喜讯|携客云荣膺“2020-2021年度工业互联网领域标杆企业”

7月22日,由赛迪网联合《互联网经济》杂志发起的2020-2021年度互联网产业生态创新优秀成果正式揭晓,深圳市携客互联科技有限公司一举斩获“2020-2021年度工业互联网领域标杆企业”

据悉,本次创新优秀成果涉及互联网产业领域有突出贡献的人物、企业、技术、产品解决方案和应用案例,体现了2020-2021年度在工业互联网、智能制造、数字化转型、工业电商领域的一系列亮点,在标准、关键技术、工业互联网双跨平台、特定领域特定行业平台、工业技术软件化、智能制造、数字孪生等领域的最新进展与成就。

为了让本次评选更具科学严谨和公信力,评审过程按照“公平、公正、权威、客观”的原则,通过赛迪网在线评选和评审委员会评选,最终产生人物类、企业类、产品技术类、解决方案类、服务类五大优秀成果榜单,其中企业类奖项则突出表彰2020年-2021年在工业互联网产业领域广泛知晓、排名前列、表现突出、具有行业创新影响力及对行业起到引领及示范作用的企业

携客云此次斩获“2020-2021年度工业互联网领域标杆企业”,充分体现了行业、经销商与合作伙伴的信赖与认可!当大家都在思考,数字化转型应该是什么样子的时候,携客云就已经基于深刻洞察和睿智前瞻的行业领悟,抢占了制造业数字化转型的重要入口——供应链

供应链管理是企业保持竞争优势不可或缺的手段!无论是制造、能源、还是多元化集团的发展,掌握供应链管理都将助力核心企业到达所在领域的制高点。

拥有一条“智慧”供应链更是推进供给侧结构性改革的重要抓手,有利于降本增效,更好地连接生产与消费,促进供需匹配和消费升级。通过优化供应链的信息共享、组织协调能力和有的放矢的精益生产,打造高效的供应链管理系统,将最大程度的实现集团利润最大化。

携客云的核心团队拥有15年的制造业供应链管理和信息化经验,且始终专注于云和大数据的新一代信息技术,致力于为制造业提供供应链管理和优质制造资源对接的互联网化解决方案。

传统IT软件投入成本高、上线时间长,软件的应用效果也无法保证,高昂的试错成本让很多制造企业搁浅了供应链改善的规划。为改善这一现状,携客云开发了一套高性价比的SaaS化的SRM系统,通过互联网、云、大数据的新一代信息技术为制造企业提供低成本、快见效、易使用的供应链协同管理应用方案

制造业企业可通过携客云SRM系统快速连接上下游制造商资源,低成本享受全流程供应链数字化管理,满足公司管理供应商、采购下单、确认收货、月底对账等复杂的业务需求。

目前,已经有近千家采购企业,6W+供应商企业通过携客云SRM系统快速获益,从数千万营收的中小制造企业,到数百亿的大型制造企业集团,已经覆盖了电子、家电、机械装备、五金塑胶、家具家居、食品、家纺服装、印刷包装等普遍的制造行业企业。

携客云部分应用案例

可喜的是,通过制造企业逐级的供应链协同与连接,携客云已经在多个制造产业形成产业在云上集群的商业协作网络和制造企业的供应链大数据平台。比如通过高力威、恒力泰机械、乐善机械、爱陶机电等一批地方机械行业领先企业同期上线,带动供应链的供应商企业上平台,佛山地区机械行业主机企业与供应商企业逐渐在云上聚集与协作,已经开始慢慢呈现多个产业集群特征

2020年,是数字经济风起云涌的一年;2021年,将是新兴产业经济蓬勃发展的一年。携客云将借此契机,依托自身优势,竭力创新,在持续赋能客户的同时,深入推动制造业数字化发展。

应用说 | 难以实时获取订单管理信息?东方一哥用这个方法解决!

世界上最遥远的距离是什么
不是我站在你的面前,你却不知道
也不是拼夕夕砍价,仅差0.01元 
而是我们用尽「洪荒之力」来沟通
还是无法确切掌握订单的详细信息

这种无奈,东方一哥的采购部就深有体会! 

01
东方一哥的采购管理难题 


东方一哥秉持“不断超越新技术”的精神,成功打造“德力胶粘”和“一哥”两个知名品牌。公司先后承担了多项省级产学研合作和科技攻关项目,可提供全方位多维度的技术支持。经过25年的发展,公司已成为胶粘剂行业标准制定参与者、不粉化不开胶喷胶技术创新者,服务网络覆盖全球! 

可曾想这样一家处于行业领先地位的公司,也曾苦于供应链管理的难题良久…… 

东方一哥很重视数字化管理,公司内部早已上线ERP系统,但在供应链管理方面还是遇到了不少难题。经过了解,东方一哥虽然进行了管理的数字化,但数据是分散的,在采购包材辅料时,采购部门经常需要和供应商企业耗时耗力的去沟通。

 究竟是什么问题,采购部门和供应商们耗费九牛二虎之力都不能很完美的解决呢? 

看到小编迷茫的样子,东方一哥IT经理蔡工叹了口气,说道,“采购同事与上百家供应商的沟通方式不一,主要有QQ、微信、邮件、电话等几种方式,人工跟进难以将散落在各个交流平台的订单相关信息实时汇总,更谈不上供应商及时对变更单、交期异常的订单做出有效反应,沟通效率极低!” 

“此外,我们没有上线合同管理系统,合同管理比较薄弱,采购同事只能将修改好的电子版合同发给供应商,待供应商盖章回传后,再将合同下载归档。整个操作过程比较繁琐,加之供需双方沟通方式不一,每周都有几十份合同需要处理,需占据采购员大量时间”

 沟通中,小编还了解到东方一哥采购的原料市场价格波动很大,为了能以更优惠的价格拿到更优质的原料,通常会在原料处于合适价格时大批量购买,为避免占据库存,又会要求供应商分批交料。 

这样一来,采购员就需要对一笔订单进行多次跟催,无形中增加了不少工作量! 

02
搭建供需协同一致性平台
实时掌握订单所有信息 


供应链管理问题的日益凸显,让公司高层发现,ERP系统并不能妥善解决采购协同的难题。为了提高公司供应链管理水平,降低人工运营成本,进一步加强东方一哥在行业的竞争力,公司高层准备谋求适合自己的供应链管理软件。 

经过一段时间的选型,并针对数字化战略、业务需求以及IT规划等多维度考量之后,东方一哥最终选择携手携客云SRM平台,搭建供需协同一致性平台,构建供应链数字化体系。 

1、统一供需协同方式 

携客云SRM是供需协同一致性平台,帮助东方一哥统一了采购和供应商协同的方式,实现业务全流程在线协同。 系统在线可视化呈现订单的状态信息,来料异常亦可在线预警,帮助采购员根据生产情况及时做出调整。

若PMC订单发生变更,采购员在ERP变更后可立即在SRM平台同步通知供应商,供需双方可精准掌握订单信息,沟通效率大大提高! 

2、合同在线管理 

在SRM平台启用供应商合同电子签章后,东方一哥可在线自定义合同模板,也可选择上传合同附件,待供应商在线确认后,双方即可签署电子合同。

此外,所有合同流程审批在后台有迹可循,东方一哥的采购员可在SRM平台查看自己向供应商发布的合同审批状态,并且每位供应商的历史合同都可在线查看,精细化合同管理。 

3、在线分批收货 

如果某张订单需要分批收货,东方一哥可通过SRM平台在线发布交料通知,供应商会同步获悉订单在什么时间该送多少货,对交期无异议后,供需双方即可在线确认物料的交期和数量。 

蔡工感叹道,“上线携客云SRM系统后,供应链的信息共享、组织协调能力得到优化,我们的订单管理效率至少提高了40%” 减少资源占用和提升作业效率一直是供应链管理追求的核心目标之一。无论是制造、能源、还是多元化集团的发展,掌握供应链管理都将助力核心企业到达所在领域的制高点

 如果您的企业需要进行供应链的数字化升级,不妨了解携客云新一代的SRM协同平台。携客云SRM 平台,可帮助制造业企业构建与供应商间采购业务的在线数字化协同平台,满足企业复杂业务的全流程管理需求,建立透明化、精益化、数字化的供应链协同流程。 

目前携客云已经帮助近千家的企业用户成功上线应用,对于供应链数字化升级具备丰富的经验,我们期待与您合作,打造下一个数字化采购标杆! 

政策 | 工业软件服务商被点名,广东制造业数字化转型新风向标!

  • 2020年初,受疫情的影响,丰田、现代、北京奔驰等诸多车企都陷入被迫停产的风波。无论是车企们的各种公告、声明、采访中,都直指停产问题的核心——零部件供应告急
  • 2021年初,日经引述一位未具名人士报道称,丰田因零部件短缺而暂停广州一条生产线,停产暂时将持续4天。

近几年,在疫情冲击下,“缺一个零部件停一条生产线”的情况接连出现,“链长制”作为一种长效机制,被寄望能推动破解产业链供应链协同发展的难题

所谓“链长制”分为“链主”(企业)“链长”(政府)两个部分,“链长”与“链主”的关系也是政府和市场关系。“链主”通过自身实力在市场竞争中逐步获得产业链中的话语权和领导权,在这个竞争过程中需要“链长”的维护,发挥好建设者和协调者的功能。

01  广东接棒打造“链长制”

对于“链长制”的具体操作,中山大学港澳珠三角研究中心副主任林江建议,可以先从广东战略性产业集群着手进行系统梳理,通过一系列稳链固链强链举措,逐步补齐产业链短板。

这恰好是广东“链长制”的重要思路!

截至目前,全国已有20多个省份复制推广了此项举措。广东作为全国率先将“链长制”写入政府工作报告的省份,今年以来,加快实施“链长制”,从省级到市级层面,关于“链长制”的配套举措陆续出台。

系列政策都将数字化赋能的重要方向聚焦在20个战略性产业集群新印发的《实施方案》和《政策措施》更是旨在以深化新一代信息技术与制造业融合发展为主线,以工业互联网创新应用为着力点,深入推进制造业数字化转型和高质量发展。

02 制造业转型的四种路径 

数字化转型的方向定了,那转型路线具体怎么走? 《实施方案》明确了四条路径:“一企一策”推动行业龙头骨干企业开展集成应用创新,进一步加强数字化顶层设计;“一行一策”推动中小型制造企业加快数字化普及应用,加快“上云上平台”;“一园一策”推动产业园和产业集聚区加快数字化转型;“一链一策”推动重点行业产业链、供应链加快数字化升级。 

实施政策对龙头企业给予了很大的支持和期盼,这与广东今年重点打造的“链长制”思路相近。“链长”发挥统筹产业要素资源的优势,结合“链主”企业“头雁引领”和生态主导优势,整合产业链上下游资源,引导点状的产业分布发展成链状的产业联动,进而形成网状的产业集群发展生态。 

华南理工大学工商管理学院教授王志强认为,方案政策根据不同企业不同行业制定数字化转型方案,尤其是“一链一策”的提出,将充分发挥“链主”企业的重要作用,协同推进产业链上下游的数字化转型。 

事实上,广东的不同行业和企业,一直在结合产业链供应链问题,开展补链强链行动。这也为广东通过实施“链长制”,加快培育起一条条具有国际竞争力的产业链创造了重要基础。 

以在《实施方案》和《政策措施》中被多次提及的工业软件为例,携客云供应链协同平台作为广东省工业企业“上云上平台”示范产品之一,可为制造企业提供快速部署和满足业务需求的供应链协同管理方案。 

03携客云如何让“链”舞动起来 

携客云专注于以云和大数据的新一代信息技术,为制造业提供供应链管理和优质制造资源对接的互联网化解决方案。在工业软件服务商被《实施方案》和《政策措施》重点点名前,携客云就在持续推行稳链补链强链的系列措施

 政策提倡“平台让一点、政府补一点、企业出一点”的方式降低企业“上云上平台”门槛和成本。而携客云供应链协同平台是新一代SRM SaaS产品,仅需传统软件10%的投入成本,即可帮助制造业企业实现供应链数字化升级。

同时,在政策鼓励工业互联网平台联合数字化转型服务商,打造深度融合行业知识经验的系统集成解决方案前。携客云就致力于与制造管理的各个场景的优秀应用方案形成流程互联、数据互通的整合

比如,携客云的“携选工品”接入了震坤行等优秀工业电商百万商品,为供需双方提供了一个售货和采购的一体化平台。并且,“携选工品”与携客云采购流程统一,与ERP实现采购管理的闭环,让非生产物资的采购更高效、更透明!

为适应全球供应链的变化,产业集群面临换代升级的机遇和挑战。携客云持续参与广东省的工业企业上云上平台的产业集群的建设,先后参与和推动装备制造、五金产业 、厨卫产业、玩具产业等多个产业集群的数字化转型。 

此外,通过高力威、恒力泰机械、乐善机械、爱陶机电等一批地方机械行业的“链主”企业同期上线,带动供应链的供应商企业上平台。佛山地区机械行业主机企业与供应商企业逐渐在云上聚集与协作,已经开始慢慢呈现多个产业集群特征。 

各类产业集群是供应链的超级节点,在加强了供应链粘性的同时,增强了制造商对区域的依赖。携客云将始终跟随客户的应用需求,持续深入和延展业务场景的管理需求,促进“链主”及产业集群带动行业的供应资源在携客云SRM平台上聚集,织出行业多对多的供应协作网络,以及供应企业跨行业的多行业云上协作!

应用说 | 别人家公司,对账只需1天

6.7日从三亚团建回来后,行政小姐姐就开始着手处理搞整个活动的报销,核活动款项、整理发票…… 直到6.13日快下班时,才提交报销申请~ 

“不是我不想抓紧时间尽快处理”小姐姐叹了口气,解释到“主要是因为活动物资是由同事们在不同平台帮忙购买,而且相当一部分物资没有发票,要使用指定的替票,整理的对账信息又比较繁杂,加之还有其他的工作要处理,对账耗费的总时长就上去了” 

在小编看来,行政小姐姐花一个星期才整理好报销其实无可厚非,毕竟是这件事情是对内的,也不是月月都团建。转念一想,那万一在某个场景下对账发生的频率很高,又与客户相关怎么办? 带着这样的疑问,小编探访了平均每位采购员每月都要处理近百份对账单的中山盈亮健康科技有限公司。

01 采购流程的最后一公里 

盈亮健康专业生产经营运动健身器材及家居休闲用品,公司拥有海内外多项发明专利,摇椅、倒立椅更荣获日内瓦发明金牌奖、美国匹兹堡国际发明大赛综合类金牌奖、家具类银牌奖,产品畅销七大洲。 

盈亮健康的成功并非一蹴而就,而是基于数字化变革时代,做出了敏捷的格局突破。面对日益激烈的市场竞争环境,盈亮健康上线了一系列信息化软件系统,携客云SRM供应商管理系统就是其中之一。 

沟通中,盈亮健康的IT钟经理表示,“我们公司的产品十分丰富,非标准、非公用的零件需求比较大,平均每个月都会有几百张采购单,月底大量冗杂的对账单常常会令采购员和财务十分头大,需要耗费十天半个月才能解决” 

小编在追问下发现,在盈亮健康小批量多批次的采购模式下,采购员和财务在对账方面受到了不少绊脚石的阻碍: 

送货单格式不一,盈亮健康收到的送货单是由供应商自行打印,格式五花八门不说,相当一部分送货单的格式及料号与盈亮健康ERP系统里不一致,如果某笔订单发生了仓退,对账的难度系数直接up up up~ 

对账差异核对耗时长,采购员完成对账后,财务要进行核账。核账无误则已,有误则需要财务人员手动从堆积如山的送货单中逐一核对!万一单据丢失的话,那查找起来就更不方便。 

 如此一来,对账的效率被严重限制。一个流畅的采购流程,财务部门的参与必不可少,打通从采购到财务的“最后一公里”是十分必要的。

账的效率被严重限制。一个流畅的采购流程,财务部门的参与必不可少,打通从采购到财务的“最后一公里”是十分必要的。

02 SRM系统的选型之路! 

在公司高层的主导下,钟经理所在的IT团队将SRM系统选型提上了日程。在ERP厂商的推荐下,钟经理了解到携客云SRM供应链协同平台。 

顾问团队上门演示后,企业高层惊喜地发现,SRM平台除了能够解决对账的难题,还可以实现采购订单在线数字化管理,实现供应链管理的标准化与规范化。

满足采购管理的数字化需求只是钟经理的IT团队选型SRM系统的要求之一,系统的安全性是钟经理最大的顾虑。但在了解携客云SRM系统的安全机制后,钟经理感叹道“现在的云市场,SaaS化是大趋势,立讯、加多宝等行业领军企业都在用携客云SRM系统,我又有什么理由担心呢?”  

03 账务在线自动核对,省事! 

在企业高层的推进下,不到三个月,盈亮健康的上百家供应商均配合上线了携客云SRM系统,采购的全流程业务实现数字化管理,对账的效率也得到了大幅提升! 

首先,统一送货单格式 送货单的格式由盈亮健康的采购员在SRM平台自定义设置,有效避免料号不一致的情况,如果发生了仓退,也可以在平台直接记录协同给供应商,双方的对账明细有了一致性出处。

钟经理和小编在沟通时就感概道:“从没想过送货单格式可以完全统一!

 供应商通过SRM平台新建送货,待盈亮健康在线确认收货后,即可在携客云一键生成对账单,整个对账流程十分便捷。在供应商配合的情况下,不到一天就可完成对账。 

其次,在线快速查找对账差异 SRM平台会自动生成对账差异报表,如果财务核对发现差异的话,可以直接从携客云导出表单的明细直接核对,不用手工一张张去找,提高了整体的对账效率。 

“其实还是要用起来才能体会到价值,接受新的事物,借助信息化手段,才能使供应链管理跟上时代的潮流。近期,我们又上线了排程模块……”钟经理十分感慨地说道。