携客资讯
近日，携客云收到了一封来自国内装备制造业龙头企业恒力泰的感谢信，信中字里行间流露出对携客云服务团队专业敬业的工作精神表示感谢，以及对携客云让每家客户都成功的服务思想进行了高度赞扬。
信中指出，恒力泰升级ERP期间，多个系统需与携客云SRM系统重新集成，对接任务重、时间紧，携客云服务团队给予了很多专业建议，并提供了7*24小时的专业服务，十分敬佩携客云服务团队兢兢业业、任劳任怨、业务扎实的服务品质。
感谢信具体内容如下👇
四年前，充分发掘ERP功能模块的恒力泰意识到，ERP解决的仅仅是企业内部的数字化问题，企业间的供应链管理仍停留在传统方式，需要借助数字化手段将采购部门从繁杂的订单录入工作中解放出来，解决订单反复协同、信息易滞后、收货效率低、账务协同难度大等问题，构建敏且韧的供应链数字化管理流程。
基于ERP系统与携客云供应链协同平台的打通，恒力泰低成本高效益地迅速实现了供应商管理的人工经验化管理到系统标准化管理的跨越，系统管理的优势显著提高了采购及供应商协作的效率。
为打造全国工业大数据创新资源集聚平台和创新服务中心，推动我国工业大数据技术协同攻关、生态构建以及应用推广，工业信息安全发展研究中心经征集、遴选，发布了《关于公开征集工业大数据分析与集成应用工业和信息化部重点实验室工作组成员单位的通知》。专注于制造业供应链数字化升级的携客云成功入选数字化供应链工作组正式成员单位。
工业大数据分析与集成应用工业和信息化部重点实验室由工业和信息化部认定，是辐射全国的工业大数据创新资源集聚平台和创新服务中心，目标成为国内领先、国际先进的高水平研究基地。实验室聚集区域、行业、企业数字化转型实际需求，依托国家工业信息安全发展研究中心，汇聚全国产学研用优势资源协同开展工业大数据领域相关的技术、产品和解决方案的协同研究和应用推广，助力产业数字化和制造高质量发展。
作为一家专注于以云和大数据的新一代信息技术，为制造业提供供应链管理和优质制造资源对接的互联网化解决方案服务商，携客云凭借核心团队20多年制造业供应链管理和信息化经验，打造出行业领先的携客云供应链协同平台，并以“让制造资源随需而至”的理念，先后推出携数魔方、产业金融、银企直连支付、携选工品等一体化解决方案，助益制造企业高效益、低成本地获取资源服务，实现供应链数字化、网络化、智能化转型升级。
在历经市场验证的4年时间里，携客云已先后帮助1500+制造企业搭建敏且韧的供应链数字化管理体系，并提供供应链金融服务。基于已取得的经验成果，携客云从供应链数字化管理和供应链金融两个层面，向工信部提交加入数字化供应链工作组的申请，得到工信部高度认可，与36家单位共同成为数字化供应链工作组成员单位。
此次成功入选，意味着携客云构建制造企业供应链数字化战略服务的过程中，在数字化供应链这一领域的实践成果受到业界的高度肯定，同时也对携客云产品创新和客户服务等方面提出了更高的要求。
未来，携客云作为数字化供应链工作组成员单位，携客云将汇聚产业各方优势力量，整合优秀解决方法，协同推动大数据产业发展。以云计算、大数据、异构ERP数据集成适配平台能等新一代信息技术与制造业融合应用为导向，进一步发挥重点实验室工作组成员的作用和责任，全力助推我国工业领域以创新为驱动加快供应链数字化及供应链金融服务的发展。
6月30日，由赛迪网、《数字经济》杂志联合主办的“2022（第三届）工业互联网创新峰会”云端开启，并发布2021—2022互联网产业生态创新优秀成果。凭借在工业互联网领域的创新实践，携客云一举斩获“2021-2022工业互联网最具影响力企业”称号。
为了让本次评选更具科学严谨和公信力，评审过程按照“公平、公正、权威、客观”的原则，通过赛迪网在线评选和评审委员会评选，最终产生人物类、企业类、产品技术类、解决方案类、服务类五大优秀成果榜单，其中企业类奖项则突出表彰2021年-2022年在工业互联网产业领域广泛知晓、排名前列、表现突出、具有行业创新影响力及对行业起到引领及示范作用的企业。
携客云此次斩获“2020-2021年度互联网产业制造业数字化领军企业”奖项，充分体现了行业与合作伙伴的信赖与认可！当制造企业深陷传统软件上线时间长、成本高的泥淖时，携客云就已基于深刻洞察和睿智前瞻的行业领悟，为制造业供应链数字化指向了新的方向——SaaS化，轻量化实施，低成本高效益地快速帮助企业构建透明化、精益化、数字化的供应链协同流程。
制造业是经济的主体，更是赋予下一代互联网、中国制造业转型升级新的内涵、新的活力、新的生命的主体。携客云汇聚超20年的制造业供应链管理和信息化经验的专业人才，专注于以云和大数据的新一代信息技术，为制造企业提供供应链管理和优质资源对接的互联网化解决方案，在不断的功能迭代中，让制造企业充分体验资源随需而至的服务。
截止目前，携客云已帮助立讯精密、飞毛腿、清华同方、聚光科技、海目星激光、三菱重工、毅丰电器、稳健医疗、加多宝、银鹭食品、裕同印刷、齐心集团等1500+采购核心企业搭建了标准化的采购流程，覆盖了电子电器、机械装备、家具家居、家纺服装、五金塑胶、印刷包装、医疗、食品、化工等十多个制造行业细分行业。
2021年，是数字经济风起云涌的一年；2022年，将是新兴产业经济蓬勃发展的一年。目前，互联网、大数据、人工智能等现代信息技术与产业相融合是数字经济蓬勃发展新契机、新趋势。携客云作为朝气蓬勃的制造业供应链管理产业领跑者，以硬核前沿技术为基础，力求创新，将不断为中国制造企业供应链数字化管理贡献力量！
近日，中国软件行业协会官网正式公布“2022年推广优秀软件产品”名单，经过会员申报、软著提供、资料审核及专家评审等层层严苛筛选，携客云自主研发的供应链协同平台，凭借在制造业供应链管理领域的绝对优势和创新价值，荣获“中国优秀软件产品”。
中国软件行业协会主办的年度优秀软件产品评选，是业界非常有影响力的活动之一，旨在全国范围推广优秀软件产品，培育著名软件品牌，为广泛实施的政府采购、公共大宗采购、大型重点信息工程招标评标、遴选优秀软件产品提供参考。
入选条件包括自主知识产权、商品化程度高、技术水平先进、质量稳定可靠、拥有一定的用户群和市场销售量、提供优质服务等。能够获此殊荣，再次证明客户、行业和各界对携客云的一致认可和肯定。
传统软件上线时间长、成本高
新一代SRM SaaS软件优势凸显
制造企业主流软件方式通常存在上线时间长和成本高两大阻力。往往历时1～2年，需要投入数十万，上线期间，管理损失不断累积，上线成功后，每年还需耗费5%-10%的维护费用。加之软件的应用效果无法保证，高昂的试错成本让很多制造企业搁浅了供应链改善的规划。
基于这个背景，携客云凝结了一个拥有20多年制造业供应链管理和信息化经验的核心团队，专注于制造业，研发出了业界首款制造业供应链管理标准化SaaS软件。相比于行业内传统软件或私有云方式部署，携客云供应链协同平台更具先进性、前瞻性、创新性：
1、软件成本与实施时间降低90%以上
通过标准化的产品设计及与企业内ERP数据自动同步的SaaS应用，帮助制造企业降低了90%的实施成本，实施周期从平均3个月降到1天，软件费用从20-30万减少到2-3万/年，且系统免维护自动升级，能够在制造企业，尤其是中小制造企业快速推广和被采用。
2、数据对接实现无代码化
携客云内置了企业数据集成中台，适配市面上主流品牌的ERP产品或版本，以及非标的ERP或企业其它内部的自研管理系统，通过简单的配置即可实现数据的实时集成，系统数据集成仅需1-2天，对于标准的ERP产品已经基本实现“即插即用”。
3、供应链协同管理的管理经验复用，企业松轻获益
通过上千家制造企业管理经验的产品化，携客云已拥有了完备的流程、标准化功能和弹性化的流程，满足大中小企业对于供应链的管理需求和企业自身的管理流程特性，通过SaaS化的应用方式，使企业能够快速应用和大幅降低导入经济和时间成本，也方便企业快速规范业务流程和管理改善。
4、云化应用，产业链资源在线化、可复用
携客云已经累积上千家企业的供应链上供应商资源，并且自然形成3C、家电、机械、家具……等多个产业供应链资源的聚集，逐渐形成产业链供应链资源的可复用化，协助企业能够在需要时，快速、广泛地对接产业内的其它所需供应资源。
目光的聚焦、产品的稳扎稳打以及团队多年的经验，使得短短几年内携客云便在制造业站稳了脚步。目前，携客云平台的采购核心企业用户数已达1500+，约等于制造业SRM市场第二名到第十名的总和。
当下及未来一段时间，携客云将把精力聚焦到自身产品与外部其他应用的整合，以一体化解决方案交付给客户，为客户提供制造资源随需而至的服务。
为帮助制造企业在数字化转型大潮下有效开展竞争，创新供应链管理，增强业务流程的敏捷性和弹性，近期，携客云联合中国电信举办了数字化采购供应链助力制造企业降本增效的主题研讨会。
会上，深圳市携客互联科技有限公司佛山分公司副总经理何雷萍表示，供应链的数字化已从最初的推动企业业务流程改进的动力，逐渐升级为支撑企业战略转型的重要抓手。企业之间竞争的决胜点已演变成了供应链和供应链之间的竞争。
事实上，大部分制造企业与供应商之间的协同主要依靠人工，普遍存在供应商引入不规范、交期不准确，不及时、精益流程不可控，不可视等等问题，最终体现为供应链管理价格成本居高不下。
何总认为，企业间的供应链管理缺乏优良的执行“工具”是供应链低效运作的主因，而上线应用速度慢、成本高是阻碍制造企业供应链数字化的主要障碍。
携客云作为新一代SRM SaaS软件，通过现代互联网技术与传统采购管理的密切融合，降低90%以上软件投入成本与实施风险，可帮助制造企业低成本高效益地赋予供应链全流程即时、可视、可感知的能力，帮助企业聚焦于供应链业务的快速改善和管理的不断优化。
活动现场，何总分享了部分行业头部客户应用携客云的真实案例，用具体可量化的价值效益衡量了案例企业应用携客云后的改善情况：
在机械行业，高力威通过应用携客云，采购人员减半的同时，提升了80%的采购效率；在电子行业，飞毛腿与携客云合作，库存风险降低35%；在家具行业，联邦与携客云携手，库存场地减半……
何总的分享引起了与会嘉宾的热烈反响，嘉宾纷纷就企业内部的询价招标、发单、图纸协同、订单跟催、收货、质量协同、对账、供应商绩效等全流程采购管理经验进行了交流，对携客云能够带来的应用效益有了进一步的认识。
为帮助小米生态链企业实现智慧采购和供应链管理，增强供应链管理竞争力，6月24日，携客云创始人兼总经理张剑峰受小米战略投资部邀请，基于供应链的全局观，围绕供应链的采购、管理、系统建设等内容在线上进行了专业分享。
供应链管理模式是企业在全球经济一体化浪潮下的必然选择。张总认为，供应链之争是企业在未来市场竞争中的决胜点，制造企业的创新能力、质量能力、交付能力、成本能力皆源于供应链协同的管控能力。
供应链协同是制造企业产品运营较为核心的一环。协同化供应链可催化智能化精益制造，带动网络化服务营销，助益整个流程实现网络化协同，上下游连通的敏捷生产，保证整个企业机制高效运作，敏且韧地应对短芯、涨价、动荡的市场环境。
制造企业普遍存在战略物资、核心部件、常规部件、零散采购等四种采购类型，为应对挑战，企业通常通过一系列策略来进行改善，譬如关注期货市场变化，扩大供应来源，提升企业外部供应链与内部制造体系的互动，提高零散采购的可控性……
张总认为，采购策略与业务能力的改善是浮在海平面的冰山，沉在海水里的冰山由协作与执行能力和研发与创新能力构成，相较于研发与创新的难度大周期长，敏捷性供应链协作与执行能力是制造企业普遍可执行的改善，可大幅改善采购的错误成本、效率成本、技术成本，可成为制造企业普适的选择。
智慧化与精益化是供应链敏捷化协同的主方向。通过统一规划和信息共享，保证采购与生产计划互动协同，采购流程、节奏受控，供应商可被评价、优化，以无缝链接的一体化采购过程实现供应链运作的每个阶段资源占用最小化，实现整体收益最大化，是供应链良性发展的表征。
但大部分制造企业普遍依靠人工管理供应商，制造资源难以在线上进行互联与共享，存在供应商引入不规范、订单变更不及时、交期不可视、质量改善难同步……等状况，工作效率十分低下的同时，动态的供应链管理难题并不足以支撑订单100%准时交付。
张总表示，供应链的低效与异常与管理工具相关，企业内部的管理系统并不能完全解决供应链问题，需借助优秀的工具，由企业内数字化，迈向供应链间的数字化，敏捷供应链，以精确的计划体系指挥复杂的供应链执行过程，以复杂的供应链执行过程反馈精确的计划体系，实现供应链与生产制造的高度协同，依赖工具的进步，建立高效与可控的精益化供应链管理体系。
对于战略物资、核心部件和常规部件，携客云作为专业的制造业采购订单协同一致性平台，可通过ERP实现企业外部与内部数据融通，敏捷采购全流程：
数字化，电商化，是零散采购的方向。携选工品作为制造业非生物资数字化采购平台，横向连接京东工业品、震坤行等行业内大型平台商品，纵向打通携客云SRM供应链管理全流程，可帮助制造企业实现高效采购。
04高效的数字化转型，为制造企业提供更多制造资源
随着IT与互联网技术的不断发展，新信息技术为制造企业供应链数字化大幅降低了应用门槛。相较于传统软件应用实施周期长、投入成本高，携客云是基于新一代信息化技术的高效成熟数字化解决方案。
制造企业只需花费传统软件10%的实施时间与投入成本，就可让90%的供应链管理马上得到改善，并不断按需调整流程与管理，随时组合需要的技术，为制造企业应用提供更多的可能。
过去，互联网改变个人获得资源的方式，当下及未来，互联网将改变企业获得生产资源的方式。携客云目前已基于制造企业的供应链管理需求推出多项应用服务，其中联合小米天星数科为制造企业连接金融科技，让企业供应链数据成为资产，获得银行授信及较低成本融资，未来将持续连接上下游，连接全网制造资源，为制造企业提供随需而至的服务。
和to b工厂以销定产的模式不一样，EraClean世净以to c的销售渠道为主~
“我们这种to c的公司没有办法做到以销定产，在直播带货或电商大促时，销量会倍增，对直通率要求很高，要快速以合适的价格完成交付”
EraClean世净CEO张扬的需求其实很简单，轻松应对波动的销售周期，实现成本效益的最大化。
然而，销售周期波动背后的供应链响应速度却没那么简单！
EraClean世净是全场景一站式洁净体验创造者，致力于针对生活中的不同场景，研发制造创新清洁家电、家清用品，围绕用户的“颜、衣、食、住、行、宠”生活场景，打造全方位的洁净版图，满足生活中的多元化清洁需求。
公司坚持精品战略，目前已在超声波清洗、除味、消毒等领域获得了近百项专利，品牌旗下的超声波清洗机、冰箱除味杀菌器、鞋袜除臭喷雾在国内外主流电商平台的销量均列第一。
对品质服务的追求及消费品品牌销售渠道的固有特性，让产品直通率和价格核算成为了EraClean世净关注的重点问题。
首先，EraClean世净需尽快交付因直播卖货产生的大量订单。作为生产产品直通率的第一道工序，采购物料准时抵达工厂是产品交付的主动力。
“我们很重视采购过程的直通率，安排了7名采购人员跟进上百家供应商的生产进度、送货进度；但每个月下发给供应商的订单量过于庞大，大概在数百万，采购人员有时无法实时跟进订单，容易因为来料不及时导致整个产品的直通率不高。”
其次，直播/电商大促的价格通常会低于平时，但销量可能是平时的五倍，这种反比要求EraClean世净核算出合适的优惠机制，或者响应电商大促规则在大批量订购元器件时要求供应商配合降本，保证成本效益。
EraClean世净的每个产品有上百种元器件，ERP只记录了历史价格，没有分析结果，很难快速计算出随着订单量上涨的同时，每一个元器件价格下降的趋势，只能抓大放小，做出粗略的成本核算。
“如果不能做出精细的价格体系，就没有完善的数据参考进行采购价格谈判。不光是对我们，其实对消费者也有影响，比如在电商直播或大促时，为了给消费者最大的优惠机制，我们必须能够精细地计算成本……”
随着EraClean世净管理精细化的需求不断收紧，既要保证来料交付的直通率，又要保证上百种元器件精准的价格核算，成为了两道摆在张总面前亟需解决的供应链管理难题。
同时张总发现，解决这两个问题的关键，并不在于管理方式而在于管理工具。不论是提前做出销售预测、还是增加管理人员，这些管理方式都不能改变供应链运作的模式，提升响应速度。
不出张总所料，公司根据整体数字化战略上线应用携客云后，EraClean世净采购部的工作状态随之一变，轻松应对销售周期波动，实现了管理成本效益最大化。
采购过程可视化，直通率显著提升
携客云的应用，显著提升了EraClean世净采购业务管理的直通率：
“携客云平台几乎消除了我们与供应商之间的信息差，效益提升十分明显，如果我们原来的直通率在92%，现在就提升到了98%。”
平台自动记录物料历史报价，价格核算精细化
对于EraClean世净而言，价格核算抓大放小已成为过去式，携客云会自动记录在平台上完成交付的每一笔物料信息，并自动生成可视化看板，采购员可直观地看到每一种元器件的历史采购价格趋势，辅助做出精细化的价格核算。
今年的618大促，EraClean世净的价格核算格外轻松，在可视化报价曲线看板的帮助下轻松给出了产品合适的优惠机制。
“合适供应链管理工具的应用，让我们供应链的反应速度总算是跟上波动的销售周期了，下个阶段，我们将基于携客云实现整个供应链数字化！” ——张总欣慰地说道。
稳健医疗总部设在中国广东省深圳市，是一家以“棉”为核心，通过“winner稳健医疗”、“Purcotton全棉时代”、“PureH2B津梁生活”三大品牌实现医疗及消费板块协同发展的大健康企业。通过持续创新和不断拓展产业边界，稳健医疗已从单一的医用耗材生产企业发展成为以棉为核心原材料，主要从事棉类制品的研发、生产、销售，覆盖医疗卫生、个人护理、家庭护理、母婴护理、家纺服饰等多领域的大健康领军企业。
公司依托多年对医用敷料生产工艺和产品特性的潜心研究，取得了一次次的创新和突破，在行业内较早建立起医疗级的质量管理体系并通过ISO13485医疗器械质量管理体系认证。公司医用敷料销售至全球110余个国家。
2020年初，新冠疫情突发，全民“抗疫”，国民经济按下暂停键。部分医疗(药)企业化身“弄潮儿”，乘风破浪逆势前进，践行标杆企业的责任与担当，为社会大众的健康医疗保驾护航，稳健医疗无疑是这其中的明星企业之一！据稳健医疗内部员工透露，公司早在疫情初现端倪时就预备了口罩等物资，疫情公开首周，就已供应过亿只口罩。
稳健医疗在疫情初期能够提早感知到市场变化，迅速采取行动，均得益于稳健早些年对数字化的高度重视与布局。借助大数据、云计算，稳健医疗可以通过手机看到每一个产品的数字变化，对这些数据进行深入的分析，可准确预测到市场对口罩和防护服的需求，从而使稳健医疗在疫情初期能够及时快速地调整策略，成为武汉在内的全国地区防护服、口罩的主力供应企业，被中央和当地政府称赞为当之无愧的抗击疫情“军工厂”。
“所有企业如果想在未来竞争中立于不败之地，光靠苦干是不行，一定是数据化变革”稳健医疗董事长李总说到。稳健医疗这两年在数据化变革方面的投入可以用亿来计算，公司已经上了20多套数字化系统，这些系统在此次“抗疫”斗争中，发挥了极大作用，更加肯定了公司对数字化变革的正确布局。
疫情期间大量订单涌入，涉及上百种品类、几百家供应商，只要缺少一种原料产品就无法及时出厂；同时，整个供应链体系需要管理的更加精细、准确，才能对市场变动情况做出最迅速的反应，这使得供应链压力倍增，集团高层意识到供应链数字化再次优化升级势在必行！
稳健医疗希望供应链数字化能够帮助管理者快速掌握每一张采购订单的进度以及采购流程中的实时数据及图表分析，甚至能够掌控和管理供应商的实际备货以及生产的状况和进度，最终帮助公司提升供应链敏捷性与实时性。
鉴于供应链环节在产品生产制造流程中的重要性，为迎接未来竞争的挑战，稳健医疗本着全面把控库存的余额、加强监督产品质量“稳健”的力度、降低采购管理的成本，建立透明化、精益化、数字化、实时化的采购及供应商协同的诉求，经过反复对比多方考究，最终选择与携客云一起迈向供应链数字化变革之旅。
供应链数字化协同，有效降低库存
一般来说，为能及时满足市场需求，需提前进行备货生产，在这一过程中若对采购进度把控不及时，则很容易出现提前来料、来错料等状况而可能导致库存较高。
通过携客云SRM，在线数字化协同，所有订单数据都可通过PC或移动端实时接收，在采购与供应商之间实现实时共享，企业管理人员可以实时掌握订单进度、实时查看数据和图表分析，在线迅速对供需信息做出有效的反应。将有效避免提前送货、送多、送错等异常状况的发生，有效减少库存，在满足市场需求的基础上实现最大的效益。
来料质量协同，把控产品质量成效明显
据了解，稳健医疗委托加工费和外购定制产品成本占当期生产成本的比例整体呈上升趋势，这就意味着相应风险因素也在不断攀升。虽然稳健医疗对外协或外购产品的材料采购、加工过程和产品质量均有严格要求和控制，但如果外协或外购供应商加工的产品仍不符合要求甚至出现重大质量问题，将对公司经营情况和品牌声誉产生负面影响。
携客云SRM支持移动化的来料IQC检验，来料检验单、报表、不良记录等信息将实时同步至供应商，可帮助采供双方共同监控产品质量，共同建立产品质量的护城河。此外，携客云还推出了8D报告，有效协助企业管理人员跟踪供应商质量改善情况。
资源深度整合，有效控制供应链成本
完整高效的产品供应链体系不仅需要公司内部产品设计、生产计划、仓储物流及销售等多个部门的协调合作，还需要外部材料供应商、外协加工商、物流服务商等资源的整合。近年来，稳健医疗的直接材料、直接人工、制造费用、委托加工费、外购产成品均呈现上升趋势，在一定程度上拔高了供应链的成本。
携客云SRM提供采购与供应商管理的全流程管理功能模组，包括采购寻源、供应商合同/资质管理、招投标、供应协同、绩效考核等全周期数字化管理。数字化管理每一个采购供应环节，将繁琐的人工作业变成简单的线上管理，帮助节省大量人力、时间及人工失误成本，缩短整个采购周期，建立更加敏捷协同的供应链，从而有效降低供应链成本。
立讯精密工业股份有限公司研发生产的连接器、连接线、马达、无线充电、FPC、天线、声学和电子模块等产品广泛应用于消费电子、通讯、企业级、汽车及医疗等全球多个重要领域。自上市以来，营业收入年复合增长率达50%。
未来，立讯精密将实现从设备与设备的智能交互到设备与人的智能交互，并通过行业布局，依托体系化市场战略和全面的技术支撑网络，以及专业、年轻并富有激情的执行团队，快速实现“机、电、声、光”全方位发展，在成为“中国制造2025”强国战略的行业领导者的同时，并立志成为世界同行业的开拓者。
立讯精密拥有数千家供应链伙伴及超2800家常用供应商的供应网络，随着集团业务快速发展壮大，外部市场需求变化越来越快，采购业务越来越庞大和复杂，原有的供应链管理方式已经不能满足对于供应资源快速协同的需要，具体表现为：
1.订单发布和跟进工作量大、效率低，全靠采购员邮件、传真、电话执行和沟通；
2.订单服务过程数据和沟通信息，无法及时共享；
3.订单异常缺乏预警工具和提醒机制；
4.采购过程中的各项数据散落在各个系统、各个采购员手上，无法准确评价供应商：5.供应商送货单格式五花八门，内容无法统一，仓库点收困难，收货单录入工作量十分庞大；
6.缺乏便捷的条码生成工具，导致供应商条码标签推行不顺利，物料无法溯源；
7.每月供应商对账工作量庞大，双方数据源不一致，经常漏单、数量对不上，核对工作量大；
8.询价招标过程难管理，经常以邮件、书面方式进行，无法保证过程受控和公正公平；
9.没有好的方式激发供应商进行有效的价格竞争；
2019年7月，在立讯集团高度重视下，携客云SRM项目启动大会顺利召开，集团资讯长（CIO）Echo亲临启动会现场并表明了携客云SRM项目对集团的重要性及项目实施的目标与决心。
Echo强调，上线最关键的是供应商数量要合理，大部分供应商都用上携客云才能算成功。
历经两个月的磨合，立讯精密大部分供应商成功上线应用携客云，并通过携客云协同日常的采购流程，效益初显：
1.采购发单、跟单效率提升90%；
2. 订单协同和沟通过程实现了及时共享，各部门人员可以接受相关信息和主动查询；
3. 携客云设置了自动预和提醒参数，系统定时提醒双方人员进行操作；
4. 引入携客云供应商绩效评价，每月自动根据双方协同操作的数据计算出供应商绩效指标分数，客观和准确定做到供应商评级；
5. 供应商送货单据和ERP对接，仓库可一键生成ERP收货单，降低仓库70%的录单工作量；
6. 通过启用携客云供应商条码功能，实现关键供应商物料100%条码化；
7. 供应商利用携客云一键对账单，提升对账效率80%；
8. 建立了全集团统一询价招标平台，实现询价100%系统化，从而规范了集团询价流程，防止了不公正、不公平情况的发生；
9. 逐步启用携客云“供应商竞价”功能，充分激发供应商降低成本；
此次立讯精密选择携客云SRM进行数字化升级，是企业数字化转型迈出的又一重要步伐，从内部到外部打通数据孤岛，让采购、生产全面连接，全面提高供应链管理，快速降本增效，持续提升企业核心竞争力，助力立讯精密实现成为“中国制造2025”强国战略的行业领导者，成为世界同行业开拓者的愿景！
飞毛腿集团是一家拥有品牌销售网络、研发技术和庞大制造规模，为移动数码等产品提供全面电池解决方案的高新技术企业。在能源产业飞速发展的今天，飞毛腿以品牌战略经营，充分利用自己在手机电池领域已有的品牌优势和渠道资源，形成了以手机电池、移动电源、动力锂离子电池并驾齐驱的格局，为满足高速发展的能源科技市场的需求提供了强有力的保证。
在业务需求的驱动下，集团每月需要与数百家供应商采购与协同36000+种零部件，由于这些采购与供应商协作的过程都是依靠人工沟通和管理，飞毛腿面临两大痛点问题：
一、招投标要么保密性差要么投入过大
二、无法精准管控供应商送货时间和数量
尤其在招投标问题上，飞毛腿之前采用的是现场投标或邮寄投标，然而这两种方式过于劳民伤财，保密性也不高。
后来，飞毛腿团队将招标方式改为使用一个新的邮箱，每人保管一部分密码，标书统一发到这个邮箱，等到招标截止点一起输入密码开标。然而这样的方式虽然提高了保密性，却依然十分繁琐，还需非常多手工整理与对比工作。
对于飞毛腿这一体量庞大业务繁多的公司而言，大型项目招标是家常便饭，对招标的质量和效率有着更高的要求，采购团队必须以更高效敏捷的方式，随时响应业务需求。
经过多方的考察对比，飞毛腿CIO陈耀书和管理团队决定引入专业化工具：携客云供应链协同平台，并于2018年2月将询价和招标工作全部转移到了携客云平台，实现了询价/招标质量与效率的显著提升。
以往每个月都会产生几千块的纸张费用，以及其他的耗材费用、传真费、电话费；携客云上线应用后，在平台协同订单信息，节约了大量成本。另外，携客云的应用成本是传统SRM或SCM系统的10%，实施周期非常短，飞毛腿的全部供应商仅花费了半个月加入平台，使用过程中整体体验非常好。
招标上云，轻松省力
首先，团队成员可以在携客云「询价招标协同」快速建立询价/招标项目，一键发布招标通告实时发送到所有受邀供应商的邮箱、手机或微信；在截止时间前，供应商可随时更新报价标书，系统会自动同步更新，并将原始报价变更为历史版本，帮助飞毛腿团队在询价/招标过程节省了大量人力与时间。
报价保密，防止暗箱操作
严格的保密机制方能保证招标的质量，使用携客云「询价招标协同」，在投标起始时间内，飞毛腿内部所有人员都不能查看报价，只有在投标截止后，内部人员方可依权限查看报价标书，得以保证招标过程的透明公正。
自动比价，高效清晰
招标“结束”后，飞毛腿团队成员无需做任何数据整理，系统自动进生成比价看板，包含供应商绩效在内的所有数据一目了然，最终只需勾选本次被采用的供应商报价，便可将结果自动通知相关供应商。
飞毛腿集团在应用携客云作为SRM供应链协同与管理平台过程中，实现了仅一天内完成平台与ERP的技术部署，一个月内将700余家供应商的订单、计划、送货、条码、账务、绩效评估及询价招标等供应链全业务流程在线协作，并快速带来管理效益。
对于携客云飞毛腿CIO陈耀书这样评价：
在使用携客云之前，我们团队考察过很多SCM供应链管理系统，但都不理想，要么需要大量资金投入，要么产品标准性差，功能不齐全，自己研发则需耗费大量人力物力。团队最终选择了携客云，首先是携客云几乎具备所有常用功能，可以很好地解决供应链管理中的痛点问题；二是携客云可以跟我们使用的ERP完美集成，1天时间便可实现平台与ERP的技术部署；三是费用低，仅需3万元/年；四是携客云产品会不断升级，与时俱进紧随公司的业务需求。
