生产+间接全面数字采购方案,携客云作为优秀案例亮相工信部第三届数字化转型大会

随着生产、物流、信息等要素不断趋于智能化,越来越多的制造企业意识到供应链高效协同是带动智能化精益制造、网络化服务营销的关键一环,是实现智能制造的重要引擎之一。

而在传统技术手段下,企业想要实现供应链的数字化转型需要投入巨大的软件、人力和时间成本的同时,还不能满足企业发展中的长期应用需求,加之传统离散型、孤岛式的信息化模式给系统集成、维护带来了较高的难度,企业的供应链管理很难朝着更加智慧的方向迈进。

为加快推动制造业供应链高端化、智能化、绿色化发展,助力推动信息化和工业化在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展,近日,行业领先的供应链协同解决方案服务商携客云,在第三届两化融合暨数字化转型大会这一高端交流合作平台,系统、多维呈现了携客云在助益制造企业供应链数字化道路上的显著成效和最新进展。

生产物资协同+非生产物资采购,企业应建立完整的供应链数字化管理模式

会上,携客云供应链资深专家黄成果表示,制造企业普遍存在生产物资和非生产物资两大类采购类型,这两大采购行为发生在同一数字化平台上才是完整的供应链数字化管理模式。

携客云供应链资深专家黄成果

·生产物资协同 — 数字化

生产性物资采购通常占据企业采购成本的90%左右,是企业采购的核心。在传统线下管理模式下,制造资源难以在线上进行互联与共享,存在供应商引入不规范、订单变更不及时、交期不可视、质量改善难同步……等痛点,工作效率十分低下,较高程度上制约了企业的经营能力。

供应链管理协同数字化后,生产物资的协同从线下迁移到了线上。通过统一规划和信息共享,可帮助制造企业实现产品设计、生产计划、仓储物流及销售等多个部门的协调合作,整合外部材料供应商、外协加工商等资源,敏捷管理企业间供应链管理全业务流程,供应商可被评价、优化,大幅降低采购成本,夯实供应链组织能力建设。

·非生产物资 — 采购平台化

非生产性物资具有零散、少量、多品类等特征,传统模式下,寻源管理复杂,需要跨多个平台或透过服务商寻源,缺乏直接的商品选择和议价优势,整个流程管理效率十分低下,人工作业的合规性及品质与售后服务也无法得到保障。

携选工品作为制造业非生物资数字化采购平台,横向连接京东工业品、震坤行西域数百万商品来源,一个平台即可全国、全网寻源比价,价格更具优势,平均可帮助制造企业节省16-80万直接采购成本,品质和售后也更有保障;纵向打通携客云SRM供应链管理全流程,可帮助制造企业系统管理采购过程,平均可提高80%的管理效率,减少10-30万管理费用,效益十分显著。

工具化|数字化让供应链高效、流程化与可视化

供应链管理低效的主因是缺乏流程和数字化。当前,大多数制造企业的数字化停留在公司内部,企业间的供应协同过程主要依靠人工,虽然不少公司引进了先进的体系和理念,但战略仍然无法得到有效执行,黄老师认为原因在于缺乏合适的数字化工具,企业在搭建组织能力时,应参照公司高层的战略搭建合适的数字化系统,以数字化管理系统反哺供应链管理流程,依赖工具的进步,建立高效、流程化与可视化的供应链管理体系。

针对传统供应链管理所存在的效率低、错漏多、不规范、不受控、不可视等情况,携客云用数字化方式为制造企业提供了一个普适的工具,通过SaaS化的SRM系统帮助制造企业在线统一供应资源、规范采购价格、优化供应商管理、与供应商共同改善质量、高效准确对账与结算。

线上的数字化管理模式,使得制造企业复杂的供应链协作流程实现了可控、透明、共享、效率的提升,应用效益也得以不断深化。

云时代,服务随需而至

随着IT与互联网技术的不断发展,新信息技术进入了云时代,制造企业供应链数字化应用的门槛得以大幅降低。相较于传统软件应用项目投入高、系统维护难、跌代慢等问题,携客云作为SaaS标准化+企业化的高效成熟数字化解决方案,有着显著的优势。

首先,制造企业只需花费传统软件10%的实施时间与投入成本,就可让90%的供应链管理马上得到改善;

其次,0维护的系统能够让企业聚焦于供应链业务的快速改善和管理的不断优化;

再次,携客云具备迭代快,自配置,按需取用等特性,可满足企业长期的应用需求,不断按需调整流程与管理,进行功能迭代,随时组合需要的技术,为制造企业提供资源随需而至的服务。。

在全球供应链新形势下,企业的物资采购、管理和流通体系发挥着至关重要的作用。携客云将始终践行“让制造资源随需而至”的核心价值观,联合行业合作伙伴持续满足制造企业不断深入和延展业务场景的管理需求,做制造企业供应链数字化转型的首选合伙人。

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