数字化解码供应链,携客云携大数据成果亮相2021数博会

5月26日,2021中国国际大数据产业博览会在贵阳开幕。作为全球首个以大数据为主题的博览会,数博会由国家发展和改革委员会、工业和信息化部、国家互联网信息办公室和贵州省人民政府共同主办。

本届大会以“数智变·物致新”为年度主题,聚焦数字经济、数据安全、工业互联网、区块链、乡村振兴、服务贸易、社会治理现代化转型等主题,为推动数字化发展打造了一个国际性盛会、世界级平台。

此次展会,携客云作为供应链协同解决方案的领导者,携大数据“实战”成果以深圳参展团一份子的身份亮相现场,重点展示了自主研发的供应链SRM协同平台,并与现场的观众深入交流在软件集成、工业互联网方面的实践经验,助力中国制造业新一代信息技术产业的加速发展。

深圳市工业和信息化局李局、江处、赵处,深圳市扶贫和协作办公室周处莅临携客云展位指导

对于大部分离散型制造企业来说,采购物资的分类、供应商的管理、采购的成本及供应商的供应效率都直接关系到内部生产的效率及成本,影响经营利润,其中可释放大量的效率空间及成本空间,故而大量企业开始重视对采购环节的线上化、智能化、数字化管理。

但软件的升级通常会面临着两大拦路虎:

上线时间长
传统IT项目的升级往往历时1~2年,时间都用在项目准备,管理损失不断累积;

上线成本高
软件投入成本通常在数十万以上,每年还得耗费5%-10%的维护费用。

加之软件的应用效果无法无法保证,高昂的试错成本让很多制造企业搁浅了供应链改善的规划

携客云一直专注于制造业供应链协同的数字化转型,致力于通过互联网、云、大数据的新一代信息技术为制造企业提供低成本、快见效、易使用的供应链协同管理应用方案


新一代信息技术
低成本快速实现供应链管理协同

针对传统供应链的种种弊端,携客云凭借着15年的企业供应链管理,及管理系统的开发和服务经验,开发了一套高性价比的SaaS化的SRM系统。公司可通过这套系统连接上下游制造商资源,享受全流程供应链数字化管理,满足公司管理供应商、采购下单、确认收货、月底对账等复杂的业务需求。 

通过制造企业逐级的供应链协同与连接,携客云已经在多个制造产业形成产业在云上集群的商业协作网络和制造企业的供应链大数据平台,通过对供应链大数据的不断沉淀、清洗、建模和AI智能,为制造业提供创新的协同模式和数据服务。

在数字化技术日益精进的今天,为满足制造行业日益复杂的业务需求,携客云将把握“数字中国”的建设机遇,依旧砥砺前行,持续创新,致力于为制造企业提供制造资源随需而至的服务,与合作伙伴共同演绎大数据精彩新篇章!


2021大湾区先进制造业高峰论坛 携客云助力制造业实现供应链数字化升级

5月25日,2021大湾区先进制造业高峰论坛在东莞成功举办。论坛以“打造大湾区先进制造业中心”为宗旨,聚焦“数字化转型”战略,利用“政产学研用”协同创新合作优势,搭建多方交流平台,集聚粤港澳大湾区各类高端要素,助力大湾区打造具有全球影响力和竞争力的优势产业集群。

会议现场
粤海集团副总经理蓝汝宁致辞
中国智慧城市建设投资联盟执行主席张晓新致辞
中铁十一局副总工程师何飞致辞

会议邀请了多位行业专家围绕数字中国建设、“产业数字化,数字产业化”双轮驱动中的各大核心要素与产业发展趋势进行分享:

中国科学院院士魏奉思表示,建设数字中国标志着我国社会正进入“研实力高端产业”向“软实力”中下游产业链输送新时期;

俄罗斯工程科学院院士周祖德认为,未来制造业的亮点包括智慧体系、服务化、大数据、可持续;

中科院计算技术研究所研究员、中国计算机互连技术联盟秘书长郝沁汾认为,互连协议的创新可能颠覆数据中心的组织方式,互连技术是数据中心中芯片与系统架构创新的重要支撑点;

广东省工业互联网产业联盟专家荣乐天表示,云计算(包含边缘云)和5G,是制造业数字化转型的最为关键技术。

深圳市携客互联有限公司受邀出席此次高峰论坛,并就“制造企业供应链数字化趋势和管理价值”作了主题分享。携客云创始人张剑峰表示,未来,所有的数字化应该都是基于互联网模式,否则和传统信息化没有区别。

深圳市携客互联有限公司创始人张剑峰

针对传统供应链的种种弊端,携客云凭借着15年的企业供应链管理,及管理系统的开发和服务经验,通过互联网、云、大数据的新一代信息技术为制造企业提供低成本、快见效、易使用的供应链协同管理应用方案,改变了传统IT项目升级成本高、实施时间长、难维护的痛点

公司可通过这套系统连接上下游制造商资源,享受全流程供应链数字化管理,满足公司管理供应商、采购下单、确认收货、月底对账等复杂的业务需求。

张总认为,当今经济市场风云变幻,数字化浪潮冲击着各行各业,企业内外部环境都在进行巨大变革,而企业供应链也迎来转型变革的最佳时机。在数“智”时代,拥有一条高效、协同的供应链平台,将帮助制造业企业在未来的市场竞争中获得绝对的竞争优势。

张总的分享在现场获得了热烈反响,除了产品价值本身,很大程度上也是张总分享的携客云真实案例打动了这些客户。这些案例客户都是制造业细分行业的“领头羊”,很具有代表性。

携客云已经在电子、家电、机械装备、家具家居、食品、家纺服装、五金塑胶、印刷包装等多个行业积累了大量的行业经验与客户群体,获得了近千家中大型制造企业的认可,包括大运汽车、稳健医疗、飞毛腿、加多宝、凯迪士等领域内知名品牌。

未来携客云会继续在垂直行业深度服务,为制造行业采购商及供应商提供更多基于交易相关的综合服务!

应用说 | 上千元的杯子,除了品牌溢价,还有哪些秘密?

前几天,小编和同事炫耀在拼夕夕新淘的杯子,不仅价格低廉质量还不错。同事一脸玩笑道,猜猜我的杯子how much。 

“50?”
“再猜”“100?”
“差远了,我这杯子1000+”“what???”
小编一时语塞。同事接着说道,我这杯子可是纯钛保温杯,外形赏心悦目,手感也很好……

 同事的杯子 

就不明白了,为什么一个杯子可以那么贵呢?

01
杯子贵的理由是? 

找见多识广的业务同事一问,意外发现,同事所用的这款杯子是携客云的客户——飞剑工贸生产的。

并且,作为集研发、生产、销售于一体的杯壶领军企业,飞剑工贸与国内外知名品牌Hydro Flask、星巴克、华为、小米、名创优品、苏泊尔等客户有战略合作关系,为其提供高端定制服务。 

这不巧了嘛!小编决定去拜访一下这家客户。 

通过万能的度娘,小编了解到,杯子的价格主要受品牌溢价原材料模治具图纸设计模治具开模等因素的影响。 

虽然飞剑工贸旗下拥有五大品牌,但小编把目光主要锁定在其为国内外知名客户提供高端定制服务方面,想了解除去品牌溢价外,一款杯子究竟价值几何! 

飞剑工贸的CIO朱总告诉小编,撇开原材料的费用不谈,一般情况下,高端定制杯子都是全新定制开发,需重新设计图纸,工艺和技术难度大,会在一定程度上增加杯子的成本。 

朱总话锋一转,图纸的准确传递也是个问题,飞剑工贸的外协加工比较多,为满足生产的需要,通常要给上百家供应商提供图纸,这也就意味着需要协同的图纸数量十分庞大,在管理方面也存在着较大的难题! 

02
图纸协同的难题! 

虽然飞剑工贸有应用自研的PLM系统,但在没有上线供应商协同管理系统之前,图纸版本的更迭信息不仅难以精准传递给供应商,还存在一定的缺陷: 

图纸版本多,容易出现错漏 

由于客户要求或是产品的升级,需要不断对图纸文档进行变更、修改,导致在与供应商协同的过程中传输过多个版本,供应商在生产时若使用的不是最新版的图纸,有可能在产品收货时才会发现问题。 

朱总叹了口气,假若该批次产品的原料成本比较高,问题产品的责任归属就会成为争论的焦点,很容易扯皮。 

缺乏供需协同一致性平台 图纸协同效率低 

飞剑工贸自研的PLM系统可以管理图纸生效审核、变更审批等重要的流程,但由于是内部信息化系统,需将图纸文件逐一下载下来才能传送给上百家供应商,工作量大,传输效率也低。 

…… 

随着公司业务的不断拓展,图纸协同的数量日益增多,公司高层认为不应该让图纸协同的难题掣肘采购的业务流程,决定通过数字化手段给供应商管理协同“升个级”。 

03
新一代SRM系统 
解决图纸精准协同难题 

一次交流活动上,飞剑工贸的高层人员对携客云新一代SRM供应链协同平台产生了兴趣。 

在携客云的业务团队上门演示后,高层人员了解到,通过携客云SRM平台不仅能够解决图纸协同的难题,还能实现订单协同、供应商绩效管理和账务的数字化。 

此外,与传统软件相比,携客云SRM上线实施短软件成本低,能与公司现有的ERP系统无缝集成,可在最短时间内实现供应链数字化。 

携客云SRM平台也不负所望,双管齐下,帮助飞剑工贸实现了图纸精准协同: 

自动同步erp订单信息 图纸在线协同精准到位 完

成erp系统集成后,erp里包括图纸在内的订单信息会自动同步至携客云SRM平台,供应商可通过携客云SRM平台自行查看物料图纸的最新状态。 

若下次下发订单时,图纸有更新,同步至携客云SRM平台的图纸信息也会随之更新;在生产同批物料的供应商查看订单信息时会被提示“new”,可与飞剑工贸确定图纸版本的具体情况。 

搭建供需协同一致性平台 提高图纸传输效率 

携客云SRM平台帮助飞剑工贸和供应商搭建了供需协同一致性平台。 

在erp下发订单后,无需飞剑工贸的采购员逐一下载大量图纸传输给上百家供应商,供应商便可实时查看包括图纸在内的订单具体信息,省去人工同步图纸的流程,在保障传输效率的同时有效保证图纸精准传送! 

图纸精准协同难题顺利解决,也让朱总对携客云SRM平台更有信心,临走前他打趣道,“图纸协同管理改善带来的降本增效,说不定定制杯子的价格也会下降呢!” 

应用说 | 你的收货效率,为啥被吊打?

01一个小错误 引发的收货惨剧

最近突然回想起了一件糗事: 大学同学帮小编邮寄毕业证时,小编给出的寄件信息有误,在检查不到位的情况下就发给了同学。 结果可想而知,快递小哥费了多番周折,原本三天就能收到的件,五天才收到。 ​

那可是毕业证啊,差点就不能顺利毕业了”,小编对着同事唏嘘道。

听了我的不美好回忆,一位经常跑工厂实施项目同事很是嗤之以鼻,说道,“你这都是小case,我们客户收货入库一般是1 v n模式,同时收多家供应商的来料,就算不出错,也要耗费大量的时间和精力,一批料入库,没个两三天搞不定;万一物料号、采购单号、数量写错,收货效率那个低下,可以用‘车祸现场’来形容。” 

这引起了小编的好奇心,为了一探究竟,去探访了国际领先的玻璃深加工解决方案及配套设备的综合性高新技术企业——索奥斯(广东)玻璃技术股份有限公司。 

02单据上的信息 供应链人的泪 

已经凌晨了,索奥斯的仓库前还是十分忙碌,收货人员正在逐一核对单号、料号及数量,点收物料。 

采购主管说到,索奥斯的生产车间都是昼夜不停歇的。为保障生产部能够及时领料,收货人员只能加班加点核对物料,检验质量,保障物料及时入库。即使在这方面投入了大量的人力物力,但由于我们和供应商都是手工操作,单号、料号、数量这些数据还是不可避免的会出现错漏。

问题来了,万一数据出现错误的话,会怎么样? 生产无法领料

收货最为关键的一个步骤是将来料录入ERP,若供应商提供的单号、料号有误,来料就无法顺利入库,生产那边也就无法领到生产物料,严重的话会产生停工待料的情况。库存数据混乱

若仓库人员在录单的时候,一不小心将A料错录成了B料,就会造成库存数据混乱,不仅占据现金流,还存在物料呆滞的风险,甚至打乱整个生产计划。增加仓库工作量

无论信息存在错误的订单是否顺利入库,最为头疼的都是收货人员。他们每天都需要对大量订单反复核查,沟通的对象也有上百家,极大的影响了收货入库的效率。 然鹅,1v100+的沟通模式,就算订单的信息没有出现错误,也会是项大工程! 想到这,小编不禁就头大~ 

加之ERP系统比较复杂,如果某一时段人员流动频繁,新员工又不能够快速熟悉系统,核对收货单耗时比较长,入库的效率同样会大打折扣。 

你以为这就是手工打单的所有弊端了吗?天真! 索奥斯每周发出的采购单有几百份,每张采购单又对应着入库单、检验单和收货单,如果每张单都是A4大小,那每个月的耗纸量就约等于两棵20年的树,这是一件极其不环保的做法。  

03一个方案 拯救收货“车祸现场” 

那,究竟有没有方法可以保障单号、料号、数量的正确性,大幅提升收货入库的效率? 

当!然!有! 

在索奥斯对市场上的信息化系统做了深度调研之后,公司高层将目光锁定了上线速度快,实施成本低的携客云SRM供应链协同平台。 

让索奥斯采购部惊喜的是,首批邀请上线的五十家供应商中,有一半已是携客云平台的资深用户,几乎不需要经过培训,就能马上开始使用;在不到两个月的时间里,就邀请了上百家供应商上线,整个过程极为顺利。

供应商的配合为索奥斯解决单据输入的难题打下了很好的基础! 

首先,在携客云SRM平台,采购单、送货单上面的单号、料号均为索奥斯设定,不会出现双方料号不一致的情况,来料的核对更为简单; 

其次,采购订单的所有信息都是由供需双方在线协同完成,双向监督,订单信息的正确性有保障; 

再次,索奥斯在来料确认收货后可直接在携客云SRM平台做单,手工操作简单,一键收货,订单自动转入ERP,不易出错的同时还大大提升了工作效率。 

在这三大特性的拉动下,索奥斯的收货效率、收货的准确性有了大幅提升。

采购主管和小编在沟通时就感概道:“从没想过可以如此顺畅的解决掉打单的难题,可以如此高效的收货入库” 

除了拯救收货“车祸现场”,单据协同线上化也给索奥斯带来不少额外收获: 

更环保,通过携客云SRM平台,索奥斯无需打印纸质采购单、入库单、检验单和收货单,就可以和供应商进行订单协同、收获协同和入库协同,订单的信息都会保存在平台上,几乎实现了无纸化办公。 

答交更精准,以前打印纸质订单的时候,索奥斯无法确认供应商答交的情况,无法掌握供应商交货的进度,通过携客云SRM平台,可以施行送货单打印管控,答交也更精准了。   

画外音:如果你的工厂也存在上述痛点,或者其他的供应链管理难题,欢迎了解携客云新一代的SRM协同系统。目前携客云已经帮助1000余家的企业用户成功上线应用,对于供应链数字化升级具备丰富的经验,我们期待与你合作,打造下一个智能采购标杆!

应用说 | 一百种尝试后,我们终于找到了最简单的条码打印方法

现今,条码技术已经广泛应用于商业、邮政、图书管理、仓储、工业生产过程控制、交通运输、包装、配送等领域,我们所接触到的每一件物品都会拥有自己的专属“身份证”。

但这并不意味着条码已经在各行各业都实现了完美的覆盖!

比如在高端仪器装备领军企业聚光科技(杭州)股份有限公司,原材料采购过程中的物料、包装条码协同,就是让条码难以大展身手隐秘的角落之一。


01  小小条码,大大学问


聚光科技与供应商之间很难实现条码协同。

一方面,上线应用条码系统门槛高。大部分中小型供应商受阻于应用系统的成本和时间,送货物料基本不打印条码。

另一方面,物料上条码格式很难统一。聚光科技有统一条码格式的要求,但大部分供应商现有的系统难以配合使用,发来的物料上条码格式不一,对仓库人员收货入库很不友好,大幅降低收货入库的效率。

但条码具有输入速度快、准确度高、成本低、可靠性强等优点,在当今的自动识别技术中占有重要的地位,是迄今为止最经济、实用的一种自动识别技术。

在仓库管理中引入条码管理,可以对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化采集,保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性,确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制库存。

鉴于条码化管理可帮助企业大幅提升仓库管理效益,聚光科技早在仓库管理中引入了条码管理系统,但这也令仓库在收货时十分头大

由于与供应商之间来料条码难以协同,为了保证来料按时入库,不影响生产,仓库人员需要在来料入库时统一生成和打印二维码标签纸贴到箱子上,工作量十分庞大,往往需要相关工作人员加班加点进行处理,极低的入库效率成为了条码化管理最突出的短板

随着公司业务的不断拓展,每天来料的批次和量都翻了番,物料到了仓库,虽然增加了收货人员,还是无法及时收货入库,生产车间也就无法及时领料,进而影响生产。

人力成本的不断攀升、收货入库的低效让聚光高层意识到,是时候借助数字化力量改善这个局面了。


02供应链数字化升级解决条码协同难题


聚光科技高层梳理完采购管理的痛点后,对SRM系统选型的要求达成了一致:

首先:能够完美解决收货入库时条码难协同的问题,优化采购订单协同,实现供应链数字化的全面升级;

其次:现在是急单快产的时代,系统应快速上线、快速使用,在最短时间内实现采购管理的最大效益。

在业内合作伙伴的介绍下,聚光科技接触到了携客云SRM这个软件,业务团队演示后,不到三天就签了约。

究竟携客云SRM平台有什么魅力,能让聚光科技以迅雷不及掩耳之势签约呢?

能够完美解决物料采购的条码协同难题!!!

1.降低供应商协同门槛 

聚光科技上线携客云SRM系统后,其供应商可以免费配合使用;供应商通过携客云SRM平台可直接打印条码标签,无需另外购买条码系统,大幅降低打印条码的门槛。

2. 统一条码格式 

携客云供应链协同平台是新一代 SaaS 产品,平台化架构可以让聚光科技定制所需的条码形式,统一供应商送货条码格式,大幅提高收货入库的效率。

吸引聚光科技的第二个魅力点在于,携客云SRM系统上线实施周期短、软件成本低,与传统软件相比,降低了90%以上的软件投入成本和实施风险,能够让供需双方在线实时协同订单,十分符合公司供应链升级的理想需求。 

“条码协同的难题总算是得以解决,收货入库的效率再也不会掣肘生产进度了!”  ——詹总欣慰地说道。

 

喜讯!携客云入围首批广东省智能制造生态合作伙伴名单

​近日,广东省工业和信息化厅公示了首批广东省智能制造生态合作伙伴名单,携客云成功入围关键软件领域。

1、什么是智能制造生态合作伙伴?

智能制造生态合作伙伴是指为广东省战略性支柱产业集群和战略性新兴产业集群提升智能制造水平提供所需各类要素资源的单位。

2、设立关键软件领域的目的是什么?

其一:信息化软件可调研产业集群智能化改造需求,对相关信息进行汇总、分类及分析后,推荐给相关省智能制造生态合作伙伴,建立相关信息的跟踪反馈机制,推动供需双方进行有效对接。

其二:推动智能制造领域各类公共服务平台建设,重点强化针对各战略性产业集群的智能制造资源整合及整体解决方案供应能力建设,成为智能制造生态合作伙伴中的主要纽带和关键节点。加强智能制造公共服务平台和各战略性产业集群公共服务平台的交流合作,推动资源共享互通,共同打造开放性更强、供需衔接更紧的智能制造发展生态圈。

3、携客云在智能制造生态中扮演的角色?

携客云专注于以云和大数据的新一代信息技术,为制造业提供供应链管理和优质制造资源对接的互联网化解决方案。公司核心团队拥有超过20年的制造业供应链管理和信息化经验,目前在广东、福建、浙江、江苏、重庆和四川设立分支机构和产品客户服务中心。

面对制造行业企业供应商数量多、采购业务复杂的窘境,携客云SRM平台提供符合企业复杂业务的采购过程协同和供应商全生命周期管理协同,可助力采购商实现针对生产性物资及非生产性物资的供应商管理线上化、采购流程线上化、垂直行业线上寻源等功能。

目前携客云的企业用户已经超过500余家,从数千万营收的中小制造企业,到数百亿的大型制造企业集团,已经覆盖了电子、家电、机械装备、家具家居、食品、家纺服装、五金塑胶、印刷包装等普遍的制造行业企业。

应用说 | 论壹连的来料JIT如何做到百分之百~

壹连科技是一家集电连接组件研发、设计、生产、销售、服务于一体的世界领先电器和电子连接线需求系统的供应商。公司专注于深耕电连接组件领域,形成了以新能源汽车为发展主轴,储能系统、工业设备、医疗设备、消费电子、通讯工程等多个应用领域齐头并进的产业发展格局。

由于公司所处的新能源行业具备“短、平、快”的特征,来料收货讲究JIT(just in time),如果来料提前到达,对账时间也会提前,对生产没有什么助益的同时会占据大量的仓库空间、占据大量的现金流,同时还存在物料贬值、损坏的风险。


01困难重重 传统供应链管理模式OUT了


追求来料JIT其实就是将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,可以消除库存和不必要的浪费。

理想的蓝图很美好,但实现起来总是困难重重:

其一:一般情况下,供应商为了最大限度地盈利,会在收到采购单后第一时间发出货物,致使货物提前到达,而壹连集团大部分时候碍于情理也会提前收货。

其二:现在的市场,壹连集团所需的电子料很紧俏,最低需要提前十几周向供应商进行预定,为不影响生产基本上只能提前收货。

其三:由于采购员每天需要跟进大量的采购订单,如果生产计划发生变更,需要推迟收货的日期,采购和供应商都不能在第一时间获悉变更信息,很容易出现提前来料提前收货的情况。

明知山有虎,偏向虎山行。尽管实现来料JIT存在种种不易,壹连的高层也还是没少想辙:

一开始,想将来料准时性纳入供应商的绩效考核以规范供应商送货时间。试运行一段时间后发现,耗费了采购员的大量的时间不说,还是存在错记漏记,不易保存和查阅等问题。同时,提前来料的问题并没有得到妥善的解决。

后来,又想借用信息化软件来改善这种局面。但是传统信息化软件的投入比较大,壹连之前上线ERP就投入了上百万、耗费了一两年的时间。采购主管表示,公司在考察SRM时,觉得此类传统软件试错成本太高,不太敢轻易尝试。

在一系列举措逐一被现实击垮后,壹连集团供应链改善的规划也只能暂时搁浅。


02 新一代数字化手段 保证来料JIT


转机出现在18年,一次机缘巧合下,壹连集团的高层接触到了携客云SRM,在携客云的顾问团队演示后,几乎是在没有犹豫的情况下就选择上线应用了。

采购主管表示,主要是被携客云SRM上线实施周期短、软件成本低吸引住了;此外,携客云SRM不同于传统软件存在升级的难题,会保持每周产品跌代更新的节奏,持续深入和延展制造业企业业务场景的管理需求,很符合理想情况。

在耗费了2天完成了系统上线和供应商培训后,携客云成功帮助壹连集团打造了来料JIT的供应链数字化解决方案:

首先,壹连通过携客云SRM平台开启送货单时间管控,供应商只能在限定交期时间内打单,杜绝提前打印送货单的问题,有效解决了供应商提前送货的难题,大幅提高了库存周转率;

其次,为使交期更为准确,壹连启用了供应计划排程功能。采购可根据系统内部已有的生产计划,发布到平台,供应商根据生产计划提前备货,从而交期更精准,保证生产,供应链的敏捷性大大增强。

最后,携客云SRM是供需协同一致性平台,若壹连集团的生产计划发生变更,变更信息会通过平台第一时间通知到供应商,订单信息可以实时在线共享,解决因订单信息协同不到位使得来料提前到达的情况。

所谓精诚所至,金石为开。在壹连集团上线应用携客云SRM平台两年多的时间里,携客云不负所望,凭借完善的功能、易于学习和使用的特点,让壹连集团的上百家供应商积极配合应用,做到了来料JIT的百分之百。

当然,难以保障来料JIT只是壹连集团的供应链管理难题之一。针对供应商绩效、招标询价、来料质量协同等问题,携客云集合了供应商管理、询价招标协同、来料检验协同等多个功能模块,为包括壹连集团在内的制造业企业打造了扩展性超强的供应链数字化解决方案。

喜报:小米科技领投,携客云完成B轮融资!

3月29日,携客云(深圳市携客互联科技有限公司)宣布完成数千万元的B轮融资,本轮融资由小米科技领投,深创投、老股东IDG资本跟投,华兴资本连续担任两轮融资的独家财务顾问。

携客云致力于为制造业行业的中大型企业提供数字化采购管理SaaS,助力采购商实现针对生产性物资及非生产性物资的供应商管理线上化、采购流程线上化、垂直行业线上寻源等功能。去年末也正是推出针对上游大小型供应商的供应链协同管理SaaS,解决上游供应商与下游客户的系统对接,完成快速供采协同、流程追踪、对账、结算管理等。此次融资资金主要用于更加快速地优化产品,加强技术投入。

对于制造业行业的中大型企业来说,外部供应商数量可多达一两百至数千家,其对采购物资的分类、供应商的管理、采购的成本及供应商的供应效率都直接关系到内部生产的效率及成本,影响经营利润,其中可释放大量的效率空间及成本空间,故而大量企业开始重视对采购环节的线上化、智能化、数字化管理。

携客云针对制造行业特性,推出SRM SaaS,串联采购商的采购部门、收货部门\仓库、质检部门、财务部门等,实现线上询价、招标、计划管理、订单管理、物流追踪、质量检查、对账付款、发票开具、供应商评价的全流程覆盖。为采购商带来的直接价值是:

1. 提高跟单效率:将原本由采购员人工管理供应商,通过邮件、Excel等工具追踪采购订单的方式变成系统线上管理交付流程,系统自动催单的方式,大大提高所有采购订单的追踪能力;

2.减少物料损失:系统跟踪供应商来料进度,预警有异常的物料,避免生产开始是零件不足,导致的临时调整的损失;

3. 减少存货风险:推动和供应商的JIT计划执行,实现按生产节奏送货,减少库存的数量和提高库存周转率;

4. 提高对账效率:实现自动化的供采双方账务核对,快速达成订单流、资金流、发票流的三流合一,将对账周期缩短到1-3天以内;

5. 改善供应商体系:建立采购商对供应商的评价体系,量化服务类型及维度,采购商可综合分析采购商的合作质量,并实现线上寻源。

为更多提高供采双方的管理效率,携客云针对供应商提供了接口服务,实现市场主流ERP产品的快速对接,串联内外部系统,使供应商快速获取与下游客户的订单情况,完成线上订单管理、订单结算。

目前携客云的在付费大中型核心企业已接近千个,上线供应商超6万家,覆盖制造业行业的各个细分领域,包括电子/电器、机械装备、汽车汽配、家具家居、五金、食品、包装、塑胶、纺织鞋服等,目前已出现一个供应商的50多家下游客户都上线在携客云平台上,也已有数十家供应商转变为采购商角色,再带动上游供应商商上线,网络效应已初具形态。未来携客云会继续在垂直行业深度服务,为制造行业采购商及供应商提供更多基于交易相关的综合服务。

携客云CEO张剑峰表示:“供应链是制造企业重要的组成部分,不但是企业最重要的成本支出,也直接影响企业的生产交付能力、产品品质能力以及研发创新能力,与上下游供应链的数据连通和高效协同,是企业智造转型的保障,依靠传统人工管理的方式很难实现对于供应链的精益化管理和实现协同制造。携客云通过SaaS的产品为企业提供低成本、易见效应用方案,使企业能够轻易实现供应链的数字化管理转型。本轮融资的资金携客云将用于持续加大产品研发迭代速度和增强客户服务能力,为企业用户不断优化产品体验和拓宽管理场景,我们相信通过供应链数字化和制造产业的互联互通,将为企业实现源源不断的供应链优化和模式创新。”

天星数科(小米)产业金融总经理岳凯表示:“携客云作为SRM SaaS的代表性企业,与小米在产业数字化, 供应链金融,小米生态链供应链优化等方面有着广泛的协同。小米非常看好制造业的数字化转型,会继续保持对该领域的支持和关注。

华兴资本财务顾问事业部负责人周翔表示:“制造业行业的数字化有很大空间,而采购管理是一个兼具内部管理、外部协同属性的切入口,必然是刚需型SaaS的一种。携客云针对制造业行业,通过供采两端的相互带动,会形成一个垂直行业的交易网络,发挥更多服务价值。目前国外有类似企业Coupa、Ariba先行,我们相信在企业数量更多,垂直行业改造空间更大的国内市场,也会出现更大的采购数字化服务商。”

携客云携手鹏飞集团,以高效协同的供应链打破供需信息孤岛

为进一步提升企业采购数字化运营能力,与供应商建立稳定而紧密的协同体系,近期,江苏鹏飞集团股份有限公司(以下简称“鹏飞集团” 股票代码:HK03348)签约携客云,举办了SRM项目启动会。

据悉,鹏飞集团五分之三的供应商不远千里派代表参与了启动会,以期借用数字化能力,协同推进制造行业采购数字化转型。

鹏飞集团是中国及全球市场前列的回转窑、粉磨设备生产商之一,经营范围包括建材、冶金、化工、环保等领域设备的设计、制造、服务,主要以EPC服务供应商身份提供设计、采购、建设及试运营的定制一站式解决方案。在成立的几十年中,鹏飞集团先后完成100多条水泥生产线项目建设,产品出口世界70多个国家,足迹遍布全球。 

公司致力于节能储能、资源综合利用等新技术的研发,建立国家企业技术中心、省工程技术研究中心等创新研发平台。完成国家产业振兴、国家火炬计划、国家重点新产品等一批重大装备项目,参与《水泥工业用回转窑》、《水泥工业用管磨机》、《新型干法水泥生产成套装备技术要求》等10多项国家标准、行业标准起草,荣获全国建材行业先进集体,改革开放40年建材机械行业优秀企业,回转窑荣获国家工信部全国制造业单项冠军。 

01
精细化管理供应链
跟上鹏飞集团业务扩张步伐 

在「一带一路」政策的催化下,鹏飞集团的业务进一步向海外市场扩张,随之而来的除了日益增多的订单量,还会带来一系列的管理问题。公司十分重视技术进步和管理创新,日益深觉有必要推进精细化管理。尤其是供应商的管理及物资采购的过程管理,急需形成一套较为系统的、先进的管理体系,以适应公司快速发展和供应链管理发展进步的需求。 

携客云的顾问团队与鹏飞集团高层进行深度交流后,锁定了三大供应链管理难题:   

难题一:招标询价效益低
鹏飞集团传统的招标询价方式效益极低。采购员一般通过邮件或传真的方式和供应商进行询价、回复报价。这种方式不仅操作繁琐、流程复杂、采购周期长,还会出现供应商投标报价不规范、不专业、缺乏联合竞价的痛点,耗费大量人力物力后,采购成本仍无法有效压缩,无法获得良好的招标效益。 

难题二:供需协同难度大 
由于缺乏供需协同一致性平台,鹏飞集团采购员每天需耗费将近80%的时间来跟进大批量采购订单的情况。虽然借助了WMS、ERP系统来管理订单、仓库,但由于各系统之间相互独立,信息无法进行实时共享,信息透明度不足,订单信息很难实时跟踪等难题给鹏飞的供应链管理带来了极大挑战。  

难题三:供应商绩效难评估 
对现有的供应商,鹏飞集团缺乏有效的数据考核,手工统计绩效的结果总是差强人意。仅在把控来料质量方面,鹏飞集团的物控人员就要耗费大量的时间和精力记录不良,采购员也不能在第一时间与供应商就不良信息进行及时/详尽地协同,比较希望有专业的软件可以帮忙管理供应商、分析供应商,从而优化供应链管理体系。 

充分考虑公司与供应商之间业务管理的特点后,鹏飞集团认为携客云SRM平台符合其整体IT规划及实际业务需求,决定通过携客云SRM平台建设符合鹏飞集团与供应商之间沟通和管理业务需求的信息化管理平台,完善其数字化供应链,建立透明化、精益化、数字化的供应链协同流程。  

02
携客云SRM平台
提升企业采购数字化运营能力 

针对鹏飞集团供应链管理的痛点问题,携客云顾问团队给出了定制化的解决方案: 

在线招投标
高效高质满足采购诉求  

针对招标效益低这一窘境,携客云帮助鹏飞集团打造企业公开采购门户,让询价和招标过程变得更加规范、公平、公正。 
鹏飞集团可选择将招标信息发送至原有的供应商伙伴、潜在供应商,或者公开发布至携客云SRM平台的6w+注册企业,从而拓宽选择范围;也可以通过竞标模块,让供应商伙伴在线竞价,进而选出性价比最高的原材料。 

新一代软件和产业平台
低成本快速实现供需协同 

携客云供应链协同平台是新一代高性价比的SRM SaaS产品,与传统的IT管理系统相比,可降低90%以上的软件投入成本与实施风险。同时系统可与鹏飞集团应用的ERP进行集成,一天即可上线,配置个性化数据后,进行动态化使用,一键解决信息软件不互通的问题,使供需双方可在线实时协同订单的信息。 

规范供应商管理绩效
及时优化供应链管理体系 

携客云SRM供应链协同平台会记录交期准时率、送货及时率和满足率等评估供应商的诸多参数,省去手工整合统计繁琐的评估数据的过程。通过携客云SRM,鹏飞集团可根据自己的需要自行设定评估供应商的参数,快速评判供应商的优良情况,及时优化供应链管理体系。  

03
为什么要选择携客云?   

供应链是制造企业最重要的资源,占到制造资源的50%—70%,也决定着企业的交付能力、产品质量和创新能力。鹏飞集团选择携客云进行供应链数字化升级,正是基于携客云SRM系统强大的功能,平台级安全机制,ERP易集成等特点,借助携客云数字化的力量,能够帮助鹏飞集团占据供应链数字化竞争的风口。  

目前携客云的企业用户已经超过500余家,从数千万营收的中小制造企业,到数百亿的大型制造企业集团,已经覆盖了电子、家电、机械装备、家具家居、食品、家纺服装、五金塑胶、印刷包装等普遍的制造行业企业。