第六届灯塔之光,携客云以供应链组织力应对不确定挑战

受俄乌战事的波及,全球供应链的危机正在逐步蔓延,除油价暴涨外,还有哪些市场会被波及?我们又该如何应对VUCA时代下,供应链的不确定性挑战?

2022年3月12日,由优链学堂主办的第六届灯塔之光供应链组织能力建设与奋斗者创新峰会,在杭州海外海皇冠大酒店国际会议中心成功举行。会议聚焦探讨【供应链组织能力建设与数智化】,共商“VUCA时代 以供应链组织力应对不确定挑战”。

携客云的标杆案例客户宁波大杰立集团CIO毛杰受邀,与多位供应链大咖导师进行了主题演讲,讲述近年来数智化(数字化+智能化)技术的发展,赋能供应链管理和推动企业组织变革与数智化转型;围绕战略采购布局,供应链数字化转型及未来转型趋势,集成与柔性供应链打造,供应链奋斗者的职业发展等热门话题探讨。

大杰立集团年产化妆笔2.8亿支,全球市场占有率前三甲,毛总担任杰立CIO前,曾历任多家企业的PMC主管、COO、CIO等职务,拥有丰富的制造业大型企业的整体信息化辅导与实践经验,是计算机世界评选2021年度中国优秀CIO。

制造业供应链数字化转型的思考及实践

数字经济时代,制造企业数字化转型已不再是“选择题”,而是关乎生存和长远发展的“必修课”。在此过程中,龙头企业CIO在数字化方面的思路、做法,往往更具有领先性和示范性,成为整个业界的关注焦点。

会上,毛总分享了数字化转型大潮下,杰立的供应链组织能力建设与数智化经验。

宁波大杰立集团CIO毛杰


·数字化战术——杰立战略支撑之一

数字化和创新是杰立美妆智能供应链平台生态位的支撑,毛总表示,杰立坚定不移执行名配角战略,通过数字化技术打造一站式美妆智能供应链平台,为客户提供从品牌需求、产品需求,到研发、生产、物流、运输的一站式交钥匙工程。

速度将是供应链管理的重要商业指标,毛总预计疫情平缓后,杰立将会迎来新增长,在市场上选型出合适且专业的数字化管理系统,才能以最快的速度夯实供应链组织能力建设,布局市场,赋能生态链。

·最省心的IT系统 —— 携客云SRM

为让数字化驱动供应链组织能力转型,规避供应链战略执行过程中效率低、错漏多、不规范、不受控、不可视等问题,用更快、更好、更合理成本去推出产品,实现供应链管理高效、流程化、可视化,打造可持续性竞争力,杰立应用了一系列数字化系统。其中,携客云SRM是毛总遇到过最省心的系统。

作为新一代SRM SaaS系统,携客云通过现代互联网技术与传统采购管理的密切融合,无需杰立过多配合,即可无缝完成系统的对接,帮助杰立实现产品设计、生产计划、仓储物流及销售等多个部门的协调合作,整合外部材料供应商、外协加工商等资源,实现企业间供应链管理全业务流程在线高效协同。

·数字化发力,供应链的全价值链深化

采购管理是企业效益最直接的源泉,毛总表示,通过携客云的深入使用,杰立供应链管理痛点问题被颗粒度细化、在线化、协同化解决,从订单协同、送货、对账,到阳光采购、供应商管理,全部在线化,做到了可控、透明、共享、效率的提升,应用效益不断深化。

除了满足现有供应业务协同的需求外,杰立更是通过产业资源平台对接了全网的行业资源,实现了供应链管理全价值链深化。

·IT构建系统的能力,支撑企业建立能力的系统

在企业中,「管理」一定是管理+IT的融合,管理负责「构建能力的系统」 ,IT数字化负责「构建系统的能力」。

当前,不少公司都引进了非常先进的体系和理念,可战略仍然无法得到有效地执行。毛总认为原因在于工具不得手、不称心。在企业数字化转型中,搭建组织能力时,需要CEO和CIO两位角色共建「能力的系统」,形成「系统的能力」。

在后疫情和数字化时代的今天,数字化浪潮冲击着各行各业,企业内外部环境都在进行巨大变革,企业如何决胜于激烈的市场竞争,企业的物资采购、管理和流通体系发挥着至关重要的作用。拥有即时、可视、可感知、可调节能力的供应链协同平台,将帮助企业在未来的竞争中获得绝对的优势!

应用说|99%的供应链人都在做重复性工作?选对工具,非标制造企业也能轻松逆袭!

每到月末,优备的采购部总是最繁忙的一批人。

除了要完成日常的订单管理工作之外,他们还需完成本月的对账工作,这时他们有两个选择:

选项A:等供应商发起对账,反复核对,确认对账数据无误后供应商开具发票,完成对账;
选项B:主动向供应商提供ERP系统的入库数据,供应商核对无误开票,采购再次核对票据信息,完成对账。

其实,这只是看上去像一个选择题,在张总监的眼里,他们只有B这个唯一选项。

张总监是优备的采购总监,苏州优备精密智能装备股份有限公司于2007年由韩国优备等股东发起成立,长期为韩国三星提供设备及服务,同时也是国内3C行业龙头企业的设备提供商,国内制造业、物流业智能制造的先驱者。 

01账务协同重复性高、效率低

为什么只能选B?

在兵法中,有“先发制人”之计,其目的是掌握主动权,对账也是如此。

优备发起对账后,供应商会以优备的数据为参照物,虽然双方可能会因为物料数量、单价,账期等要素反复核对,但采购对自己系统的对账单更为熟悉,对账思路也更清晰,不容易出现漏对、错对。

选择B的代价是什么?

优备属于非标自动化机械行业,小批量多品种,一般每月会下发3000多张采购单,涉及几万种物料,给月底的对账工作带来巨大的挑战。

对账重复性工作量大、效率低

优备与供应商之间存在信息壁垒,双方的入库信息和送货信息出处不一致,极容易出现差异,反复核对物料的账期、价格、数量就成了优备与供应商对账的家常便饭。

为让对账更为精准,在供应商开具发票后,张总监要求采购到内部ERP系统一一匹配发票清单的物料,核对一张发票平均就需要半个小时。

“这完全就是重复性工作,需要付出较高的人力成本和时间成本,但账务核对不能有任何失误,小心才能驶得万年船”,张总监也很无奈。

订单跟进工作量大,对账滞后

有时候优备月底订单业务量增加,采购根本没有时间来跟进对账,账务核对的及时性就成了问题。

“在业务量高峰期的时候,我们的对账周期经常会从十天拖长至二十天左右,还没从本月对账的‘阴影’里走出来,下一个账期又开始了。”

02收货作业的重复性工作

相较于账务协同的重复性工作,优备收货作业的重复性工作也不遑多让。供应商的送

货单和仓库收货入库单看似是两个完全不同的单据,但实际是一样的,送货信息基本等于仓库的入库信息。

送货信息虽然源于采购订单,但供应商基本不可能都是整单送货,而是分批送货,或者多订单多物料合并送货,优备无法按照采购单转入库,只能将送货单信息手动逐一录入系统,进行供应商已做过的重复性工作。

张总监对重复性工作的认知也很透彻,“归根结底就是我们和供应商之间信息不互通,如果在同一平台上协同订单信息,就不会存在这些重复性工作,效率也能得到大幅提升。”

03携客云让采购协同不重复、更高效

2021年初,优备上线了携客云SRM系统,对账、收货工作发生了翻天覆地的变化:
订单协同一致性平台,对账数据具备唯一性

与之前的对账流程完全不同,上线携客云后,优备的对账工作都由供应商发起。
在同一个平台上协同订单信息,对账明细来源也有一致性,张总监丝毫不担心没有掌握主动权。

实际应用效果也没有让张总监失望,供应商发起的对账信息会附带对应的发票信息,优备统一设置账期后,双方再也没有反复协同对账单上的物料、数量、价格……,最短的对账周期是2天。

“供应商在线发起对账后,信息会自动同步至我们系统,采购的工作只是核对一下,对账效率得到巨大的提升。”

供需双方订单数据互通,一键收货

在仓库人员的工作中,收货入库是一件占据大量时间的工作内容,仓库部门常常为了及时收货入库而加班加点。

优备上线携客云后,携客云送货单可以一键转成ERP入库单,优备不需要根据供应商的送货单耗费时间去大量订单中筛选出对应订单对应物料重复录入,只要核对实物后,一键转入库或者直接扫码即可一键入库。

 “粗略估计,应用携客云后,入库的效率应该提高了70%”

令张总监感到惊喜的是,携客云的应用,除了将优备从采购协同的重复性工作中解放出来外,还优化了入库流程:

局限于ERP的现有功能,优备只能先入库后质检,有了入库的数据才能检验不良,若检验不合格,就要红字入库(退掉),过程比较繁琐。而携客云有质量检验模块,可以先检验后入库,帮助优备完善了入库检验流程。

“好的工具,改善看得见”,张总监比较感慨,“经过五年市场验证的软件不会差!”

目前携客云已经帮助1000+企业用户成功上线应用,对于供应链数字化升级具备丰富的经验。期待与您合作,打造下一个供应链数字化标杆!

应用说| 十天的采购前置期,Apple体系供应商如何保证交期?

​和大多数Apple体系的供应商一样,博古特非标自动化事业部,对产品的交期格外重视!

从2009年创立至今,博古特一直是苹果的主要设备供应商,占据了苹果华东level 5(level10为整机组装) No.1的开发和接单量。

庞大的订单量意味着Apple绝对信任的同时,也意味着供应链管理方面的压力。3C数码产品生命周期短,生产计划多变、产品结构复杂、零部件多,对订单响应速度、交期等方面的要求十分严格。

作为一名优秀的3C行业设备产品供应商,博古特会将出货交期控制在35—40天。时间很紧迫,撇开设计、生产和运输的时间,留给采购和上游供应商交接物料的时间只有10天左右!

加之生产部每天都需消耗一千多种料号,为满足生产需求,采购部两三周就要复购一次物料,上游供应商交期的控制难度不言而喻。

01
10天左右的采购前置期
掣肘交期的3个绊脚石

来自Apple的庞大订单集中在每年的3-7月份,整个博古特非标自动化事业部都会严阵以待,而采购部做的准备之一就是招兵买马。

在高峰期,采购部通常会扩招至20人左右。采购总监张永顺十分无奈,“虽然人力成本在不断攀升,但为了及时交货,我们没办法。”

在没有合适工具管理采购业务的大前提下,博古特为精准把控上千种物料的准确交期,只能要求采购员每天和供应商逐一反复确认,以大量的人力成本、时间成本换取物料准时到仓。

即使是这样,博古特的交期依然被三个绊脚石掣肘着:

信息难统计,交期易失真

博古特主要是通过微信和上百家长期合作供应商进行协同,进而掌握交期。这样就造成,关键信息散落在各个微信群里,很难统计,交期信息多次流转之后,也容易失真。

张总监举了个例子,“采购员A在微信群和供应商协同好交期之后,采购员B私聊供应商确认,发现供应商给了另一个交期,如果这时由采购员A来记录交期,两个采购员之间又没有互通信息的话,就很容易导致交期出问题。” 

订单存在遗漏的可能,无法按时送达

博古特还存在一种发生概率很低的情况是:在临近订单截止日期时,采购才发现供应商将订单漏掉了。

采购员每天需要跟催的物料很多,不可能每天都能够算无遗漏的跟催到每笔。但问题是,亡羊补牢,为时已晚。一旦发生这种情况,生产节奏就会被打乱,影响很严重,张总监有些感慨,“如果能明确掌握供应商的备料状态就好了。”

无法掌握物料精准交期,紧缺物料交期易滞后

3C行业交期很紧张,每批物料的交期都很急,但总有一些物料会更急。

鉴于物料品种太多,采购每天都需要耗费大量时间从几十张送货单中整理出需跟催的物料,再逐一打电话和供应商协同。一不小心就会出现明明紧缺的是A物料,供应商送到的却是紧缺度没那么高的B物料的尴尬,进而对生产造成一定的影响。

02
为精准把控交期
博古特一次次尝试

为了解决交期问题,张总监一直在寻找合适的系统,但是市场上动辄几十万、上百万的传统软件,不仅实施周期长,应用效益也未知,博古特对此只能望而却步。张总监也比较透彻,“我们不认为目前的交期问题严重到要付出这么大的成本去试错,这是很不经济的选择。”

在携客云之前,张总监也接触过另一套SRM系统,公司尝试应用了这套系统,但是效果并不理想——界面过于复杂,供应商配合度不高,根本无法推动应用。

博古特的IT人员也尝试过自研系统,但开发难度大,耗费大量的时间后,最终呈现的效果也不是很理想,方案最终“流产”。

直到2020年末,张总监机缘巧合下接触到携客云~

让他这个采购总监眼前一亮的是,携客云几乎能满足非标自动化制造企业供应链管理的所有需求:

通过驾驶舱,能清楚地掌握公司采购的达成、价格、合格等供应链管理关键数据;多个看板可以辅助采购精准跟进每一笔物料,掌握交期信息……

整个上线应用过程极为顺利,在携客云顾问团队上门演示之后,品质部门、企划、仓库、采购、财务等相关部门关键用户主动来参与、全力支持。

03
携客云SRM平台
带来更精准的交期

通过一年的应用,在张总监看来,携客云带来的最大助益在交期方面。

首先,信息共享,平台精准记录交期信息

应用携客云后,博古特及其供应商会通过携客云协同订单信息,平台清晰地记录协同过程,交期也会在平台上有着清晰的呈现,与以前相比,每位采购对交期都有唯一且确定的答案。

“今年的高峰期基本没招人”,张总监比较兴奋,“信息流转的效率提升了很多,协同过的交期都会被记录在平台上,最新变更的交期也会实时更新,不需要更多的人力反复跟催。”

其次,平台自动同步订单信息,无遗漏

携客云与博古特的ERP集成后,ERP里的订单信息会自动同步至携客云。供应商会在邮箱、微信等平台收到订单变动的提醒,平台会通过红、黄、绿颜色标示订单的不同状态。

多重提醒加上可视化的界面,博古特及其供应商再也没有遗漏任何一笔订单。
此外,供应商可通过携客云在线报工,博古特可实时查看订单进度,后续的交期更有保证。

再次,送货有通知,来料更精准

无需做大量的整理工作,采购可以在平台一键筛选出亟需跟催的物料,更轻松地精准跟催来料。

博古特的供应商们也会通过携客云来送货,在货物抵达工厂前,采购就可通过供应商的送货申请,提前查看送货内容,做出预案准备,有效保证首要紧缺的物料能够在第一时间抵达工厂。

目前携客云已经帮助1000+制造企业用户成功上线应用,对于供应链数字化升级具备丰富的经验。期待与您合作,打造下一个供应链数字化标杆!


喜讯 | 携客云入选“科创中国”技术应用案例库

近日,“携客云在制造企业工业企业供应链协同管理应用”成功入选中国科学技术协会“科创中国”技术应用案例库,为更多关注国内制造业软件技术发展进步的同仁提供了一种具有广泛市场前景和技术革新意义的成熟方案。

01.科创中国及技术应用案例库

科创中国是由中国科技协会推出的技术交流与合作服务的综合平台,旨在构建资源整合、供需对接的技术服务和交易平台,以发现企业需求价值和构建园区产业链为重点,通过探索产学融合的组织机制和激励机制,实现人才聚合、技术集成和服务聚力,推动技术交易规范化、市场化、国际化,建设创新、创业、创造生态,让科技更好服务经济社会发展。

“技术应用案例库”是从信息技术领域创新技术、创新工法、经验技巧、操作要领等方面层层筛选,经过专家评审决定的具有较大推广价值、产业带动潜力、被同行认可产生良好经济或社会效益的先进技术成果。

02.携客云入选技术应用案例库案例

携客云此次入选平台的联邦家私供应链数字化转型案例,是制造行业供应链管理案例中的典型代表。

联邦家私是家具行业领军企业和领导品牌,供应链管理要求对于品种繁多的零部件准确配套、品种特殊的零部件精准供应、提高供应节奏控制库存、实时掌握生产进度。因此,与供应链上游供应商间的数据共享和协同制造,是其重要的保障手段。

在项目的实施中,联邦家私与携客云在线下采购实物操作和线上软件开发方面优势互补,通力合作,采购员与上百家供应商的沟通协同数据会自动回馈到内部ERP系统,一改以往沟通-录入-再沟通-再更新……的窘境,实现了高效供应协同和供应数据管理。

通过近4年的市场实践,携客云以公有平台的方式,通过互联网、云、大数据等新一代信息技术为制造企业提供低成本、快见效、易使用的供应链协同管理应用方案,已获得1000+制造企业的认可。此次应用案例入选中国科协层面国家平台,将会使越来越多的人了解到,采用SaaS技术实现供应链管理已成为国内乃至世界的主流。

应用说 | 这样打印送货单,效益远不止提升入库效率!

宇宙集团工厂的数字化程度很高,工厂内部早已上线ERP、MES、OA等信息化系统,但由于数据分散在各个系统中,公司内部存在信息孤岛,与供应商间存在协同的壁垒,整体管理效益存在优化的空间。

在供应链管理方面,宇宙集团拥有三百多家战略合作供应商,这些供应商信息化水平参差不齐,发出的送货单格式也不尽相同,甚至会出现手写或者是全英文的送货单,需仓库耗费大量的时间来逐一辨认、录入,严重制约了收货效率,对后续的账务协同工作也十分不友好。

在一次和朋友交流管理心得的时候,宇宙集团水平线事业部总经理何总惊喜地发现,携客云SRM与ERP、MES可无缝集成,能有效打通与供应商协同的壁垒,统一送货单格式,提升收货入库效率的同时,带来多方面管理效益的提升。

为进一步深入了解携客云,公司安排了人员进行评估,而评估的结果,是宇宙集团果决上线应用携客云的关键!

01
一次软件评估的契机
送货单催生的问题浮出水面

为更全面的把握携客云能带来的效益,评估人员和采购、仓库以及财务等供应链管理相关部门进行了深入交流,剖析了宇宙集团因送货单而催生出的问题:

其一:随着公司业务的扩展,仓库在日后的收货作业中将不可避免的会遇到全英文送货单,甚至会遇到其他语种的送货单,如果不能统一送货单的格式,仓库将面临更大的收货压力。

其二:除英文送货单外,国内供应商的送货单格式也是五花八门,部分供应商的物料编码和宇宙集团ERP内的不一致,甚至是手写的送货单,加之供应商的有些物料编号很相近,不易辨认,录入时很容易出错;

其三:每张采购订单的每行物料都要手动逐一输入料号、数量,很容易因为敲错了几个数字,将物料录错,效率十分低下。

关于仓库收货的效率,评估人员粗略的算了一笔账,“一般来说,我们平均每个月都有1200份采购订单,若入库一张单需要花费3到5分钟,那一个月至少要花费7个工作日在入库录单上。”

由于前期送货单维护工作存在纰漏,在供应链管理的最后一环账款协同中,不熟悉物料不精通英语的资深财务人员对着一堆花花绿绿格式不一的送货单,头大也是在所难免的。

在与携客云业务团队深入交流和沟通后,评估人员发现,携客云平台除了可以一劳永逸地解决送货单的问题,还可以100%零失误下发采购单,精准跟进采购订单,将评估报告反馈给高层后,不到一周,就迅速和携客云达成了合作。

02
专业平台在线解决送货单格式问题

在携客云供应链管理平台的协助下,宇宙集团打破了与供应商协同的壁垒,一劳永逸的统一了送货单格式,采购、仓库、财务与供应商的工作效益都有了不同幅度的提升。

具体是实现了哪些效益呢?

首先,自定义设置送货单格式,物料信息一目了然

宇宙集团的采购员通过携客云平台,自定义设置了送货单的格式,供应商连上打印机即可在线打印出统一的送货单。并且,送货单上的物料编码和命名均从宇宙集团ERP同步,无论是哪种语种的送货单,仓库都能在收货时对物料信息一目了然。

其次,扫码入库,一秒入库一张单

不同于以往需要手动逐一录入物料信息,应用携客云后,仓库人员只需扫码识别送货单上的条码,不到一秒钟就可将物料一键入库,有效避免手工录入出错,收货效率有了质的提升。

对于携客云带来的效益,何总很是欣慰,“送货单格式的统一,使得仓库与财务部门之间的账务协同工作也顺利了不少,下个阶段,我们将在携客云平台上对账,让对账的效率也能有质的提升。”

当然,此次供应链数字化的项目,受益的远不止宇宙集团!

其三百多家供应商通过专业平台协同采购订单,在线高效打印送货单,有效避免手工誊写送货单出错;并且,订单明细有了一致性的出处,使得账务扯皮的概率大幅降低,对建立良好的供需合作关系十分有益。

目前携客云已经帮助1000+企业用户成功上线应用,对于供应链数字化升级具备丰富的经验。期待与您合作,打造下一个供应链数字化标杆!

数字化赋能,有效提升制造型企业生产和供应能力

为了持续推动制造企业智能化转型升级的发展,深入企业间交流,12月15日,杭州市携客互联科技有限公司和上海耐一企业管理咨询有限公司联合主办了以「如何有效提升制造企业企业生产和供应链竞争力」为主题的研讨会。

供应链看不到、摸不着,但它是贸易链、产业链,更多是生态链。杭州市携客互联科技有限公司副总经理金励认为,在“中国制造2025”浪潮的推动下,中国制造业正迎来转型升级的重要发展阶段。

受疫情影响,金总远程给与会人员分享课程

事实情况是,中国制造企业约有300万家,实现企业内部信息交互的有80%,而实现采购商与供应商之间的供应链信息化的只有5%。随着生产、物流、信息等要素不断趋于智能化,整个制造业供应链也应朝着更加智慧的方向迈进。 

针对传统供应链管理所存在的信息不透明、流程不受控、数据不协同的情况,携客云通过现代互联网技术与传统采购管理的密切融合,开发了一套高性价比的SaaS化的SRM系统。改变了传统IT项目的贵(成本)、长(实施)、难(维护)的痛点,实现供应链全流程协同,具有即时、可视、可感知、可调节的能力,并以此形成供需双方互通的链路,使两者之间的联系更加的便捷,提高效率、降低成本。

当然,制造企业要想在未来激烈的市场竞争中占据一席之地,仅在供应链领域攻城略地是远远不够的,如何构建实时响应客户需求的高效优质的生产模式也是关键之一。研讨会现场,上海耐一企业管理咨询有限公司副总经理缪科为大家分享如何构建高效优质生产模式,引起了参会人员的热烈反响。

上海耐一企业管理咨询有限公司副总经理缪科

在新冠疫情、贸易冲突及数字化转型三股力量叠加下,既给制造企业带了前所未有的挑战,但也孕育了前所未有的机会。制造企业应通过数字化技术,掌握因数字化而激发出来的需求,借助高效、有韧性的供应链体系,响应多元需求,完成向高质量发展的跃升。

走进索奥斯,探索供应链管理新模式

为让关注制造业转型升级的人士能够更加深入地了解产业具体情况,12月17日,索奥斯(广东)玻璃技术股份有限公司和佛山市携客互联科技有限公司联合举办了以“走进索奥斯,探索供应链管理新模式”为主题的课程会议。

本次会议作为携客云的走进系列之一,探究了索奥斯在工业互联网大背景下的智造新思考,并重点就索奥斯的供应链数字化成功转型的话题进行深度探讨,为现场的嘉宾们带来了行业发展和数字化、智能化转型的思想碰撞。

佛山市携客互联科技有限公司副总经理何雷萍就索奥斯目前正在使用的供应链协同平台进行了深度的解读。何总表示,大部分企业并未意识到供应链的重要性,随着生产、物流、信息等要素不断趋于智能化,整个制造业供应链也应朝着更加智慧的方向迈进。

佛山市携客互联科技有限公司副总经理何雷萍

何总认为,完整高效的产品供应链体系不仅需要公司内部产品设计、生产计划、仓储物流及销售等多个部门的协调合作,还需要外部材料供应商、外协加工商、物流服务商等资源的整合。

针对传统供应链管理所存在的信息不透明、流程不受控、数据不协同的情况,携客云开发了一套高性价比的SaaS化的SRM系统,系统可与十多种ERP集成,一天即可上线,同时功能覆盖供应链优化和供应链协同两大部分,实现企业间供应链管理全业务流程在线高效协同。

索奥斯(广东)玻璃技术股份有限公司供应链主管左姝梅表示,索奥斯非常重视企业信息化和智能化的建设,并积极响应中国制造2025的号召,近几年持续投入信息化、智能化改造项目,在产品生产制造流程中有着举足轻重的地位的供应链,也是高力威在数字化转型的过程中较为关注的方面。

索奥斯(广东)玻璃技术股份有限公司供应链主管左姝梅

交付和管理是索奥斯供应链数字化的主要诉求。左主管表示,通过携客云1天完成供应链平台部署与上线,带动几百家供应商在云端协同供应,可低成本且快速提高30%左右的交付准时性,订单下发的正确率达到了100%,实现了高效管理、准确供应的管理目的。

当今经济市场风云变幻,数字化浪潮冲击着各行各业,企业内外部环境都在进行巨大变革,企业如何决胜于激烈的市场竞争,企业的物资采购、管理和流通体系发挥着至关重要的作用。具有即时、可视、可感知、可调节能力的供应链协同平台,将帮助企业在未来的竞争中获得绝对的优势!

携客云亮相大湾区数字化创新峰会,探讨数字化驱动力

12月17日-18日,由广东数字经济专家委员会、广东省数字化联盟、广东省信息消费协会、广东省工信两化融合发展中心、广东省CIO联盟、粤港澳大湾区信息产业联盟、深圳市信息化与工业化融合促进会等单位联合主办的“从业务数字化到产业数字化——2021大湾区数字化创新峰会暨第八届广东CIO大会”在深圳招商局明华国际会议中心举行。

据悉,此次会议备受省内外业界翘楚和学界精英的广泛关注,携客云和来自世界500强企业的华为、东风汽车、美的集团、微软、联想、京东……受邀参与此次盛会,广东、香港、澳门等粤港澳大湾区三地的协会负责人参会。会议吸引了广东全省产、学、研各界的CEO、CIO、CDO等400多名业界数字科技精英,是数字经济领域中的一次盛会,也是一次重要的数字化创新里程碑。

本次峰会围绕业务数字化到产业数字化、数字化转型发展和数字化生产力提升、数字化创新激发新业态新模式等热门话题做了深入探讨。多家世界500强企业代表在会上全面分享和展示了智能制造解决方案和服务的赋能经验。

在线与开放数字化解决方案的基础要素

在CDO、CIO高峰互动对话环节中,携客云副总经理刘培宾和几位业界大咖一起,围绕企业共同关注的数字化热点问题进行探讨,为与会嘉宾答疑解惑。刘总强调,数字化是当今企业活下去的关键,但很多传统企业对数字化认知不足,还停留在信息化状态

右二:携客云副总经理刘培宾

数字化区别于信息化的关键在于在线与开放!刘总表示,只有让传统的业务元素在线,才能形成广泛、快捷、高效的对接,从而产生巨大的甚至颠覆性的效益;此外,没有一个系统可以全面的解决所有问题,因此数字化应用需要有标准的接口,可以开放让用户自主调用,完成不同系统的集成。

会上,刘总建议传统企业面对数字化应用要敢于尝试,敢于接受新事物,并在现场举例分享了广州雅耀电器有限公司数字化解决方案的经验,引起了与会嘉宾的共鸣。

 广州雅耀电器有限公司2009年就开始做信息化,陆续应用了十几个系统,这两年引入了SaaS化的WMS、SRM系统。雅耀电器韩总表示用了SaaS系统后,发现企业只需要关注需求的实现,不用在IT技术上投入大量的成本,接下来将会把信息化系统陆续升级到SaaS,集成打通各个应用,打造集成一体的雅耀数字化转型门户。

雅耀电器是通过携客云实现供应链数字化转型的核心企业之一,目前,携客云已在电子、家电、机械装备、家具家居、食品、家纺服装、五金塑胶、印刷包装等多个行业积累了大量的行业经验与客户群体,获得了近千家中大型制造企业的认可,包括立讯精密、恒力泰、稳健医疗、飞毛腿、加多宝、凯迪士等领域内知名品牌。

在会议第二天的议程上,携客云产品总监黄成果老师聚焦于供应链数字化解决方案,分享了制造业供应链数字化趋势和管理价值。

携客云产品总监黄成果老师

黄老师表示,十多年来,制造业企业要做的信息化内容一直围绕在企业经营层,并没有什么本质上的区别,新一代的数字化需要加入互联网,用网络化服务营销和协同化供应链带动智能化精益制造。

未来,携客云将继续利用多年制造业供应链管理和信息化经验以及领先的互联网技术优势,赋能制造企业在工业互联网和智能制造的转型,推进大湾区数字产业化、产业数字化。

政策宣讲会深圳站,引导制造企业借力惠企政策优化供应链管理等配套服务

为促进广东省大型骨干企业与中小企业之间优化产业链上下游布局、协调横向发展、合作互利共赢,解决大型骨干企业与中小企业之间供给、需求、信息不匹配问题,近期省工信厅在全省多个地市陆续举办企业对接活动

12月7日,由广东省工业和信息化厅、深圳市工业和信息化局主办,深圳市福田区工业和信息化局、广东省制造业协会、深圳市工业制造业行业协会、深圳市对外经济贸易统计学会联合承办的2021年广东省工业和信息化政策宣讲会暨大型骨干企业与中小企业对接活动(深圳专场)在深圳成功举办。

本次活动是继广州、佛山后,携客云第三次受邀出席政策宣讲会,为现场20余家省内大型骨干企业和超过200家中小企业代表,分享制造行业供应链数字化解决方案。  

深圳市工业和信息化局产业规划处副处长韩丽明在致辞中表示,深圳将继续优化企业发展环境,着力推动各项政策落到实处,支持骨干企业与中小企业合作,促进优势互补、融通发展,提升市场竞争力。 

深圳市工业和信息化局产业规划处副处长韩丽明

广东省制造业协会执行会长龙国文在致辞中表示,要狠抓各项企业扶持政策的落实,推广“大手拉小手”的优秀模式,支持产业链上下游企业加强产业协同和技术合作攻关,在开放合作中形成更强创新力、更高附加值的产业链,助推我省打造先进产业集群。 

广东省制造业协会执行会长龙国文

广东省工业和信息化厅规划与产业政策处一级主任科员钟卫围绕省制造业“十四五”规划,“单项冠军”“小巨人”、省“专精特新”企业培育,技改项目核准备案和奖励政策,以及数字经济促进条例、省级工业互联网扶持政策等专题进行了宣讲解读,引导广大企业用好用足省级惠企政策,进一步提高市场竞争力,共同实现协同创新和持续发展。 

广东省工业和信息化厅规划与产业政策处一级主任科员钟卫

对接会上,携客云产品总监黄成果老师聚焦于稳链,分享制造业供应链数字化趋势和管理价值。黄老师表示,十多年来,制造业企业要做的信息化内容一直围绕在企业经营层,并没有什么本质上的区别,新一代的数字化需要加入互联网,用网络化服务营销和协同化供应链带动智能化精益制造。 

携客云产品总监黄成果老师 

在大多数企业中,供应链管理总是面临着跟单工作量大、无法准确评价供应商绩效、缺料与大量呆滞库存并存等问题,企业内部已上线应用的ERP并不能妥善解决这些管理难题。并且传统IT项目升级成本高、实施时间长、后期维护难,没有成功应用前无法获悉新系统是否契合管理的需求。

针对传统供应链的种种弊端,携客云凭借着15年的企业供应链管理,及管理系统的开发和服务经验,通过互联网、云、大数据的新一代信息技术为制造企业提供低成本、快见效、易使用的供应链协同管理应用方案。

制造业企业可通过这套系统连接上下游制造商资源,享受全流程供应链数字化管理,满足公司管理供应商、采购下单、确认收货、月底对账等复杂的业务需求。 

目前,携客云已经在电子、家电、机械装备、家具家居、食品、家纺服装、五金塑胶、印刷包装等多个行业积累了大量的行业经验与客户群体,获得了近千家中大型制造企业的认可,包括立讯精密、恒力泰、稳健医疗、飞毛腿、加多宝、凯迪士等领域内知名品牌。

深圳机场卫星厅新开航,携客云携行业核心企业供应链数字化成果重磅亮相

​日前,深圳机场卫星厅正式启用,携客云特邀制造行业内核心企业联邦家私、奋达科技、直白、迅镭激光在机场新枢纽“现身代言”,联合向百万用户展示供应链数字化转型卓越成果——仅需1天就能实现采购人工作业到数字化协同,让制造资源随需而至。


01核心企业代言产品价值有效传递

此次携客云携手行业核心企业亮相深圳机场卫星厅核心地段,采取兼具公众和专业形象的核心企业“代言”的广告模式,更具说服力地有效传递携客云“一天即可快速应用”的产品价值。同时,画面也体现出核心企业所支持的携客云核心品牌理念——“让每笔采购业务都高效受控”

含联邦家私在内的家具企业供应链管理,要求对品种繁多的零部件准确配套、提高供应节奏控制库存、与供应商提前共享生产计划使供应商能够提前备产保证交期的准确,因此,与供应链上游供应商间的数据共享和协同制造,使采购业务高效受控,是供应链正常运作的保障手段。

奋达科技、直白等消费电子类产品的市场特性是短平快,每个产品的所用材料在几十到上千种之间,订单数量少,品种多,且订单交货期短,需要匹配敏捷受控的供应链运营能力,才能提升供应链管理效率,持续保持企业的竞争能力和抗风险能力。

迅镭激光是典型的非标自动化企业,采购需要考虑到价格、质量、产能与交期等因素,难以寻源,也难以对现有供应商做到精准管理,亟需补齐公司运营能力的短板,拥有一条高效受控的供应链,才能更安心的开拓国内外市场。


02仅需一天核心制造企业实现供应链数字化管理

携客云是新一代SRM SaaS产品,相较于传统IT软件,降低了90%以上的软件投入成本与实施风险,仅需一天,就可帮助制造企业完成采购作业从人工到数字化的转变!


03核心企业发声快速促进产业链企业实现供应链数字化

此次机场广告投放,一方面是对携客云服务优势的凸显,一方面也是对合作企业品牌的曝光,是一种深度联手发声的方式,可以快速促进核心企业所在的产业链实现供应链数字化变革。

携客云面世4年多来,帮助了1000+制造业核心企业快速构建了供应链数字化体系,带动供应链的10W+供应商企业上平台,逐渐形成产业链供应链资源的可复用化,协助企业能够在需要时,快速、广泛地对接产业内的其它所需供应资源

目前,佛山地区机械行业主机企业与供应商企业已逐渐在携客云上聚集与协作,已经开始慢慢呈现多个产业集群特征。各类产业集群作为供应链的超级节点,加强供应链粘性的同时,可增强制造商对区域的依赖。

未来,携客云将始终跟随合作伙伴的应用需求,持续深入和延展业务场景的管理需求,促进核心企业及产业集群带动行业的供应资源在携客云SRM平台上聚集,织出行业多对多的供应协作网络,以及供应企业跨行业的多行业云上协作!