高特电子:掌握供应链管理密码,对账2周变2天,收货提效50%!

随着我国能源结构转型升级,储能行业迎来空前的发展机遇。以高特电子为代表的储能BMS企业蓄势而起,在这条新兴赛道“策马奔腾”。

  • 2020年,高特电子完成交付600MWh,国内储能BMS交付占比超35%,位居行业第一;
  • 2021年,高特电子在国内储能BMS行业市场占比进一步提升,交付达到1.3GWh;
  • 2022年,储能BMS出货量累计业绩超预期目标,以超8GWh的出货量在大型储能领域排名第一;
  • 2023年,完成超亿元Pre-IPO轮融资,启动上市计划。

从供应链的角度,我们不禁好奇,怎样的供应链才能支撑企业如此高速的增长?面对不断暴增的市场需求,高特电子依靠什么保障稳定的供应?

01 

高速发展的企业,善于借用数字化的力量

成立于1998年的高特电子,通过不断积累技术经验,已在电池检测和BMS电池管理系统的研发和制造上积蓄了雄厚实力,是目前“国内唯一家拥有电池管理系统核心芯片和电池失效分析诊断模型核心专利技术的高新技术企业”。

随着市场进入需求爆发期,高特电子着手布局数字化战略。据高特电子CIO叶平介绍,高特电子为支撑企业业务发展,循序渐进地推进数字化转型。

“通过ERP、CRM等系统对公司内的业务场景,包括计划、财务、业务进行整体实施升级,为企业数字化打下基础,在此基础上借助SRM系统串联供应链,实现供应商与企业之间供应链的全面协同。”

02 

供应链管理上,选择SRM系统

在供应链管理上,高特电子选择了携客云SRM系统。借助携客云,高特电子的采购订单通过线上直接到达供应商,供应商在线对接采购订单并与采购部的数据和信息实时对接,完成供应商的协同送货、采购部门线上的协同收料、仓库的扫码入库及财务线上对账,实现从下单-送货-收料-入库-对账,全程在线协同。

在此之前,高特电子通过ERP间接对接供应商,送货、收料的工作全部线下进行,不可避免地造成采购订单下达效率低、易出错等问题,采购下单迟缓制约企业高速发展。

03 

储能BMS行业对供应链要求更高

从行业特性来看,储能BMS作为储能电池管理系统,是保障储能电站/电柜安全的重要防线,对供应链的稳定性、品质和响应速度要求极高。

叶总表示:“我们这个行业发展非常快,对供应商要求高。在供应商管理上,由于储能BMS的行业特性,高特电子对安全品质要求高,相应地对供应商质量要求也更高,加上庞大的业务量和业绩目标,高特电子筛选供应商的工作量变得越来越大,而供应商资质通过手工来整理,供应商考评维度也不健全,在这种情况下甄选优质供应商的难度非常大。

我们的产品主要用在电力、运营商、管道交通等后备电池检测及管理,电动汽车特种行业电池管理系统应用,不仅对供应商产品要求高,所有提供的产品都需要有条码追溯,要求供应商送货有产品信息与检测要求;我们采购收货地址不同,收货情况复杂;我们还存在大量的定制开发需求……”

04 

一站式完成:下单-送货-收料-入库-对账

面对亟需改善的采购协同、供应商规范管理及收货精准提效等问题,高特电子在快速调研后引入携客云SRM系统。

携客云以高效的开发速度及简单易用的产品体验,快速为高特电子和核心供应商搭建在线业务协同,并建立起规范的绩效考评体系,一站式完成下单-送货-收料-入库-对账业务流程,带来较为显著的数字化转型效益。

1.对账2周缩短至2天

“上了携客云系统以后,我们采购部与供应商之间对账的周期,从原来两周缩短到现在2天左右。”

2.启用第三方代签收,收货提效50%

针对收货地址不同,高特电子启用携客云第三方代签收功能,供应商按要求进行签收货物后自动产生ERP入库。

“携客云第三方签收功能大大提高了收货的准确性,收货效率提升50%,减少内部仓库及采购的收货工作量。”

3.灵活配置,实现电子签章功能及合同骑缝章防伪

在合同盖章环节,高特电子通过携客云SRM实现电子签章功能并借助携客云系统的灵活配置功能顺利开发骑缝章防伪。

“借助携客云的自定义配置功能,我们实现了电子签章功能及合同骑缝章防伪,满足采购部对于订单在线盖章的要求,大大减少了采购合同线下打印的时间及人力成本,保障电子合同的合规性和安全性。”

采购成本一年节省560万美金,洽兴集团用小投入,获得大回报!

谁能想到,全球排名前三的美妆包装企业——洽兴集团,仅仅用投入3万多人民币的SRM系统,一年就节省了560万美金的采购成本!

这份小投入带来的大回报令洽兴集团供应链总监曾建新感到惊喜。曾总表示,“通过携客云SRM,洽兴集团一年节省了560多万美金的采购成本,涵盖了直接生产物料采购,模具采购以及物流、装修、服装等非直接生产物料的采购。”

回顾最初接触携客云,曾总表示携客云给出的系统报价也是让人一惊,“别的服务商都报价120万、100万、80万,最便宜也要60多万,忽然出现携客云报价才3万多。我们想,这怎么可能呢?”

然而在试用了携客云SRM一年后,洽兴集团与其续签了3年合约。

这一年究竟发生了什么故事?让洽兴集团对携客云的态度从最初的惊讶到惊喜,从质疑到完全信任?让我们探索洽兴集团供应链管理转型的始末,追溯其中缘由:

01

制定供应链转型目标,提升品牌服务能力

洽兴包装工业(中国)有限公司(SHPC)(简称“洽兴集团”)成立于1970年,是一家历史悠久的美妆产品包装企业,全球排名前三。在超过54年的时间里,洽兴集团为欧莱雅、雅诗兰黛、LV等一众国际著名品牌提供一流的产品和服务。

美妆产业链是一个极具个性化、多样化,注重美观和品质的行业,洽兴希望通过不断地管理创新提升品牌服务能力,由于供应商数量多,类型多且层次不一,供应商管理一直存在困扰,特别是在采购降本、交期管理、采购单处理、财务对账等方面面临具体挑战。

为了提升供应链管理能力,两年前洽兴启动供应链数字化转型,并制定两大战略目标:一、驱动采购成本节约;二、实现采购订单快速交付。

02 

如何驱动采购成本节约?

洽兴集团在采购成本上的黑洞,集中体现在招投标环节。自从启用了携客云SRM中的询价招标功能,洽兴终于打破传统招标过程中的信息差,让供应商报价在公正公开的平台进行,其透明化、便捷化的操作,让企业在有限时间内快速选出质优价低的供应商。

(供应商竞价)

一年发起1000多次招标,采购降本560万美金

“去年洽兴一共进行了1000多次招标,节省采购金额560万美金,涵盖了直接生产物料采购,模具采购以及物流、装修、服装等非直接生产物料的采购。

比如,有一个喷涂委外的项目采购,我们邀请7-8家供应商参与竞标,最终大概节约了265万美金的采购成本,为企业节省了接近8-10%的总成本。”

投标准备1-2个月→招标工作常态化

在使用携客云SRM之前,洽兴如何进行项目招标?如果是普通项目,洽兴集团通过线下招标,由供应商打印一本本招标资料递交过来,再安排统一时间竞标。如果遇到重大项目,则通过新加坡总部的采购系统来进行招标,但是这种方式需要提前准备英文资料,供应商参与非常麻烦,准备周期长达1-2个月。

上线携客云之后,洽兴集团的招标工作实现常态化。

“如果我计划某个项目招标,今天拟好项目要求,图纸下发供应商,那么明天下午3:30-4:00就可以在线招一次标,操作非常方便,招标和竞标双方参与者的工作都变得更容易。”

03

如何驱动采购订单快速交付?

通过携客云SRM系统,洽兴集团打通从交期管理、采购单处理、来料收货到财务对账环节,SRM系统与ERP、WMS集成,整体供应链管理实现了高效协同。

采购提效,订单员减少4-5人

洽兴集团的整个供应链团队,包括采购、委外、SQE、国际物流报关、计量检验等人员,总共大概有70-80人,以前仅处理采购订单就需要8-10人,大约占到团队总人数的1/8,现在减少至4-5人就能够完成所有的订单处理工作。

交期最少2天回复→立即回复

在使用携客云SRM之前,洽兴的采购订单怎么下达?需要先从ERP中导出需求,将PR(采购申请)转成了PO(采购订单),采购员再打印出来,然后再把 PO发给供应商,最后由供应商邮件回复交期,流程极其缓慢冗长。而洽兴为了确保交期,要求供应商必须2天之内回复,双方处理交期问题的压力都很大。

上线携客云之后,订单自动从ERP转到SRM中。采购员只需要勾选一下就可以发给指定供应商,供应商通过SRM系统可以及时看到订单信息,做到立即回复。

扫码收货,轻松对账

在使用携客云SRM之前,收货与对账是两个完全独立的作业环节,存在大量重复性工作。收货时仓库人员需要打印纸质订单清点核对,月底对账时财务又要将订单、收货记录全部打印,再与发票一个个匹配,如有争议,采购员也要参与其中追溯原因,如此耗费采购员、仓库员、财务人员的时间和精力。

现在,供应商交货时通过携客云系统打印附上交货码,扫码即可入库,不仅简化入库流程,交货清单一目了然,月底对账时订单直接自动匹配到发票上,对账变得很轻松。

04

选对服务商,小投入带来大回报

回顾选型之旅,洽兴集团CIO曾俊明讲述,洽兴集团像大多数企业一样经历了多轮严谨的选型。但在评估过程中,发现“很多服务厂商要么软件导入太复杂,要么造价太昂贵。”

后来经过广泛地调研,携客云进入洽兴集团的考察视野。携客云的产品功能、服务方式、系统运行稳定性和安全性与洽兴集团的需求更为匹配,其性价比也更高。不仅如此,作为国际化企业的洽兴集团,能够从携客云平台获得适用于国内与国外供应商的中英文版本系统,满足其较复杂的业务需求。

“携客云在与ERP集成上的经验相当丰富,我们仅花了1个月左右时间,就完成了SRM与ERP系统接口的整合,还包括系统操作培训、供应商培训以及供应商导入等等。携客云全方位支持和配合我们完成系统上线,整个开发的速度、品质和服务都相当好。”

洽兴集团供应链曾总也给予携客云非常高的评价,他说,“从携客云的产品能力、价格优势及服务模式来看,携客云是一家成长性很好的公司,未来将会有更大发展,可能会成为一家伟大的公司。”

携客云以过硬的技术和优质的服务获得洽兴集团的认可,也从真正意义上帮助洽兴集团打通了供应链前后端,超预期实现采购降本和订单快速交付的战略目标,助力洽兴集团完成供应链数字化转型。

供应链运作效率提升20%-30%,面向服务型制造转型的葆德科技做对了什么?

“未来,服务型制造将是机械装备企业的主要竞争方向。那些具备数字化基因、奠定数字化基础的企业,将具备更多先发优势。”


——葆德科技董事长 郭振发 

当前,装备制造企业正面向服务型制造转型。供应链的竞争力作为服务型制造的核心驱动力,在数字化工具的推动下,能够更好、更快地帮助企业实现客户价值。葆德科技董事长郭振发在采访中预判:“未来,服务型制造将是机械装备企业的主要竞争方向。那些具备数字化基因、奠定数字化基础的企业,将具备更多先发优势。”

01

用数据说话,供应链运作效率提升20%-30%

葆德科技成立于2010年,是行业较早研发、生产永磁变频空压机厂家之一,目前已经发展为国内智能空压机领先品牌。

从2020年开始,葆德科技启动全面数字化,通过3年时间完成研发、采购、制造、销售、服务的全流程数字化改造工作,成为通用设备-空压机行业全链数字化企业,也为企业面向服务型制造奠定基础。

如郭董所说,“市场的竞争最终还是要体现在组织管理能力的提升上。如果没有数字化的工具跟手段,管理中扯皮推诿的事情就会比较多;有了数字化的工具,才能够为组织管理提供支撑,改善企业运作效率,提升市场竞争力”。

那么,什么样的数字化工具和手段帮助了葆德科技提升供应链管理效率,为其提供管理支撑呢?

郭董介绍,“3年前,我们选择了跟携客云合作,通过携客云SRM驱动我们与供应商的协同,带动供应链整体运作效率提升20%-30%,对我们管理的改善带来很大帮助。”

02

用系统管理,SRM拉通内外部供应链

“如果没有系统管理供应链,整个企业运作将会造成很大影响”,郭董坦言。

对离散型制造行业来说,大多数企业在ERP、MES、WMS等系统的普及下,企业能够借助系统快速调动内部生产资源,内部供应链得到相应改善。

但受制于内外组织间隔、系统整合难度以及数据安全考虑,企业内部生产信息并不能直接传递给供应商,内部系统与供应商协同之间一直存在“隔离区”。一旦企业有与供应商高效协同的需求,就会发现,整体运作效率受阻。葆德科技如何改变了这一困扰呢?

1. 采购提效,打破组织“隔离区”

据葆德科技CIO黄俊炯回忆,在启动SRM系统前夕,葆德与供应商协同效率很低,采购周期很长。

“在上系统之前,我们更多采用手工的Excel去做采购记录,包括供应商的资质、询价情况;寻源的时候,经常要去找各个商城去问;供应商在约定时间内到底能不能交货,需要反复跟催,采购周期会被不断延长。”

与携客云合作后,通过系统全程管控采购流程。比如“SRM系统支持一键询价,供应商在线即可回复,采购无需到各个平台去询价比价,也不用再手工记录比价情况。企业也可以通过系统中的MRO商城进行非生物质的比价和选购,效率得到很大提升。”

携客云与ERP的无缝集成打破了企业内部组织与供应商业务之间的“隔离区”,葆德科技通过SRM得以拉通内外供应链。

“从线上一键询价、交期的回复、采购的计划、供应商对账,整个系统实现协同运作,对企业内部的采购、财务部门,对合作的供应商都带来极大便利。”

2. 对账提效,周期缩短10天

在财务对账上,葆德科技财务总监梁瑞蕴反馈,“以前,我们大概要到每月30号结账,现在携客云与ERP系统打通,对账数据直接传到携客云上。不用再从ERP导出数据,整理账单后,再发给供应商。”

“大部分的供应商在20号之前就能完成所有的对账。每一笔明细以及每一批来料质量是否涉及质量扣款,系统里面都会展示地很清楚,包括双方确认时间也有记录。对账过程就是一键操作确认后,再发送给各个供应商即可。”

3. 数据留痕,让管理有据可依

葆德科技财务总监梁总与CIO黄总也多次提及SRM系统的数据留痕能力。

在财务对账中,系统自动记录双方的采购动作,通过对账单上的数据可以追溯到销售采购入库单,包括每次送货的单据、送货的数量、送货单价,甚至与其他采购订单是否关联也可以查找。当对账发生争议时,可以快速追溯真实的采购数据,并为争议判定提供有效依据。

在来料检验中,通过携客云检验采购物料后,数据会同步到ERP,质检人员不用再去ERP手工重新录入,提高了质检效率和准确性,也为ERP系统后续可能展开的分析与追溯提供了基础的质检数据。

4. 谨慎调研,上线速度“惊艳”

选择携客云之前,葆德也经过了谨慎的调研。黄总表示,葆德将多家头部软件厂商做过对比,发现了携客云更为突出的优势:SaaS化产品,部署时间短且天然与ERP集成。

“每年投入极小的成本,就可以享受最新的技术方案,得到功能模块的优化”,黄总称,“携客云的上线速度更是“惊艳”到了我们,不到1个月就能上线,完全秒杀传统软件3-6个月的上线周期”。

通过携客云SRM,葆德科技顺利拉通内外部供应链,采购与供应商之间的数据得以纳入到整个数字化供应链管理体系中,带来企业供应链的高效协同。

用郭董的一句话来评价,“携客云最大亮点是高效协同,性价比高”。