恒之源通过供应链数字化转型,加快供需协同,有效缩短交付时间

发布时间:2019年09月23日

恒之源,领跑LED灯具在轨道领域的应用

深圳恒之源技术股份有限公司成立于2000年4月,是集开发、生产、销售为一体的国家级高新技术企业。公司率先将LED冷光源灯具引入高档铁路列车。是铁道部行业标准起草单位。现拥有八大系列、800多种产品,30多项专利。产品不但在国内高铁、地铁大量使用,而且远销欧美市场,成为LED灯具在轨道领域应用的领跑者。%以上,因而供应链的竞争将成为行业竞争的关键要素。

牵手携客云,开启采购数字化篇章

在数字化时代下,传统的灯饰照明企业面对电子商务的冲击,转型升级已经逐渐变成了行业趋势,众多企业纷纷争相开展数字化转型。
面对竞争日益激烈的市场环境,只有顺应数字化转型浪潮,深化供给侧改革,才能稳居行业领先位置。经过多年的发展,恒之源内部已经逐步完善以ERP为核心的信息化管理应用,朝信息管理和数据应用的深入化发展,但企业与企业之间的供应过程与供应链协同上,却仍处于手工作业的方式。
在引进携客云SRM之前,恒之源电器在供应链管理方面面临多种管理难题:

供需协同性差,交付时间长

恒之源公司是项目型多品种小批量生产模式,需求数量小,品种多,供应商送货不规范,因为量小,很多是以快递送货,不能统一送货单格式;且因供需数据非透明、共享,使得双方数据不一致,从而导致供应商难交付、欠料等问题

信息传递不及时、难追溯

订单、计划、送货、对账付款等与供应商进行业务信息的传递都是通过传真、邮件、QQ、微信等人工方式进行,供需信息传递不及时,且容易错漏,难以控制和追溯,导致生产用料异常

人工作业,耗费大量人力与时间

人工的方式进行供需信息传递、核对和确认,如欠料发出后还需要采购人员一项一项跟进、对账发票需要人工一一核对等,耗费大量的时间与工作量

采购周期长,成本高

由于与供应商的数据不相连接,信息传递不及时,人工作业耗时耗力等原因,导致整体采购周期长,采购成本居高不下
恒之源管理层深知,若要稳居行业领先位置,必须拥有更敏捷、高效的供应链,搭建一个专业、全面的供应链管理平台刻不容缓。经过重重选型,恒之源对于携客云与公司正在使用的ERP系统可无需开发接口,云平台操作敏捷透明,且可以节省几十万的软硬件费用等方面更为满意,因而选择了拥有20年制造业信息化产品与服务经验的携客云SRM,正式开启数字化供应链管理新模式。

携客云SRM方案,助力恒之源快速破解供应链管理难题

恒之源仅用1天时间便快速完成了采购与供应商全业务流程的数字化协同平台部署。借助携客云SRM专业、一体化的系统功能,帮助恒之源与供应商打破信息孤岛,实现快速协同,有效提升企业供应链管理能力,实现降本提质增效。
携客云SRM切合恒之源业务痛点,提供SaaS化SRM解决方案:

采购与供应商全业务流程管理

携客云标准化提供包含采购订单协同、供应计划协同、供应送货协同、来料质量协同、应付账务协同、寻源协同的采购与供应商全业务流程管理功能,智能化管理每一个采购供应环节,将繁琐的人工作业变成简单的线上管理,帮助节省大量人力、时间及人工失误成本,缩短整个采购周期,从而有效降低供应链成本。

供应商全生命周期管理

通过携客云SRM,全面把控供应商管理流程,包括采购寻源、供应商合同/资质管理、招投标、供应协同、绩效考核等全周期数字化管理。再小、再多的供应商,也能标准化统一管理,实时准确掌握所有供应商绩效,全面提高供应商与企业的协作效率,并由此达到降低企业成本的目的。

SaaS云端SRM,数据透明实时共享

携客云SRM基于SaaS化云计算服务,为供应链上下游企业提供全流程一体化的协同平台。采购执行过程与供应商线上协同管理过程透明实时,供应商能实时接收公司采购订单审核情况,在线回复答交,实时查看采购订单完成情况,看板等,所有供需信息均可可追溯、可查询、可跟踪,有效提高采购执行过程的效率。
携客云为恒之源与供应商建立了一个可以实时沟通、快速协同的平台,数字化管理减少大量人工作业和纸质传递,平台智能化的数据统计分析功能非常实用,对公司领导层决策有重要的参考意义。希望携客云SRM可以不断完善功能,助力恒之源提高企业竞争力。
——恒之源 CIO 高艳龙