很多企业在上SRM时，总会顾虑：SRM能否适配现有的ERP？在数字化转型趋势下，更多企业还面临ERP的迭代升级，SRM能否顺利对接下一个ERP系统也将成为“牵一发而动全身”的问题。
而数字化转型往往是“选择大于努力”，如果选型的路走对才能事半功倍。惠州市蓝微电子有限公司（简称“蓝微电子”）因为选择了携客云，SRM从适配原有的ERP到与SAP无缝衔接，使得蓝微电子的管理系统快速切换，顺利实现了供应链数字化转型。
蓝微电子是全球著名德赛集团旗下的骨干企业，专注锂电管理及智能控制技术产品研发、生产与销售。蓝微电子持续为全球一流企业提供专业服务，经过20多年的奋进开拓和稳步发展，成为年产值超70亿元的细分行业龙头，先后被列入“广东省高新技术企业”、“广东省创新型企业”和“国家火炬计划重点高新技术企业”。
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4家子公司启用，携客云SRM快速适配SAP！
蓝微电子与携客云合作已有6年之久，随着蓝微不断扩大业务范围和深入国际市场，原有的ERP已不再满足企业管理的需求。SAP作为支持多语言和多国家业务的ERP系统成为蓝微电子的首选项，但企业也有顾虑：ERP系统一旦升级，原本适配ERP的软件系统能否同步升级？特别是对供应链管理起到关键作用的SRM系统能否对接SAP？
携客云SRM以模块化、配置化的集成优势很快打消了蓝微电子的顾虑。
蓝微电子IT工程师肖斐回顾选型时的决定：“我们跟携客云合作了有6年了，在合作的过程中，携客云对于订单响应的速度、技术支持的响应是到位的。所以，我们坚持与携客云再次合作。事实证明，携客云在与SAP集成后也能够做得很好。”
要知道，大多数系统的集成都是采用“焊接”方式，投入成本高、开发难度大、周期长，而且从一个ERP替换到另一个ERP，一般难以满足企业复杂的集成需求。携客云SRM作为新一代的SRM SaaS产品，采用的集成配置模块可以轻松接通主流ERP系统，实现ERP供应数据无痕上云，无需线下进行相关的硬件与软件的部署，实现即访问、即连入、即使用。
蓝微电子快速实现SRM上线，4家子公司启用订单、计划、送货、质量、对账、绩效、寻源、竞价招投标的全流程管理功能模组，构建起与供应商间采购业务的在线数字化协同平台。
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“没有SRM，可能丢单、缺料、停线，损失小则几千，大则几万”
由于锂电池行业的爆发式增长，蓝微电子采购量大，任务重，供应链管理和稳定性尤为重要。
肖工表示，“如果没有SRM，往来邮件沟通不及时、采购订单下达不及时，供应商与厂房的采购员之间没有协同工具，就非常容易丢单。如果发生采购缺料，整个产线都会造成停线。一条线的产线如果停线，损失小则几千，大则几万。”
1. 使用携客云，减轻采购跟单工作量
使用携客云SRM，最明显的改善体验在于采购跟单。肖工表示，“光从跟单角度来说，基本上可以减轻采购员的工作量”。系统代替人工去做跟单处理，自动筛选待处理订单，降低人为丢单概率。
2.SRM与SAP高效协同，计划排程效率提升
通过携客云SRM实现与SAP高效协同，蓝微电子的供应商数据得以同步、采购订单和合同实时交互，提高供应链的效率、准确性和可视性。尤其是计划排程上，供应商能够在线查看排程，准确获悉送货计划供应商按排程打印送货单、避免乱打单。
“我们现在从SAP跑出需求过来，由物控将需求提交给采购，采购在携客云上将排程导入。这样供应商能够清楚他的货要什么时间送，什么时间要到仓库；同时他们也可以按照排程来打出送货单，不会再出现乱打单的情况。”
3.供应商/客户角色灵活切换，“玩转”销售协同
“我们不仅用了携客云的采购协同模块，我们还用到销售协同模块。方便我们从客户到供应角色的切换，满足客户需求，”肖工说到。
原来，蓝微电子有些供应商同样使用携客云SRM管控供应商。而他们的一些子公司和友公司在产品采购上面又需要用到蓝微的产品，他们既是供应商，又是蓝微的客户。蓝微应用携客云的销售模块后，既可以灵活切换供应商/客户角色，满足上下游高效协同需求，同时也与供应商/客户打造更为紧密的供应链合作伙伴关系。