平台。为企业提供了“情报中心、数据价值中心”的功能,能够帮助企业有效的整合各类数据,提供高效有价值的情报。帮助管理者实时掌握生产经营状况,轻松获取各项生产数据,及时有效的数据分析为管理者提供强有力的决策支撑,助力企业数字化、智能化转型升级。

携客云:供应链协同,打通外部协同

除了内部的智能化生产的转型,同样重要的是与外部供应链资源敏捷协同。

携客云供应链协同平台,基于为制造采购企业与供应商伙伴之间架起数据共享、流程互联的在线化快速协同平台。与传统的SRM软件不同,携客云基于互联网SaaS化部署,提供给制造企业供应链全业务流程协同和供应商完整生命周期管理协同工作平台。

制造企业通过携客云可以实现与供应商业务全流程的平台化在线协同,快速将订单业务、计划业务、交货业务、帐务核对、发票业务以及供应商寻源从手工作业转化为平台电子化管理,建立透明协作的供应链协作平台。在内部智能的基础上,快速打通 “外部协同”,实现企业智能化的目标。

工业智能时代不是山雨欲来,而是早已兵临城下,中国智造2025,即是中国迎来智能腾飞的重要信号,也必将为我国制造企业带来巨大的变化,处在这一场变革中的你,大雨来时,备好伞了吗?